Prova de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas - Exercício do Conhecimento

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Prova de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas - Exercício do Conhecimento - 
Tentativa 1 de 2 
Questão 1 de 5 
Sabe-se que, recursos humanos são as pessoas que fazem funcionar as estruturas 
organizacionais. 
Assim, o empreendedor precisa saber quantas pessoas precisará para o funcionamento do 
negócio, onde encontrá-las, como remunerá-las etc. 
Com base nesta afirmação, assinale abaixo a alternativa correta referente ao treinamento: 
A - É preciso definir como serão os salários e quais benefícios adicionais a empresa oferecerá 
às pessoas para garantir que contará com os recursos humanos desejados. 
B - Sabe-se que, quando as pessoas selecionadas não apresentam as competências e 
habilidades desejadas pela empresa, será necessário estabelecer uma política de 
treinamento para qualificá-las conforme as necessidades da empresa. 
C - Serão aqueles estabelecidos no organograma, conforme as necessidades operacionais da 
empresa. 
D - Significa que deve se pensar como escolher os melhores recursos humanos para a empresa, 
dentro dos limites financeiros que determinarão a forma de remuneração. 
E - Trata-se de definir onde se buscará as pessoas certas para ocuparem as funções dentro da 
empresa. Poderá ser efetuado pelo próprio empreendedor, por meio de contatos com pessoas 
em diferentes ambientes, ou por meio de empresas especializadas nessa atividade. 
Questão 2 de 5 
Sabe-se que, todos os indivíduos têm que fazer escolhas e decidir sobre qual alternativa é mais 
interessante ou conveniente. Isso significa que, a cada instante, tomam decisões a partir de 
algum mecanismo de raciocínio acerca do ambiente que o cerca. Para o gestor de um pequeno 
ou médio negócio, tomar decisões é uma das atribuições mais importantes e significativas. 
Para se compreender o mecanismo da tomada de decisão, é necessário entender os elementos 
que integram o processo. 
Abaixo, assinale a alternativa correspondente ao processo de consequências: 
A - Entende-se que é o indivíduo ou grupo de indivíduos que faz uma escolha entre vários 
cursos de ações disponíveis. 
B - Entende-se que representam os efeitos resultantes de um determinado curso de ação e 
de um determinado estado da natureza. 
C - Sabe-se que são as diferentes sequências de ação que o tomador de decisão pode escolher. 
D - São aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão e que afetam sua escolha 
de cursos de ação. 
E - São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar por meio de suas ações. 
Questão 3 de 5 
Tem-se conhecimento que a definição da estrutura da empresa significa desenhar a sua 
hierarquia (definir o design), estabelecendo seu organograma e definindo as funções que as 
pessoas devem desempenhar para que os objetivos sejam atingidos. 
Com base nesta definição, assinale a alternativa correta correspondente ao organograma: 
A - É o gráfico de organização que caracteriza a estrutura formal de autoridade de uma 
empresa, possibilitando visualizar os diversos órgãos que a integram e os respectivos níveis 
hierárquicos, interdependências, linhas de autoridade e subordinação. 
B - Entende-se que é a forma ou maneira pela qual se realiza uma operação a partir de 
determinadas normas. 
C - Estabelece uma situação estrutural com os respectivos requisitos para ser exercido, além 
de vincular a remuneração compatível com tais requisitos. 
D - Representa a sequência de autoridade, configurada pelos diferentes níveis na estrutura da 
empresa, onde se posicionam os diversos cargos em função de suas atribuições e 
responsabilidades. 
E - Sabe-se que é a posição definida na via hierárquica de uma estrutura, caracterizando-se por 
um conjunto de deveres, atribuições e responsabilidades. 
 
Questão 4 de 5 
Monitorar informações é uma importante etapa nos processos de inteligência organizacional. 
O monitoramento de informações é responsável por acompanhar com frequência dados, 
informações e conhecimentos que possam ser relevantes ao negócio. Para Bastos Junior et al., 
os diferentes monitoramentos (ou vigilância, na linguagem dos autores), podem ser 
classificados como: Monitoramento comercial, concorrencial, tecnológico e ambiental. 
Assinale a opção que expressa afirmação verdadeira referente ao monitoramento 
concorrencial. 
A - É aquele realizado de forma metódica e rigorosa, de pesquisas técnicas e científicas visando 
identificar as tendências tecnológicas. 
B - É considerado aquele por meio do qual se buscam informações relevantes sobre 
fornecedores e consumidores (ou candidatos a) para a organização. 
C - É o monitoramento dos concorrentes e possíveis concorrentes da organização no sentido 
de antecipar suas possíveis ações, permitindo atuar de forma proativa, também 
denominado, por alguns, como contrainteligência. 
D - Monitoramento que prevê o acompanhamento dos conhecidos fatores externos à 
organização, como: economia, política, atividades regulatórias, mudanças sociais e 
demográficas etc. 
E - Pode ser considerado como o monitoramento mais adequado para a identificação de fontes 
de oportunidades. 
Questão 5 de 5 
Entende-se por hierarquia os diferentes níveis de responsabilidade que compõem a estrutura 
de um negócio. Ou seja, trata-se de definir as funções (desempenhadas por pessoas) que serão 
responsáveis pelas diferentes atividades e processos dentro da empresa, de forma que cada 
indivíduo saiba exatamente quem é responsável por cada atividade dentro da empresa. 
Também é preciso considerar a necessidade de se estabelecer metas para cada nível 
hierárquico da organização, uma vez que os níveis de responsabilidade são diferentes para 
cada uma das escalas da hierarquia. Os principais níveis hierárquicos de uma organização são 
definidos por Razzolini Filho e Zarpelon (2005) da seguinte forma: Operacional, tático e 
estratégico. 
Com base nesse conceito, avalie as afirmações a seguir: 
I) Representa o nível intermediário da pirâmide. 
II) É o nível que representa a base da pirâmide hierárquica. Nesse nível, os colaboradores 
restringem-se à operacionalização das rotinas nos processos e metodologias estabelecidas. 
III) Representa o ápice da pirâmide. É composto pelos gestores com o poder de tomada de 
decisões, através de estratégias que visem manter a competitividade e a sobrevivência da 
organização no mercado. 
IV) São os gestores que realizam o elo de ligação entre as deliberações da alta administração e 
o nível operacional. 
V) São os responsáveis, também, pela manutenção e incremento dos processos e 
metodologias. 
Abaixo, assinale a alternativa correta em relação ao nível tático. 
A - I e IV, apenas. 
B - I, apenas. 
C - I, IV e V, apenas. 
D - II, apenas. 
E - III, apenas. 
 
Exercício de Fixação 1 - Tentativa 1 de 3 
Questão 1 de 10 
Segundo Razzolini Filho (2011, p. 58-59), “o empreendedor se diferencia dos empresários 
comuns, uma vez que ele busca gerar riquezas de uma forma diferenciada, utilizando-se de 
características pessoais que o distinguem dos demais. Procurar identificar essas características 
pessoais pode ser um bom início para quem pretende tornar-se empreendedor”. Diversos 
estudos apontam que os empreendedores possuem certas características comportamentais 
que são comuns entre eles. Considerando as citadas no livro da disciplina, analise as 
características listadas abaixo e, na sequência, assinale a alternativa CORRETA. 
I – autoconfiança. 
II – determinação. 
III – alta capacidade de dedicação ao trabalho. 
IV – intuição. 
V – liderança. 
A - I, II e IV estão corretas. 
B - I, III e IV estão corretas. 
C - II, III e V estão corretas. 
D - Todas estão corretas. 
E - Todas estão incorretas. 
Questão 2 de 10 
Mudanças que resultam de experiências existenciais das pessoas, e o empreendedor atento 
consegue percebê-las e tirar proveito dessas mudanças antes que os concorrentes percebam 
tais ocorrências. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - ConhecimentoNovo 
B - Legislação Setorial 
C - Mudanças Demográficas 
D - Mudanças em Percepção, Disposição e Significado 
E - Mudanças na Estrutura do Setor Industrial ou na Estrutura do Mercado 
Questão 3 de 10 
Antes de criar um novo negócio, é preciso avaliar se o empreendedor está ciente de todos os 
riscos e variáveis envolvidas. Portanto, é importante refletir e planejar antes de agir e, para 
isso, faz-se necessário analisar algumas questões. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de 
Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando esta afirmativa e 
o conteúdo exposto no livro da disciplina, assinale a alternativa VERDADEIRA. 
A - Criar um negócio enquanto trabalha em um emprego formal é tarefa bastante simples e 
fácil para qualquer empreendedor. 
B - O levantamento de informações é irrelevante e dispendioso para o candidato a 
empreendedor. 
C - O planejamento dos recursos financeiros deverá ser feito somente quando os clientes 
demandarem pelos produtos/serviços. 
D - Os funcionários são peça-chave para o sucesso do negócio, devendo o empreendedor 
atuar como um líder. 
E - Os riscos do negócio devem ser ponderados, mas não precisam ser assumidos pelo 
empreendedor. 
Questão 4 de 10 
São de muitos tipos e tocam em diferentes componentes da atividade empresarial. Esses 
componentes refletem problemas diversos. O valor do capital social, o valor do ativo 
imobilizado, o valor de vendas e o número de empregados, para citar apenas os de uso mais 
frequente, representam óticas diferentes e revelam problemas particulares das empresas. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
A - Critérios Mistos 
B - Critérios Qualitativos 
C - Critérios Quantitativos 
D - Empresas de Pequeno Porte 
E – Microempresa 
Questão 5 de 10 
Razzolini Filho (2011, p. 40) relaciona alguns motivos econômico-financeiros que podem atingir 
as empresas, tais como: “alterações na conjuntura econômica, falta de capital de giro, excesso 
de imobilizações financeiras, falta de política de crédito aos clientes, falta de controle de 
custos e gestão financeira deficiente”. Baseado nos motivos citados pelo autor e considerando 
que eles causam impacto no Balanço Patrimonial, preencha as lacunas da seguinte afirmação 
feita pelo autor: “Os motivos econômico-financeiros podem ser descritos como aqueles que 
afetam o _________ das empresas (__________ e _________)”. 
A - Ativo; Circulante; Não Circulante. 
B - Ativo; Permanente; Circulante. 
C - Passivo; Circulante; Não Circulante. 
D - Passivo; Circulante; Permanente. 
E - Patrimônio Líquido; Capital Social; Reservas de Capital. 
Questão 6 de 10 
São diversos os critérios utilizados para se categorizar um negócio em termos do seu porte. Os 
critérios podem ser quantitativos, qualitativos ou mistos, sendo que diferentes organismos 
utilizam diferentes critérios, segundo suas finalidades. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. 
Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando 
o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – O critério quantitativo é o mais utilizado para classificação do tamanho das empresas, 
sendo adotado pelo governo, por exemplo. 
PORQUE 
II – São de fácil mensuração, permitindo efetuar comparações por segmento, por período, 
entre outros. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda não é uma justificativa da 
primeira. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da 
primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da 
primeira. 
Questão 7 de 10 
Uma razão para iniciar um negócio é a obtenção de status junto aos grupos sociais dos quais a 
pessoa participa. Essa também é uma das necessidades secundárias identificadas por Maslow 
(necessidade de estima), o que justifica plenamente sua busca pelo empreendedor. Porém, 
convém destacar que apenas esse motivo não garantirá sucesso ao empreendimento. 
Em relação a algumas das razões pelas quais levam as pessoas a empreenderem, a partir da 
definição acima, a alternativa correta é: 
A - Maiores Ganhos 
B - Necessidade 
C - Pressões Familiares 
D - Status 
E – Vocação 
Questão 8 de 10 
Na obra “Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas”, Razzolini Filho (2011, p. 18), explica 
que a obtenção de ganhos maiores também é um motivo para que uma pessoa decida por 
abrir um negócio próprio. Das sentenças abaixo, qual delas está relacionada à razão 
denominada “maiores ganhos”? 
A - Em estágios iniciais, o empreendedor geralmente precisa reinvestir parte do lucro na 
própria empresa. 
B - Maiores ganhos são obtidos por quem não é ambicioso. 
C - O ganho financeiro é a razão mais importante para empreender. 
D - O status social é considerado por muitas pessoas que valorizam o dinheiro acima de tudo. 
E - Quanto mais dinheiro o empreendedor conseguir, maior será sua autorrealização. 
Questão 9 de 10 
Existem pessoas que não suportam a rotina quando têm de fazer sempre a mesma coisa, por 
mais importantes que possam ser para a organização. Essas pessoas, geralmente, acabam 
abrindo seu próprio negócio exclusivamente para livrar-se da rotina organizacional. Esse 
motivo tanto pode resultar em um empreendimento de sucesso, quanto em um de fracasso 
retumbante. Porém, geralmente, essas pessoas possuem características de insatisfação 
estabelecida que as levam a estar permanentemente inovando o negócio e, com isso, 
aumentam suas chances de sucesso. 
Em relação à definição acima de uma das razões pelas quais as pessoas buscam iniciar seu 
próprio negócio é correto afirmar que corresponde a: 
A - Fuga da Rotina Profissional 
B - Implementação de Ideias 
C - Independência 
D - Maiores Responsabilidades e Riscos 
E - Necessidade de Realização 
Questão 10 de 10 
É o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, 
remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a 
comunicação relativa aos funcionários da organização. Também pode se referir à totalidade de 
empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente referidos como os 
recursos humanos da empresa. É ainda conjunto de práticas, constituído por todas as decisões 
tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes ao setor de RH. O gerenciamento 
de pessoas é sempre uma dificuldade, porque cada ser humano é único e especial. Assim, é 
necessário definir claramente qual o perfil das pessoas que o empreendedor deseja que 
trabalhem com ele, como essas pessoas serão remuneradas, estimuladas e motivadas a 
trabalhar em consonância com os objetivos estabelecidos no planejamento do negócio. 
A partir dessa definição, a alternativa correta é: 
 
A - Gestão da Informação 
B - Liderança 
C - Operações 
D - Organização 
E - Recursos Humanos 
 
Questão 1 de 8 
“O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.” [...] 
“A administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação de 
troca potencial procura maneiras de obter as respostas desejadas das outras partes. Vemos a 
administração de marketing como a arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da 
captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da 
comunicação de um valor superior para o cliente.”. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. 
Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: PEARSON Prentice Hall. Considerando o 
exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – O conhecimento do mercado de atuação e a definição do público-alvo são as primeiras 
etapas do plano de marketing. 
 
PORQUE 
 
II – Suasdeterminações possibilitarão obter uma visão clara do mercado fornecedor, de suas 
necessidades e desejos, além de sua capacidade de compra. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da 
primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da 
primeira. 
Questão 2 de 8 
As empresas, geralmente, precisam de suporte para sua criação e desenvolvimento, tais como: 
recursos financeiros, capacitação dos funcionários, consultoria para desenvolvimento de 
produtos, entre outras. As organizações que fornecem esse suporte existem com o objetivo de 
prestar apoio aos negócios. São organizações públicas ou privadas, que são criadas com a 
finalidade específica de oferecer algum tipo de suporte aos negócios, uma vez que seu 
dinamismo sustenta a economia das regiões onde esses negócios se instalam, possibilitando o 
desenvolvimento econômico e social. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e 
Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Considerando as organizações citadas 
no livro da disciplina e na videoaula, escolha a alternativa CORRETA: 
A - BID – apoia investimentos em ativos fixos das médias e grandes empresas com faturamento 
até 100 milhões de dólares. 
B - BNDES – pertence ao governo federal, oferece linhas de crédito para as MPEs por 
intermédio de instituições financeiras credenciadas. 
C - CNPq – estimula a pesquisa científica e tecnológica. 
D - SEBRAE – entidade sem fins lucrativos que apoia as MPEs no fortalecimento do 
empreendedorismo. 
E - Todas as alternativas estão corretas. 
 
Questão 3 de 8 
Pode-se dizer que o Plano de Negócios corresponde a uma descrição da empresa, contendo 
tudo que se precisa saber e definir antes que um negócio seja iniciado. Entre as informações 
que devem estar contempladas no documento, temos o planejamento geral, o plano de 
organização e operacional, o plano de marketing e o plano financeiro. Considerando os quatro 
grandes planejamentos que compõem o Plano de Negócios, relacione e, na sequência, assinale 
a opção CORRETA: 
 
1. Planejamento Geral 
 
2. Plano de Organização e Operacional 
 
3. Plano de Marketing 
 
4. Plano Financeiro 
 
( ) Estabelece estratégias para o Produto, Preço, Promoção e Praça. 
 
( ) Contém os valores de investimento, estimativa de faturamento, capital de giro, entre 
outras. 
 
( ) Contempla os objetivos pessoais, empresariais do negócio, natureza jurídica etc. 
 
( ) Define os recursos humanos que serão necessários, cargos e funções, layout do 
empreendimento, etc. 
 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A - 3, 1, 2, 4. 
B - 3, 1, 4, 2. 
C - 3, 4, 1, 2. 
D - 4, 1, 2, 3. 
E - 4, 2, 1, 3. 
Questão 4 de 8 
Na elaboração do plano de negócios, é fundamental estabelecer, além dos objetivos, o 
momento no tempo em que cada um desses objetivos deverá ser alcançado, funcionando 
como um mecanismo, ao mesmo tempo, de controle e de motivação para o empreendedor. 
Uma das ferramentas mais utilizadas para esse controle é o cronograma. RAZZOLINI FILHO, 
Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) 
I – Cronograma contém apenas a descrição das pessoas que trabalharão no projeto em 
determinado período. 
 
II – A palavra cronograma vem dos termos gregos chronos, que significa “tempo” e, gramma, 
que significa “escrito/desenhado”. 
 
III – Existem no mercado softwares especializados para construção e acompanhamento de 
cronograma. 
 
Em relação ao cronograma e com base na videoaula, analise as sentenças abaixo e, na 
sequência, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A - Somente as sentenças I e II estão corretas. 
B - Somente as sentenças I e III estão corretas. 
C - Somente as sentenças II e III estão corretas. 
D - Todas as sentenças estão corretas. 
E - Todas as sentenças estão incorretas. 
Questão 5 de 8 
O planejamento é fundamental para qualquer organização, seja ela em funcionamento ou 
ainda em projeto. Segundo Chiavenato (2012, p. 337), planejamento é definido como “a 
função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias 
para alcançá-los adequadamente”. Quanto à composição do planejamento, analise as 
sentenças abaixo e, na sequência, escolha a opção INCORRETA: 
A - A hierarquia organizacional também é definida na etapa de planejamento. 
B - O planejamento visa definir a missão da empresa, que deve indicar onde se quer chegar. 
C - Os objetivos e metas desejados com o negócio fazem parte do planejamento. 
D - Os objetivos financeiros do empreendimento estabelecem o retorno financeiro esperado 
com o negócio (lucro, rentabilidade, entre outros). 
E - Os principais conjuntos de objetivos que precisam ser definidos são: objetivos pessoais do 
empreendedor e objetivos financeiros do empreendimento. 
Questão 6 de 8 
Os principais níveis hierárquicos de uma organização são o tático, operacional e estratégico. É 
importante que para cada um desses níveis sejam estabelecidas metas e responsabilidades. 
RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 
2011 (Adaptado). Com base no exposto, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F). 
 
( ) I – O nível Estratégico representa a base da pirâmide hierárquica e é composto pelos 
gestores com o poder de tomada de decisões. 
 
( ) II – O nível Operacional representa o ápice da pirâmide e é composto pelos colaboradores 
que operacionalizam as rotinas de trabalho. 
 
( ) III – O nível Tático representa o nível intermediário da pirâmide e é composto pelos 
gerentes que fazem a ligação entre a base e o ápice da pirâmide. 
 
Assinale a sequência CORRETA: 
 
A - F, F, F. 
B - F, F, V. 
C - V, F, F. 
D - V, F, V. 
E - V, V, V. 
Questão 7 de 8 
As duas primeiras etapas do plano de marketing são: a definição do público-alvo e a 
determinação da localização da empresa. Em relação à definição do público-alvo, avalie as 
sentenças abaixo e escolha a alternativa CORRETA: 
A - A característica “autoridade” do mercado-alvo representa os compradores que tenham o 
poder de decidir sobre a compra. 
B - A determinação do público-alvo possibilitará o estabelecimento de projeções de vendas, as 
quais servirão de subsídios para o plano financeiro. 
C - As necessidades do público-alvo determinarão as ações a serem adotadas pela empresa 
para atingir as metas traçadas no planejamento estratégico. 
 
D - As pessoas que compõem o mercado-alvo são identificadas pela renda, autoridade, desejo, 
acesso e resposta. 
E - Todas as alternativas estão corretas. 
Questão 8 de 8 
O ambiente empresarial é composto pelos níveis: estratégico, tático e operacional. Quanto às 
decisões, elas podem ser alocadas conforme o nível organizacional onde acontecem, e suas 
características são diferenciadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e 
Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Em relação às características das 
decisões em cada nível organizacional, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F). 
 
( ) I – No ambiente estratégico é onde se define os objetivos, políticas e normas gerais. 
 
( ) II – O nível tático deve garantir que as atividades estejam de acordo com os procedimentos 
e regras já definidas. 
 
( ) III – No nível operacional se decide sobre operações que permitam acompanhar se as 
metas definidas estão sendo atingidas. 
 
Assinale a sequência CORRETA: 
 
A - F, F, F. 
B - V, F, F. 
C - V, F, V. 
D - V, V, F. 
E - V, V, V. 
Avaliação Objetiva - Tentativa 1 de 2 
Questão1 de 10 
Segundo Bernardi (2003, p. 66), citado na página 16 do livro da disciplina, “é possível elencar 
algumas razões pelas quais as pessoas iniciam um negócio, entre eles: necessidade de 
realização, implementação de ideias, independência, fuga da rotina profissional, maiores 
responsabilidades e riscos, prova de capacidade e autorrealização, maiores ganhos, status, 
necessidade, vocação, pressões familiares e visão de uma oportunidade”. Considerando essas 
razões, analise as seguintes afirmativas: 
Uma habilidade comum dos empreendedores é enxergar oportunidades antes dos outros. 
 
PORQUE 
 
O desemprego gera uma necessidade urgente no indivíduo, fazendo com que ele considere a 
abertura de um negócio como alternativa profissional. 
 
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa CORRETA. 
 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda não é uma justificativa 
da primeira. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da 
primeira. 
Questão 2 de 10 
Para conseguir atingir seus objetivos e, principalmente, conseguir os recursos iniciais que 
permitirão dar forma às suas ideias, por meio de um negócio, será necessário elaborar um 
planejamento para que isso aconteça. Esse planejamento é denominado plano de negócios e 
recomenda-se sua elaboração por qualquer pessoa que deseje iniciar um empreendimento. 
RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 
2011 Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – Ao iniciar o Plano de Negócios é primordial o levantamento prévio de informações, além de 
responder a questões importantes. 
 
PORQUE 
 
II – É preciso entender corretamente os motivos que levam o indivíduo a empreender e o 
custo/benefício do empreendimento. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma justificativa da primeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda não é uma justificativa da 
primeira. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da 
primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa 
da primeira. 
Questão 3 de 10 
A legislação brasileira permite que as empresas sejam registradas de várias formas, de acordo 
com as atividades que serão exploradas e tipo de sociedade que os sócios desejarem 
constituir. 
1. Empresário Individual 
 
2. Sociedade em Nome Coletivo 
 
3. EIRELI 
 
4. Sociedade por Ações 
 
5. Sociedade por Quotas de Responsabilidade Limitada 
 
( ) Possuem capital aberto ou fechado. 
 
( ) É registrada com o nome completo ou abreviado de seu titular 
 
( ) O administrador poderá ser um dos sócios ou qualquer outra pessoa contratada. 
 
( ) A responsabilidade dos sócios é solidária e ilimitada. 
 
( ) Possui apenas um titular cuja responsabilidade é limitada ao capital integralizado. 
 
De acordo com a natureza jurídica das empresas e suas características apresentadas na 
videoaula, relacione e, na sequência, assinale a opção CORRETA: 
 
A - 1, 2, 3, 5, 4. 
B - 1, 3, 5, 2, 4. 
C - 2, 3, 4, 1, 5. 
D - 4, 1, 5, 2, 3. 
E - 4, 3, 5, 2, 1. 
Questão 4 de 10 
Atividade de monitoramento é realizada através de vários métodos e ferramentas. Quando 
bem executada, permite a identificação de oportunidades a serem aproveitadas e, ainda, 
previne a empresa quanto a possíveis surpresas que possam vir a prejudicá-la, permitindo a 
adoção de ações táticas e estratégicas em momentos oportunos, visando assegurar maior 
competitividade, por meio de um melhor posicionamento no mercado. RAZZOLINI FILHO, 
Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) 
Considerando as ferramentas explicadas no livro da disciplina e na videoaula, escolha a 
alternativa que NÃO corresponde a uma ferramenta utilizada para monitoramento dos 
ambientes envolvidos com a empresa: 
A - Análise de impacto. 
B - Benchmarking. 
C - Brainstorming. 
D - Fatores favoráveis de sucesso. 
E - Modelo das 5 forças competitivas. 
Questão 5 de 10 
“O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais.” [...] 
“A administração de marketing acontece quando pelo menos uma parte em uma relação de 
troca potencial procura maneiras de obter as respostas desejadas das outras partes. Vemos a 
administração de marketing como a arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da 
captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da 
comunicação de um valor superior para o cliente.”. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. 
Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: PEARSON Prentice Hall. Considerando o 
exposto, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. 
I – O conhecimento do mercado de atuação e a definição do público-alvo são as primeiras 
etapas do plano de marketing. 
 
PORQUE 
 
II – Suas determinações possibilitarão obter uma visão clara do mercado fornecedor, de suas 
necessidades e desejos, além de sua capacidade de compra. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA: 
 
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira. 
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa. 
C - As duas afirmativas são proposições falsas. 
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da 
primeira. 
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da 
primeira. 
Questão 6 de 10 
Dentre os recursos necessários para o desenvolvimento do negócio, a informação tem se 
mostrado um importante recurso, devendo ser bem gerenciado para melhor aproveitamento. 
Davenport e Prusak, na sua obra de 1998, citado por Razzolini Filho na página 97, explica que 
gerenciar a informação é “um conjunto estruturado de atividades que incluem o modo como 
as empresas obtêm, distribuem e usam a informação e o conhecimento”. RAZZOLINI FILHO, 
Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado) 
Quanto ao gerenciamento da informação, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, 
escolha a opção CORRETA: 
A - A informação é um importante recurso para as empresas, principalmente na sociedade 
atual, a chamada sociedade industrial e financeira. 
B - Com informação de qualidade, a empresa pode tomar decisões de forma rápida, fazendo 
com que esteja sempre um passo atrás dos concorrentes. 
C - Hoje em dia, a obtenção de informações é mais difícil e dispendiosa com o uso da internet. 
D - Nas grandes empresas, a hierarquia e departamentalização faz com que as informações 
fluam rapidamente, auxiliando na tomada de decisão. 
E - O fluxo de informações nas empresas de menor porte é mais rápido que nas empresas 
maiores. 
Questão 7 de 10 
O ambiente empresarial é composto pelos níveis: estratégico, tático e operacional. Quanto às 
decisões, elas podem ser alocadas conforme o nível organizacional onde acontecem, e suas 
características são diferenciadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e 
Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Em relação às características das 
decisões em cada nível organizacional, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F). 
 
( ) I – No ambiente estratégico é onde se define os objetivos, políticas e normas gerais. 
 
( ) II – O nível tático deve garantir que as atividades estejam de acordo com os procedimentos 
e regras já definidas. 
 
( ) III – No nível operacional se decide sobre operações quepermitam acompanhar se as 
metas definidas estão sendo atingidas. 
 
Assinale a sequência CORRETA: 
 
A - F, F, F. 
B - V, F, F. 
C - V, F, V. 
D - V, V, F. 
E - V, V, V. 
Questão 8 de 10 
O ambiente empresarial é composto pelos níveis: estratégico, tático e operacional. Quanto às 
decisões, elas podem ser alocadas conforme o nível organizacional onde acontecem, e suas 
características são diferenciadas. RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e 
Pequenas Empresas. Curitiba: IESDE, 2011 (Adaptado). Em relação às características das 
decisões em cada nível organizacional, analise as asserções abaixo como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F). 
 
( ) I – No ambiente estratégico é onde se define os objetivos, políticas e normas gerais. 
 
( ) II – O nível tático deve garantir que as atividades estejam de acordo com os procedimentos 
e regras já definidas. 
 
( ) III – No nível operacional se decide sobre operações que permitam acompanhar se as 
metas definidas estão sendo atingidas. 
 
Assinale a sequência CORRETA: 
 
A - F, F, F. 
B - V, F, F. 
C - V, F, V. 
D - V, V, F. 
E - V, V, V. 
Questão 9 de 10 
Razzolini Filho (2011, p. 40) relaciona alguns motivos econômico-financeiros que podem atingir 
as empresas, tais como: “alterações na conjuntura econômica, falta de capital de giro, excesso 
de imobilizações financeiras, falta de política de crédito aos clientes, falta de controle de 
custos e gestão financeira deficiente”. Baseado nos motivos citados pelo autor e considerando 
que eles causam impacto no Balanço Patrimonial, preencha as lacunas da seguinte afirmação 
feita pelo autor: “Os motivos econômico-financeiros podem ser descritos como aqueles que 
afetam o _________ das empresas (__________ e _________)”. 
A - Ativo; Circulante; Não Circulante. 
B - Ativo; Permanente; Circulante. 
C - Passivo; Circulante; Não Circulante. 
D - Passivo; Circulante; Permanente. 
E - Patrimônio Líquido; Capital Social; Reservas de Capital. 
Questão 10 de 10 
Uma decisão pode ser considerada racional quando o tomador da decisão se apoia em meios 
apropriados para escolher uma alternativa entre tantas existentes. Para que isso ocorra, a 
organização deve proporcionar um ambiente propício que estimule essa tarefa. Quando se 
consegue um nível máximo de resultados em uma decisão tomada, diz-se que existe eficiência 
na atitude do tomador de decisões. (Simon, 1947) Para que o processo de decisão corresponda 
aos níveis de exigência das organizações, alguns cuidados devem ser tomados. (Chiavenato, 
2000, p. 175) RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas. 
Curitiba: IESDE, 2011. 
I – Em situações de mudança do ambiente, a organização reage de forma rápida, utilizando-se 
do modelo contingencial. 
 
II – O tomador de decisão evita a incerteza e segue as regras padronizadas pela empresa para 
tomar as decisões. 
 
III – O tomador de decisão utiliza as regras já estabelecidas pela organização e somente as 
muda quando sofre pressões. 
 
Com relação aos cuidados levantados por Chiavenato, analise as afirmativas abaixo e, na 
sequência, assinale a alternativa CORRETA: 
 
A - Somente a sentença I está correta. 
B - Somente a sentença III está correta. 
C - Somente as sentenças II e III estão corretas. 
D - Todas as sentenças estão corretas. 
E - Todas as sentenças estão incorretas.