Teste de conhecimentos, planejamento de recursos humanos, aula 04

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13/08/2018 Conteúdo Interativo
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Ref.: 201704252380
 1a Questão
Todo processo de seleção de pessoal baseia-se, fundamentalmente, na análise comparativa de dois campos:
 características da função e exigências da organização.
características do cargo e exigências da função
 exigências do cargo e características do candidato.
exigências da função e características da organização.
características do cargo e exigências do candidato
 
 
Explicação:
E fundamental o processo seletivo ser assertivo, colocando o homem certo no lugar certo. As competências
organizacionais devem estar alinhadas as competências individuais. 
 
 
 
Ref.: 201703866814
 2a Questão
Toda organização deve prever a necessidade de recursos humanos para a manutenção do seu negócio. Leia as
sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre os objetivos de se prever os recursos humanos: I-
Identificar os impactos das decisões estratégicas organizacionais nos recursos humanos. II- Localizar, nas várias
áreas da organização, suas necessidades específicas. III- Subsidiar o planejamento das ações estratégicas a serem
implementadas. Opções:
Apenas as respostas II e III estão corretas
 As respostas I, II e III estão corretas.
Apenas a resposta I está correta.
Apenas a resposta II está correta.
Apenas a resposta III está correta.
 
 
Explicação:
Para operacionalizar o processo de planejamento de recursos humanos, analisamos os impactos das estratégias do
negócio, os objetivos e as capacidades organizacionais.
Você deverá, então, fazer uma previsão da necessidade de recursos humanos requeridos pelo negócio, que tenha
como objetivos:
Identificar os impactos das decisões estratégicas organizacionais nos recursos humanos.
Localizar, nas várias áreas da organização, suas necessidades específicas
Subsidiar o planejamento das ações estratégicas a serem implementadas.
 
 
 
 
Ref.: 201703138328
 3a Questão
Marco Aurélio está ciente que existem situações que balizam as decisões de RH quanto ao planejamento de ações a
serem implementadas na organização. Dentre elas o processo de terceirização ¿ outsorcing, que significa:
 prática que permite a organização abrir mão da execução de um processo rotineiro - administrativo ou
operacional - e transferir sua realização para outro parceiro
busca de alternativas para complementação do quadro de pessoal por meio de recrutamento e seleção de
pessoal a ser contratado pela regime celetista
prática de admitir temporários, via empresas especializadas no atendimento legal a este tipo de contratação,
para fazer frente a trabalho excepcional
admissão de estagiários e autônomos, que tenham condições de exercerem as funções ou de serem treinados,
13/08/2018 Conteúdo Interativo
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para atuar em atividades da organização
contratação, exclusivamente, uma cooperativa de trabalho que possua pessoal em condições de qualificação
técnica para operacionalizar atividades da empresa
 
 
Explicação:
Terceirizar atividades ¿ o processo de terceirização (outsourcing) consiste na prática que permite a organização abrir
mão da execução de um processo rotineiro (administrativo ou operacional) e transferir para um terceiro, portador de
uma base de conhecimento mais especializada, com o objetivo de agregar maior valor ao produto final. Neste caso,
parte da mão de obra será da organização que presta o serviço (terceiro).
 
 
 
Ref.: 201704137309
 4a Questão
QUAIS SÃO OS ITENS ENCONTRADOS NA ESTRUTURA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , CONHECIDA COMO
MATRIZ SWOT OU FOFA
FAVORÁVEL - OCASIÃO - FRAQUEZA - AMEAÇA
FOCO - OPORTUNIDADE - FINALIDADE - ATITUDE
FRAQUEZA - OPORTUNIDADE - FORÇA - ATITUDE
FOCO - OPORTUNIDADE - FRAQUEZA - AMEAÇA
 FORÇA - OPORTUNIDADE - FRAQUEZA - AMEAÇA
 
 
Explicação:
Analisar o ambiente interno e externo é uma necessidade, quando falamos em planejamento! Precisamos estar
atentos quanto as necessidades, para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. 
 
 
 
Ref.: 201703757053
 5a Questão
Para uma gestão eficiente, é preciso que as empresas detectem suas necessidades atuais e futuras em relação aos
seus recursos humanos. Contudo, esta tarefa não é fácil, porque existem muitas restrições que podem afetar tal
configuração de atendimento destas necessidades, como por exemplo, salário pago pela concorrência ou benefícios
ofertados por outras organizações próximas. Tais restrições advém:
Do ambiente Interno ¿ Organização.
Do ambiente interno - Mercado.
Do ambiente ecossistêmico da região.
Do cenário político da região.
 Do ambiente Externo ¿ Mercado.
 
 
Explicação:
O seu desafio será configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades detectadas, considerando as
restrições impostas pelo:
Ambiente externo (mercado), tais como: quantidade e qualidade da mão de obra disponível, níveis salariais de
remuneração do mercado; disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado; políticas governamentais,
concorrência, qualidade da formação educacional e técnica dos candidatos, etc.
 
 
 
Ref.: 201703689265
 6a Questão
13/08/2018 Conteúdo Interativo
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Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades
estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma
dessas restrições é:
Políticas governamentais
 Clima e cultura organizacional
Níveis salariais de remuneração do mercado
Concorrência do mercado
Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
 
 
Explicação:
Ambiente interno (organização), tais como: níveis salariais, localização geográfica, ambiente interno, clima e cultura
organizacional, entre outros fatores.
 
 
 
Ref.: 201703138326
 7a Questão
O programa em que a organização utiliza estudante ou recém formado visando prepará-lo para atuar como
profissional efetivado por meio de uma relação trabalhista sendo, portanto, regido pela CLT é normalmente
denominado de:
Cooperativado
 Trainee
Autônomo
Estágio
Terceirizado
 
 
Explicação:
Elaborar programas de trainees - Trainee é um tipo de cargo em que a organização investe explicitamente no
desenvolvimento profissional do funcionário, que é incentivado. O nome vem do idioma inglês "training", ou
treinamento. Esse tipo de programa de preparação de mão de obra é muito utilizado nas organizações. Na próxima
aula aprofundaremos esse assunto.
 
 
 
 
Ref.: 201703138323
 8a Questão
Considerando que Walteir, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de
recursos humanos. Assinale o item que indica que, provavelmente, haverá necessidade de corte, redução, de pessoal
é:
 Extinção de Unidades Organizacionais
Novos perfis profissionais
Criação de novos cargos
Criação de Unidades Organizacionais
Pessoal adicional para novas unidades
 
 
Explicação:
A extinção de uma unidade organizacional implica na demissão de profissionais que não possam ser aproveitados em
outras unidades
 
 
13/08/2018 Conteúdo Interativo
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