TESTE - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS - GABARITO

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Questão	
Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
 Certo	Um; três e cinco
	Dois; três e quatro
	Dois; quatro e cinco
	Um; dois e três
	Três; quatro e cinco
Respondido em 13/05/2021 19:31:16
Explicação:
Devemos ser capazes de entender como o planejamento estratégico da organização prevê as diversas situações; possibilidades; mudanças de cenário; mercado; produtos e serviços; tecnologia; perfil das pessoas; novas habilidades e competências, dentre outras mudanças e buscar alternativas hoje - planejar as ações de RH a serem implantadas - que irão suprir essas discrepâncias futuras de mão de obra, de talentos, para que possamos contribuir decisivamente com o sucesso da organização.
	Gabarito
Comentado	
 
2
 Questão	
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que completa, corretamente, a afirmativa deste enunciado
 Certo	verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes
	observar se a mão de obra contratada, atende a organização
	checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos
	Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização
	gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um processo seletivo
Respondido em 13/05/2021 19:31:12
Explicação:
Caberá a nós, Recursos Humanos, definir um como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja, verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes; verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras; dentre outros aspectos, e gerir ações para suprir as carências verificadas.
	Gabarito
Comentado	
 
3
 Questão	
A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências humanas e organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que:
	
A gestão deve compor processos em que as pessoas apresentam tarefas definidas.
	
A estrutura organizacional obrigatoriamente precisa ser matricial.
	
A liderança deve atender às necessidades individuais dos membros da sua gestão direta.
	
A dinâmica da cultura deve perpassar por atividades comunitárias, sociais e de grêmios.
 Certo	
O planejamento dos recursos humanos tem de ser elaborado como parte do planejamento estratégico da empresa.
Respondido em 13/05/2021 19:31:22
Explicação:
A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências humanas e organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que: o planejamento dos recursos humanos tem de ser elaborado como parte do planejamento estratégico da empresa.
 
4
 Questão	
Apesar de amplo e complexo, o Planejamento Organizacional tem uma principal finalidade. Qual seria esta principal finalidade?
	Garantir indicadores para a leitura do desempenho organizacional.
	Planejar ações futuras e contratar pessoas adequadas.
	Remunerar melhor as pessoas na organização.
 Certo	Garantir a longa vida, o futuro da organização.
	Avaliar o processo de gestão da empresa.
Respondido em 13/05/2021 19:31:28
Explicação:
O planejamento organizacional tem por finalidade garantir a perenidade, o futuro da organização. 
	Gabarito
Comentado	
 
5
 Questão	
Segundo Chiavenato (2003, p. 170) as funções do planejamento são: I. Definir objetivos; II. Verificar onde as coisas estão hoje; III. Desenvolver premissas sobre condições futuras; IV. Identificar meios para alcançar os objetivos; V. Implementar os planos de ação necessários. Está CORRETO apenas o que se afirma em:
	I, III, V
 Certo	I, II, III, IV, V
	I, II, IV, V
	II, III, IV, V
	II, III, IV
Respondido em 13/05/2021 19:31:35
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
 Chiavenato (2003, p. 170) explica melhor as funções do planejamento: Definir objetivos; Verificar onde as coisas estão hoje; Desenvolver premissas sobre condições futuras; Identificar meios para alcançar os objetivos; Implementar os planos de ação necessários.
Quando o RH participa ativamente das estratégias organizacionais, ele está inserido totalmente dentro desse processo desde o seu nascedouro, verificando quais as decisões e ações que competem à Área. Caberá a nós, Recursos Humanos, definir um como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja, verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes; verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras; dentre outros aspectos, e gerir ações para suprir as carências verificadas. Nosso papel será identificar as discrepâncias existentes e planejar estratégias, as ações de RH para reduzir e/ou eliminar esses gaps de forma a colaborar, decisivamente, para que a organização atinja seus objetivos.
 
6
 Questão	
Quanto aos níveis de atuação do RH no planejamento, podemos dizer que são:
 Certo	operacional, tático e estratégico;
	operacional, técnico e gerencial.
	individual, coletivo e misto;
	básico, intermediário e avançado;
	básico, médio e superior;
Respondido em 13/05/2021 19:31:41
Explicação:
No que se refere à Área de Recursos Humanos, o seu planejamento deverá estar em acordo com o planejamento organizacional de forma a ser elemento facilitador e de sinergismo para o alcance dos objetivos propostos.
Podemos dizer que: 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ¿ É o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura (CHIAVENATO, 2009). 
Um outro conceito é:
O planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto (operacional), médio (tático) e longo prazos (estratégico), tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças. (LUCENA, 2007).
 
7
 Questão	
A administração estratégica é considerado um processo interativo por quê?
	O ambiente normalmente é estático.
	O ambiente não interfere nas desiçoes estratégicas
	As empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente.
	As estratégias geralmente são vagas.
 Certo	Consiste em uma série de etapas que são repetidas ciclicamente
Respondido em 13/05/2021 19:31:48
Explicação:
Porque considera as mudanças nas variáveis ambientais externas e promove os ajustes necessários nas variáveis ambientais internas. Esse processo é dinâmico e sistêmico.
O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir de:VISÃO da empresa e submetida a uma avaliação racional e criteriosa das
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS em termos de:Mercados a explorar e Recursos a aproveitar que prejudicarão a empresa e suas oportunidades considerando a realidade da empresa e de seus CONCORRENTES com seus PONTOS FORTES PONTOS FRACOS, tudo isso ¿dentro¿ do horizonte estabelecido para MISSÃO e que deve conduzir à escolha de PROPÓSITOS a partir de detalhes de CENÁRIOS
Respeitando a POSTURA ESTRATÉGICA que possibilita o estabelecimento de MACROESTRATÉGIAS E MACROPOLÍTICAS que orientarão a formalizaçãode OBJETIVOS GERAIS E OBJETIVOS FUNCIONAIS mais realista que as expectativas e os desejos, como base para a formulação de
DESAFIOS E META quantificados, que permitirão os estabelecimentos, em nível funcional de ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS capazes de: tirar proveito dos pontos fortes e oportunidades evitar ou eliminar os pontos fracos e ameaças da empresa e que devem ser traduzidas em PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO destinados a orientar a operacionalização do plano estratégico através do ORÇAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRO.
 
8
 Questão	
Leia as afirmativas abaixo sobre os tipos de planejamentos que podemos encontrar em uma organização: I. Busca identificar as oportunidades e ameaças externas à organização. II. Pode ser elaborado por presidentes e diretores da organização, analisando mercados, concorrentes e outras forças ambientais que possam interferir na tomada de decisões. III. Deve ser elaborado por gerentes, os quais traduzem e interpretam as decisões superiores em planos táticos e detalhados. IV. É formulado por supervisores, que transformam planos táticos de cada departamento da empresa em planos operacionais. Referem-se apenas ao planejamento estratégico as afirmativas:
	I e III
	II e IV
	III e IV
	I, III e IV
 Certo	I e II
Respondido em 13/05/2021 19:31:56
Explicação:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa.