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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Estudamos algumas ferramentas que auxiliarão o gestor a tomar decisões. De modo geral, para cada etapa do processo decisório é possível aplicar várias ferramentas administrativas.
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente essa ferramenta.
a. SW2H.
b. PDCA.
c. Árvore de decisão.
d. Análise SWOT.
e. Matriz GUT.

O termo controladoria é muito antigo e se refere ao conceito de riquezas, mercadorias e controle.
Desse modo, sobre a controladoria no Brasil, analise as seguintes afirmativas:
I – No passado, o papel da controladoria estava estritamente vinculado às áreas de financeira e contábil.
II – A controladoria, estritamente nas áreas financeira e contábil, se deu devido à necessidade de gerar informações econômicas e financeiras, bem como ter uma visão sistêmica da empresa, uma vez que elas não eram mais organismos únicos e independentes.
III – Uma empresa é um conjunto de recursos econômicos, sociais e humanos, que atuam de forma organizada e subdividida em vários subsistemas que se relacionam com foco em um objetivo único. Esse objetivo está normalmente claro no planejamento estratégico, indicando a missão da organização.
a. III apenas.
b. II e III apenas.
c. I e II apenas.
d. Todas.
e. I e III apenas.

Conforme estudamos, o controlador em uma empresa ora atua na área contábil, ora atua na área administrativa.
Assim, sobre o papel do controlador, observe as afirmacoes abaixo:
I – Embora, normalmente, passe por um processo criterioso de seleção, o controlador de uma organização também pode participar do recrutamento, seleção e treinamento de funcionários.
II – O controlador tem muitas outras tarefas que podem incluir a preparação de orçamentos e descrever importantes agendas orçamentárias em toda a organização. Isso inclui a coleta, análise e consolidação de dados financeiros.
III – Outro papel importante do controlador em uma empresa é a responsabilidade principal de gerenciar os custos e as finanças. Os profissionais que fazem carreira em controladoria escrevem relatórios, conduzem análises de fundos corporativos e têm a palavra final sobre a aprovação de gastos.
a. II e III apenas.
b. I apenas.
c. I e III apenas.
d. Todas.
e. I e II apenas.

O ______________________________ desenvolve o orçamento da organização e ajuda na criação de orçamentos para áreas específicas de negócios, como o desenvolvimento de uma nova instalação.
Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Grupo de comando.
b. Controlador puro.
c. Departamento de contabilidade.
d. Gerente operacional.
e. Controlador híbrido.

Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. Uma destas ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of Knowledge), que é uma estrutura que divide as habilidades de gerenciamento em seis áreas de conhecimento e quatro áreas de processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma destas quatro áreas de processo.
a. Mudança nos negócios.
b. Controle interno e externo.
c. Projetos.
d. Operações comerciais.
e. Gerenciamento de desempenho.

É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização.
Diante do exposto, o texto se refere à gestão de:
a. Recursos humanos.
b. Riscos.
c. Perdas e danos.
d. Materiais.
e. Cadeia de suprimentos.

Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos.
Diante do exposto, assinale a alternativa que diz respeito à estratégia apresentada.
a. Redução de riscos.
b. Partilha de riscos.
c. Prevenção de riscos.
d. Risco de retenção.
e. Risco de contenção.

O ____________________________ em uma organização é algo muito mais específico e significa, sinteticamente, preparar um funcionário ou um grupo de pessoas para uma determinada função.
Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da questão.
a. Monitoramento.
b. Desenvolvimento.
c. Planejamento.
d. Controle.
e. Treinamento.

Sabe-se que a Gestão financeira é uma atividade vital em qualquer organização.
Em relação à gestão financeira, observe as afirmativas abaixo:
I – É uma prática ideal para controlar as atividades financeiras de uma organização, como aquisição de fundos, utilização de fundos, contabilidade, pagamentos, avaliação de riscos e tudo mais relacionado ao dinheiro.
II – É a aplicação de princípios gerais de gerenciamento às posses financeiras de uma empresa.
III – O gerenciamento adequado das finanças de uma organização fornece recursos de qualidade e serviço regular para garantir o funcionamento eficiente.
a. Todas.
b. I e II apenas.
c. I e III apenas.
d. II e III apenas.
e. I apenas.

Em uma organização, é preciso muitas vezes controlar o fluxo de um determinado produto.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que responde corretamente a questão apresentada.
a. Gerenciamento de recursos.
b. Planejamento patrimonial.
c. Matriz GUT.
d. Demonstração do resultado do exercício (DER).
e. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

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Questões resolvidas

Estudamos algumas ferramentas que auxiliarão o gestor a tomar decisões. De modo geral, para cada etapa do processo decisório é possível aplicar várias ferramentas administrativas.
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente essa ferramenta.
a. SW2H.
b. PDCA.
c. Árvore de decisão.
d. Análise SWOT.
e. Matriz GUT.

O termo controladoria é muito antigo e se refere ao conceito de riquezas, mercadorias e controle.
Desse modo, sobre a controladoria no Brasil, analise as seguintes afirmativas:
I – No passado, o papel da controladoria estava estritamente vinculado às áreas de financeira e contábil.
II – A controladoria, estritamente nas áreas financeira e contábil, se deu devido à necessidade de gerar informações econômicas e financeiras, bem como ter uma visão sistêmica da empresa, uma vez que elas não eram mais organismos únicos e independentes.
III – Uma empresa é um conjunto de recursos econômicos, sociais e humanos, que atuam de forma organizada e subdividida em vários subsistemas que se relacionam com foco em um objetivo único. Esse objetivo está normalmente claro no planejamento estratégico, indicando a missão da organização.
a. III apenas.
b. II e III apenas.
c. I e II apenas.
d. Todas.
e. I e III apenas.

Conforme estudamos, o controlador em uma empresa ora atua na área contábil, ora atua na área administrativa.
Assim, sobre o papel do controlador, observe as afirmacoes abaixo:
I – Embora, normalmente, passe por um processo criterioso de seleção, o controlador de uma organização também pode participar do recrutamento, seleção e treinamento de funcionários.
II – O controlador tem muitas outras tarefas que podem incluir a preparação de orçamentos e descrever importantes agendas orçamentárias em toda a organização. Isso inclui a coleta, análise e consolidação de dados financeiros.
III – Outro papel importante do controlador em uma empresa é a responsabilidade principal de gerenciar os custos e as finanças. Os profissionais que fazem carreira em controladoria escrevem relatórios, conduzem análises de fundos corporativos e têm a palavra final sobre a aprovação de gastos.
a. II e III apenas.
b. I apenas.
c. I e III apenas.
d. Todas.
e. I e II apenas.

O ______________________________ desenvolve o orçamento da organização e ajuda na criação de orçamentos para áreas específicas de negócios, como o desenvolvimento de uma nova instalação.
Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
a. Grupo de comando.
b. Controlador puro.
c. Departamento de contabilidade.
d. Gerente operacional.
e. Controlador híbrido.

Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. Uma destas ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of Knowledge), que é uma estrutura que divide as habilidades de gerenciamento em seis áreas de conhecimento e quatro áreas de processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma destas quatro áreas de processo.
a. Mudança nos negócios.
b. Controle interno e externo.
c. Projetos.
d. Operações comerciais.
e. Gerenciamento de desempenho.

É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização.
Diante do exposto, o texto se refere à gestão de:
a. Recursos humanos.
b. Riscos.
c. Perdas e danos.
d. Materiais.
e. Cadeia de suprimentos.

Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos.
Diante do exposto, assinale a alternativa que diz respeito à estratégia apresentada.
a. Redução de riscos.
b. Partilha de riscos.
c. Prevenção de riscos.
d. Risco de retenção.
e. Risco de contenção.

O ____________________________ em uma organização é algo muito mais específico e significa, sinteticamente, preparar um funcionário ou um grupo de pessoas para uma determinada função.
Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da questão.
a. Monitoramento.
b. Desenvolvimento.
c. Planejamento.
d. Controle.
e. Treinamento.

Sabe-se que a Gestão financeira é uma atividade vital em qualquer organização.
Em relação à gestão financeira, observe as afirmativas abaixo:
I – É uma prática ideal para controlar as atividades financeiras de uma organização, como aquisição de fundos, utilização de fundos, contabilidade, pagamentos, avaliação de riscos e tudo mais relacionado ao dinheiro.
II – É a aplicação de princípios gerais de gerenciamento às posses financeiras de uma empresa.
III – O gerenciamento adequado das finanças de uma organização fornece recursos de qualidade e serviço regular para garantir o funcionamento eficiente.
a. Todas.
b. I e II apenas.
c. I e III apenas.
d. II e III apenas.
e. I apenas.

Em uma organização, é preciso muitas vezes controlar o fluxo de um determinado produto.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que responde corretamente a questão apresentada.
a. Gerenciamento de recursos.
b. Planejamento patrimonial.
c. Matriz GUT.
d. Demonstração do resultado do exercício (DER).
e. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

Prévia do material em texto

Questão 1 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Estudamos algumas ferramentas que auxiliarão o gestor a tomar decisões. De modo 
geral, para cada etapa do processo decisório é possível aplicar várias ferramentas 
administrativas. 
Uma dessas ferramentas é uma das mais utilizadas pelos administradores nas 
organizações, pois ela faz o diagnóstico da empresa, explicitando os pontos positivos e 
negativos dos fatores internos e externos. Diante do exposto, assinale a alternativa 
que apresenta corretamente essa ferramenta. 
Escolha uma opção: 
a. 
SW2H. 
b. 
Árvore de decisão. 
c. 
PDCA. 
d. 
Matriz GUT. 
e. 
Análise SWOT. 
A ferramenta tratada no texto é a matriz SWOT. Essa ferramenta apresenta o 
diagnóstico da empresa considerando os seguintes elementos: Pontos fortes internos: 
Forças (Strenghts); Pontos negativos internos: Fraquezas (Weakness); Pontos positivos 
externos: Oportunidades (Opportunities); e Pontos negativos externos: Ameaças 
(Threats). As iniciais das palavras em inglês formam a palavra SWOT. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Análise SWOT. 
Questão 2 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O termo controladoria é muito antigo e se refere ao conceito de riquezas, mercadorias 
e controle. Desse modo, sobre a controladoria no Brasil, analise as seguintes 
afirmativas: 
I – No passado, o papel da controladoria estava estritamente vinculado às áreas de 
financeira e contábil. 
II – A controladoria, estritamente nas áreas financeira e contábil, se deu devido à 
necessidade de gerar informações econômicas e financeiras, bem como ter uma visão 
sistêmica da empresa, uma vez que elas não eram mais organismos únicos e 
independentes. 
III – Uma empresa é um conjunto de recursos econômicos, sociais e humanos, que 
atuam de forma organizada e subdividida em vários subsistemas que se relacionam 
com foco em um objetivo único. Esse objetivo está normalmente claro no 
planejamento estratégico, indicando a missão da organização. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. 
III apenas. 
b. 
II e III apenas. 
c. 
I e II apenas. 
d. 
Todas. 
 
 
e. 
I e III apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Todas. 
Questão 3 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme estudamos, o controlador em uma empresa ora atua na área contábil, ora 
atua na área administrativa. Isso acontece porque essas duas áreas não são 
desassociadas dentro de uma organização e o trabalho de uma acaba influenciando 
diretamente o trabalho da outra. Assim, sobre o papel do controlador, observe as 
afirmações abaixo: I – Embora, normalmente, passe por um processo criterioso de 
seleção, o controlador de uma organização também pode participar do recrutamento, 
seleção e treinamento de funcionários. II – O controlador tem muitas outras tarefas 
que podem incluir a preparação de orçamentos e descrever importantes agendas 
orçamentárias em toda a organização. Isso inclui a coleta, análise e consolidação de 
dados financeiros. III – Outro papel importante do controlador em uma empresa é a 
responsabilidade principal de gerenciar os custos e as finanças. Os profissionais que 
fazem carreira em controladoria escrevem relatórios, conduzem análises de fundos 
corporativos e têm a palavra final sobre a aprovação de gastos. Está correto o que se 
afirma em: 
Escolha uma opção: 
a. 
II e III apenas. 
b. 
I apenas. 
c. 
I e III apenas. 
d. 
Todas. 
 
Todas as afirmações fazem parte da definição do papel do controlador e estão 
corretas. 
e. 
I e II apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Todas. 
Questão 4 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ______________________________ desenvolve o orçamento da organização e ajuda na 
criação de orçamentos para áreas específicas de negócios, como o desenvolvimento 
de uma nova instalação. Ele também pode desenvolver orçamentos para cada 
departamento ou aprovar solicitações de outros departamentos para despesas de 
negócios. Diante do exposto, assinale a alternativa que completa a frase corretamente: 
Escolha uma opção: 
a. 
Grupo de comando. 
b. 
Controlador puro. 
c. 
Departamento de contabilidade. 
O enunciado é uma definição clara e objetiva de departamento de contabilidade. 
d. 
Gerente operacional. 
e. 
Controlador híbrido. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Departamento de contabilidade. 
Questão 5 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Existem muitas ferramentas de gerenciamento de informações. Uma destas 
ferramentas é o IMBOK (Information Management Body of Knowledge), que é uma 
estrutura que divide as habilidades de gerenciamento em seis áreas de conhecimento 
e quatro áreas de processo. Diante do exposto, assinale a alternativa que não é uma 
destas quatro áreas de processo. 
Escolha uma opção: 
a. 
Gerenciamento de desempenho. 
b. 
Mudança nos negócios. 
c. 
Operações comerciais. 
d. 
Projetos. 
e. 
Controle interno e externo. 
 
O controle interno e externo não é uma das quatro áreas de processo do IMBOK. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Controle interno e externo. 
Questão 6 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos 
de uma organização. Essas ameaças ou riscos podem resultar de uma ampla 
variedade de fontes, incluindo incerteza financeira, responsabilidades legais, erros de 
gerenciamento estratégico, acidentes e desastres naturais. Diante do exposto, o texto 
se refere à gestão de: 
Escolha uma opção: 
a. 
Recursos humanos. 
b. 
Riscos. 
 
O enunciado é uma definição clara e objetiva da gestão de riscos. 
c. 
Perdas e danos. 
d. 
Materiais. 
e. 
Cadeia de suprimentos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Riscos. 
Questão 7 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de 
gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que 
as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos. Uma dessas 
estratégias afirma que, embora a eliminação completa de todos os riscos raramente 
seja possível, uma estratégia de prevenção de riscos é projetada para desviar o maior 
número possível de ameaças, a fim de evitar as consequências dispendiosas e 
disruptivas de um evento prejudicial. Diante do exposto, assinale a alternativa que diz 
respeito à estratégia apresentada. 
Escolha uma opção: 
a. 
Redução de riscos. 
b. 
Partilha de riscos. 
c. 
Prevenção de riscos. 
d. 
Risco de retenção. 
e. 
Risco de contenção. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Prevenção de riscos. 
Questão 8 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ____________________________ em uma organização é algo muito mais específico e 
significa, sinteticamente, preparar um funcionário ou um grupo de pessoas para uma 
determinada função. Diante do exposto, assinale a alternativa que preenche 
corretamente a lacuna da questão. 
Escolha uma opção: 
a. 
Monitoramento. 
b. 
Desenvolvimento. 
c. 
Planejamento. 
d. 
Controle. 
e. 
Treinamento. 
O treinamento em uma organização é algo muito mais específico e significa, 
sinteticamente, preparar um funcionário ou um grupo de pessoas para uma 
determinada função. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Treinamento. 
Questão 9 
Correto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sabe-se que a Gestão financeira é uma atividade vital em qualquer organização. Em 
relação à gestão financeira, observe as afirmativas abaixo: 
 
I – É uma prática ideal para controlar as atividades financeiras de uma organização, 
como aquisição de fundos, utilização de fundos, contabilidade, pagamentos, avaliação 
deriscos e tudo mais relacionado ao dinheiro. 
 
II – É a aplicação de princípios gerais de gerenciamento às posses financeiras de uma 
empresa. 
 
III – O gerenciamento adequado das finanças de uma organização fornece recursos de 
qualidade e serviço regular para garantir o funcionamento eficiente. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas. 
Escolha uma opção: 
a. 
Todas. 
Sobre a gestão financeira, todas as afirmativas estão corretas. 
b. 
I e II apenas. 
c. 
I e III apenas. 
d. 
II e III apenas. 
e. 
I apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Todas. 
Questão 10 
Incorreto 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em uma organização, é preciso muitas vezes controlar o fluxo de um determinado 
produto. Em uma fábrica de medicamentos, por exemplo, é preciso controlar o 
produto desde sua fabricação até a entrega ao paciente. O que a organização deve 
fazer para que isso aconteça de forma eficiente? Diante do exposto, analise as 
alternativas abaixo e assinale aquela que responde corretamente a questão 
apresentada. 
Escolha uma opção: 
a. 
Gerenciamento de recursos. 
b. 
Planejamento patrimonial. 
c. 
Matriz GUT. 
d. 
Demonstração do resultado do exercício (DER). 
e. 
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

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