GESTÃO INTEGRADA DE RH AVP 1

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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
Acertos: 8,0 de 10,0 03/06/2021 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
O contexto da gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As 
pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de 
organizações, e estas dependem para funcionar e alcançar o sucesso. 
Assinale a alternativa que faz parte dos objetivos organizacionais. 
 
 
Segurança no trabalho 
 
Melhores benefícios 
 
Melhores salários 
 Estabilidade no emprego 
 Lucratividade 
Respondido em 20/06/2021 14:18:56 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber qual é o objetivo organizacional. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Formular estratégias para a Gestão de RH implica em determinar cursos 
de ação. Portanto, é correto afirmar que: 
 I - As estratégias de recursos humanos ou de pessoas visam atrair, 
avaliar, motivar e manter o número e o perfil adequado de funcionários 
para a obtenção de um desempenho efetivo; 
 II - A gestão de pessoas não é responsável pelo planejamento e pela 
avaliação da segurança do ambiente de trabalho; 
 III - As estratégias de RH visam acompanhar as oportunidades para 
colocação de novos empregados no mercado, assim como verificar a alta 
produtividade das inovações tecnológicas. 
Assinale dentre as afirmativas acima a(s) que correspondem as 
estratégias da Gestão de RH. 
 
 
somente a afirmativa III está correta; 
 
somente a afirmativa I está correta; 
 
todas as afirmativas estão corretas. 
 somente a afirmativa II está correta; 
 
apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
Respondido em 20/06/2021 15:00:31 
 
Explicação: 
A área de RH precisa trabalhar a favor da estratégia organizacional 
e das metas da empresa. Uma gestão de pessoas eficiente é essencial 
para promover captação, desenvolvimento e retenção de talentos. 
Ela permite recrutar profissionais de excelência, ajudá-los a atingir 
seu pleno potencial e mantê-los comprometidos e engajados com a 
empresa e seu trabalho. Portanto a gestão de pessoas se mostra 
cada vez mais importante dentro das organizações, pois é ela que 
lida diretamente com o capital humano das empresas, onde é 
responsável pelo processo de atrair, agregar, aplicar, recompensar, 
desenvolver, manter e monitorar pessoas Esses processos se 
relacionam e influenciam-se e nos quais estão envolvidos os 
especialistas de RH e os gerentes ( linha). 
1- Processo de agregar pessoas.São os processos utilizados para 
incluir novas pessoas na empresa. Incluem recrutamento e seleção 
de pessoas. 
2- Processo de aplicar pessoas. São os processos utilizados para 
desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, 
orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho 
organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, 
orientação das pessoas e avaliação dodesempenho. 
3- Processo de recompensar pessoas -São os processos utilizados 
para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades 
individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e 
benefícios e serviços sociais. 
4- Processo de desenvolver pessoas. São os processos utilizados 
para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e 
pessoal das pessoas. Envolvem seu treinamento e desenvolvimento, 
gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem, 
programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e 
programas de comunicações e consonância. 
5- Processos de manter pessoas. São os processos utilizados para 
criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as 
atividades das pessoas. Incluem administração da cultura 
organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de 
vida e manutenção de relações sindicais. 
6- Processo de monitorar pessoas. São os processos utilizados 
para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar 
resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações 
gerenciais. 
Diante desse explicação verificamos que a afirmativa I está 
incompleta porque não incluiu dentre as estratégias os processo de 
desenvolver e de monitorar ou acompanhar pessoas e III não se 
enquadra nas estratégias de Gestão de pessoas, porque essas 
estratégias não visam acompanhar as oportunidades para colocação 
de novos empregados no mercado, e sim atrair do mercado de 
trabalho candidatos potencialmente qualificados e capazes de 
ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A 
afirmativa II está correta porque não é responsabilidade da gestão 
de pessoas o planejamento e avaliação da segurança da empresa e 
sim o bem estar dos seus colaboradores. 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos 
humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar 
com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos 
organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos 
individuais. Com base nessas políticas, marque a seguir a alternativa que 
representa uma política de aplicação de recursos humanos. 
 
 
Como manter uma força de trabalho motivada. 
 
Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações 
de pessoal. 
 
Critérios relativos às condições físicas ambientais de higiene e 
segurança que envolvem o desempenho das tarefas. 
 Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos 
humanos por meio da avaliação de desempenho. 
 
Critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios 
sociais e práticas do mercado de trabalho). 
Respondido em 20/06/2021 14:32:56 
 
Explicação: 
A alternativa que representa uma política de aplicação de recursos 
humanos é: Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos 
recursos humanos por meio da avaliação de desempenho. As demais 
alternativas representam políticas de manutenção de recursos 
humanos. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas 
e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e 
capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de 
recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar 
suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da 
desvantagem do recrutamento interno. 
 
 
Exige esquemas de socialização organizacional para os novos 
funcionários 
 Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e 
expectativas 
 
Incentiva a interação da organização com o MRH 
 
Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a 
estranhos 
 
É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro 
Respondido em 20/06/2021 16:30:28 
 
Explicação: 
Quando a organização opta pelo recutamento interno, promove 
oportunidades para seus colaboradores, porém pode deixar de 
buscar profissionais com novas ideias e soluções que "oxigenarão" a 
organização. Portanto, apesar das muitas vantagens do 
recrutamento interno, podemos destacar essa desvantagem. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de 
Treinamento e Desenvolvimento? 
 
 
Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades. 
 
Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas. 
 
Mudança de técnicas, atitude e habilidades. 
 Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
 
Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos. 
Respondido em 20/06/2021 15:15:04 
 
Explicação: 
O treinamento e desenvolvimento implica em promover a 
capacitação permanente do individuo, explorando seu potencial 
aprendizagem e sua capacidade produtiva, adquiridas através de 
treinamento, com a obtenção de novas habilidades e conhecimentos 
e mudanças de comportamento e atitudes. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma das vantagens do treinamento a distância (ou e-learning) é: 
 
 Possibilidade de que o próprio treinando controle o início, a 
manutenção e o ritmo da suaaprendizagem. 
 
Troca permanente de informações e feedback, devido à 
proximidade do instrutor e treinando. 
 
Maior interação entre instrutor/treinando pela proximidade 
física. 
 
Possibilidade de aprofundamento do assunto pela prática da 
discussão ¿ao vivo e a cores¿. 
 
Possibilidade de criação de redes de relacionamento decorrentes 
da interação. 
Respondido em 20/06/2021 15:29:11 
 
Explicação: 
O aprendizado à distância, através do EAD, tem como características 
relevantes o fácil acesso do aluno dentro do seu ritmo de 
aprendizado, uma vez que o conteúdo fica disponível na plataforma 
permitindo fácil acesso, disciplina, ritmo de aprendizado do aluno 
dentro do contexto das aulas. O EAD fornece autonomia de 
aprendizado, facilitando o protagonismo do aprendiz. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Assinale a opção correta sobre o conceito de SINDICATO: 
 
 Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como 
representante legal de toda a classe trabalhadora. 
 
 
Associação de profissionais ilegais e não reconhecidos pelo Estado. 
 
Associação de não trabalhodores. 
 Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como 
representante legal da categoria. 
 
Associação profissional, sem a necessidade de reconhecimento do 
Estado, mas que representa certa categoria. 
Respondido em 20/06/2021 15:37:27 
 
Explicação: 
O Sindicato é uma associação profissional devidamente reconhecida 
pelo Estado como representante legal da categoria. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como: sociais, psíquicos, 
organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e éticos. Assinale 
abaixo a alternativa incorreta. 
 
 
Aspectos Institucionais: Os salários estão relacionados com a 
legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalhos feitos 
pelos sindicatos. Alguns dos direitos dos trabalhadores brasileiros 
são: salário mínimo, décimo terceiro salário, irredutibilidade do 
salário, adicional por trabalho noturno, entre outros. 
 
Aspectos sociais: Em nosso sistema social, o status, o prestígio do 
indivíduo está intimamente ligado com sua renda, que para muitos 
consiste unicamente no salário. 
 
Aspectos psíquicos: O salário é visto como um dos principais 
fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência. 
 Aspectos políticos: Organizações, sindicatos e empregados não 
influenciam na composição do salário. 
 
Aspectos Organizacionais: A estrutura hierárquica nas 
organizações é reforçada por meio de salários que se diferem 
conforme o nível hierárquico. 
Respondido em 20/06/2021 15:58:08 
 
Explicação: 
É importante diferenciar os termos recompensas, remuneração e 
salario, muitas vezes confundidos e tratados como sinônimo. O 
salario é basicamente a parte fixo da remuneração, paga em 
dinheiro de forma regular (geralmente mensal). A remuneração 
envolve além do salario, a remuneração variável (participação nos 
lucros e resultados , participação acionaria) e os benéficos ( 
assistência medica, vale ¿ transporte, seguro de vida em grupo etc.). 
E a remuneração, como foi visto, é uma das formas de recompensa. 
A remuneração envolve muitos aspectos, tais como sociais, 
psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e 
éticos (LEME e BELCHER apud ALBUQUERQUE, 1982).Vejamos: 
¿ Aspectos psíquicos: o salario é visto como um dos principais 
fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência; 
¿ Aspectos organizacionais: a estrutura hierárquica nas 
organizações é reforçada por meio de salários que se diferem 
conforme o nível hierárquico; 
¿ Aspectos econômicos - Para o trabalhador, o salario constitui a 
renda, a qual é uma das variáveis básicas para a determinação do 
consumo global, do nível de procura de bens que ira determinar o 
nível de produção para satisfazê-la. Já para o empresário, 
representa uma das parcelas do custo da produção sujeito a leis de 
oferta e procura no mercado de mão-de-obra. Assim quando a 
oferta de mão- de-obra e grande os salários tendem a cair; 
¿ Aspectos institucionais: os salários estão relacionados com a 
legislação trabalhista e com acordos coletivos de trabalhos feitos 
pelos sindicatos. 
¿ Aspectos políticos: organizações, sindicatos e empregados 
exercem seus poderes para influenciar nos salários; 
¿ Aspectos éticos: procura se determinar um salario que seja justo 
para o empregador e empregado. 
É por isso que a remuneração precisa ser bem administrada, 
acarretando um bom relacionamento entre empresa e empregado. A 
gestão da remuneração constitui-se, assim numa das tarefas mais 
importante e complexa das gestões de pessoas. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O art. 21 da Lei nº 8.213/91 equipara acidente de trabalho ao acidente 
ligado ao trabalho que, embora não tenha sido a causa única, haja 
contribuído diretamente para a morte do segurado, para redução ou 
perda da sua capacidade para o trabalho, ou produzido lesão que exija 
atenção médica para a sua recuperação; segundo o enunciado temos as 
seguintes alternativas: I - ato de agressão, sabotagem ou terrorismo 
praticado por terceiro ou companheiro de trabalho; II - ofensa física 
intencional, inclusive de terceiro, por motivo de disputa relacionada ao 
trabalho; III - ato de imprudência, de negligência ou de imperícia de 
terceiro ou de companheiro de trabalho; Marque a alternativa correta: 
 
 
todas estão erradas 
 
Estão corretas somente II e III 
 Todas estão corretas 
 
Estão corretas somente I e III 
 
Estão corretas somente I e II 
Respondido em 20/06/2021 16:13:42 
 
Explicação: 
É o acidente que decorre do exercício do trabalho, a serviço do 
empregador, ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando 
lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, 
a perda ou a redução, permanente ou temporária, da capacidade 
para o trabalho. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Existem diversas cláusulas que comumente são negociadas entre 
empregados e empregadores por intermédio de uma negociação coletiva 
entre os respectivos sindicatos. Assinale abaixo uma cláusula social 
(diferente da cláusula econômica): 
 
 
Bonificação por produtividade 
 
Horas extras 
 
Aumento real de salário 
 
Criação de benefícios financeiros 
 Melhoria de condições de trabalho 
Respondido em 20/06/2021 16:28:57 
 
Explicação: 
A cláusula social cobre direitos e princípios legítimos dos 
trabalhadores