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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS AV Aluno: Turma: 9005 GST2023_AV_201802126392 (AG) 12/05/2021 10:28:39 (F) ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 1. Ref.: 237373 Pontos: 1,00 / 1,00 Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. Ambiente competitivo Sistemas Abertos Visão sistêmica Sistemas fechados Ambiente corporativo 2. Ref.: 45888 Pontos: 0,00 / 1,00 As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Necessidade dos consumidores. Novo negócio com base em conceito existente. Aperfeiçoamento de negócio. Exploração de hobbies Novos negócios com base em novo conceito. 3. Ref.: 2918239 Pontos: 1,00 / 1,00 Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: I- Variáveis demográficas e tecnológicas estão no macroambiente. II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente. III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas a afirmativa III está correta. Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20237373.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%2045888.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202918239.'); 4. Ref.: 3121277 Pontos: 0,00 / 1,00 Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende as seguintes etapas, com exceção de: Análise da situação estratégica; Definição de objetivos estratégicos; Análise do ambiente externo Análise dos fornecedores Controle estratégico. 5. Ref.: 722672 Pontos: 0,00 / 1,00 Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de: 11.000,00 21.000,00 10.000,00 15.000,00 16.000,00 6. Ref.: 2977085 Pontos: 0,00 / 1,00 Os mercados são compostos de compradores, e os compradores diferem de diversas maneiras. Considerando os diferentes significados de mercado, qual deles representa as pessoas e organizações do mercado potencial que a empresa pretende conquistar? População em geral Mercado alvo Demanda agregada Seu mercado Mercado potencial 7. Ref.: 51418 Pontos: 1,00 / 1,00 Após ou juntamente com o projeto de produto é preciso desenvolver o projeto de processo, envolvendo o arranjo físico das instalações produtivas, apropriado para a produção de bens ou para a prestação de serviço; identificar e estudar a sequência das operações bem como os equipamentos e outros insumos necessários às operações. Para projetar e racionalizar o fluxo de operações, a ferramenta apropriada é o: Cronograma. Histograma. Diagrama de causa e efeito. Fluxograma. Organograma. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203121277.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20722672.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%202977085.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%2051418.'); 8. Ref.: 860807 Pontos: 1,00 / 1,00 A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos: risco, experiência e tecnologia. experiência, esforço mental e nível educacional. conhecimento, experiência e iniciativa. condições de trabalho, nível educacional e tecnologia conhecimentos, experiência e tecnologia. 9. Ref.: 54739 Pontos: 1,00 / 1,00 Os custos podem ser: direto e fixo; direto e variável; indireto e fixo e indireto e variável. Considerando uma indústria com mensalistas que trabalham na produção e que recebem salário, este custo constitui: Fixo e indireto. Variável e indireto. Variável quanto os assalariados recebem o salário e ainda a remuneração variável baseado no ganho em produtividade, no final do ano. Fixo e direto. Variável e direto. 10. Ref.: 713307 Pontos: 1,00 / 1,00 O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode ser com Capital: Próprio, terceiros ou Governamental. Intelectual, terceiros ou Governamental. Próprio, Intelectual ou Governamental. Próprio, terceiros ou Intelectual. Tecnológico, terceiros ou Governamental. javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20860807.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%2054739.'); javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20713307.');
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