Bases de gestão-1

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1a Questão (Ref.: 202117015464)
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
		
	
	Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	
	Custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	Contas a pagar e contas a receber.
	
	Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202117030232)
	Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
		
	
	500 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	
	600 unidades/mês
	
	300 unidades/mês
	
	200 unidades/mês
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202117399221)
	João sabe que deve estar atento às variáveis que compõem o macroambiente externo, uma vez que elas afetam os resultados da empresa que gerencia. Por essa razão, ele acompanha, constantemente, os níveis de endividamento, crédito e distribuição de renda da população para saber qual é o poder de compra atual de seu público-alvo. Nesse caso específico, é correto afirmar que João acompanha
		
	
	as variáveis político-legais.
	
	as variáveis econômicas.
	
	o mercado de concorrentes.
	
	as variáveis socioculturais.
	
	o mercado de fornecedores. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202117376377)
	Na empresa MARCA, percebe-se a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo organizacional. Isto torna os gerentes mais preocupados em investir em seu desenvolvimento e no conhecimento de todas as áreas da organização, já que eles precisam ter visão:
		
	
	emergencial.
	
	sistêmica.
	
	operacional.
	
	especializada.
	
	funcional.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202116004424)
	Pedro já percebeu que os métodos de controle utilizados em sua organização não são nada preventivos, o que tem acarretado inúmeros problemas nos processos realizados por ele e sua equipe. Para que Pedro adote, portanto, uma postura proativa e métodos preventivos de controle, ele deverá implantar:
		
	
	um sistema de avaliação de desempenho para seus empregados.
	
	um programa para avaliar a qualidade dos serviços processados corretamente.
	
	um manual de regras e procedimentos internos.
	
	a avaliação dos processo organizacionais no fim de cada mês.
	
	uma pesquisa de satisfação com os clientes após a realização do serviços.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202116004401)
	A empresa Águas lindas identificou que seus empregados não estão engajados com a preservação ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-sustentáveis em seus locais de trabalho. Ana Maria, que ficou responsável por coordenar a elaboração da Análise SWOT durante o período do planejamento, deve colocar tal aspecto no campo dos(as):
		
	
	pontos fortes.
	
	oportunidades.
	
	funcionalidades.
	
	pontos fracos.
	
	ameaças.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202117477369)
	Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta:
I- Existe um grande número de vendedores e compradores.
II- Os produtos são diferenciados.
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto.
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras.
		
	
	Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	Apenas a assertiva I está correta.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202116004625)
	A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202116004627)
	O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202118142059)
	O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles:
		
	
	Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
	
	Preço, praça, produto e promoção.
	
	Processos, performance, produto e planejamento.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Pessoas, processos, programas e performance.