Atividade 01 - Atividades complementares III

Prévia do material em texto

RELATÓRIO SIMPLIFICADO
Aluno: José Igor Albuquerque dos Santos
1. Identificação da empresa
	Nome da empresa: Grupo Carlos Lyra
	Endereço: Rua Barão de Jaraguá, 47 - Jaraguá - Maceió - AL
	Atividade: Indústria de produção de açúcar, etanol e bioeletricidade.
2. Descrever informações sobre a empresa
	Data de início das atividades da empresa: Iniciou sua história em 1951
	Histórico da empresa: A história do Grupo Carlos Lyra teve início no ano de 1951, quando o empresário Carlos Benigno Pereira de Lyra Neto assumiu a Algodoeira Lagense S/A. A empresa, com sede no município alagoano de São José da Lage (AL), atuava no ramo de compra, processamento e comercialização de algodão, milho, mamona e café.
Composto atualmente por três indústrias produtoras de açúcar, etanol e bioeletricidade, o Grupo Carlos Lyra está presente nos estados de Alagoas, São Paulo e Goiás, gerando aproximadamente 8.500 empregos diretos para o país.
A Usina Caeté S/A, Matriz, localizada em São Miguel dos Campos, Alagoas, nas suas atividades de produção de açúcar, etanol e outros derivados da cana-de-açúcar, seguindo os princípios e diretrizes do Grupo Carlos Lyra para Qualidade, Meio Ambiente e Segurança de Alimentos, assume o compromisso de:
► Produzir com Qualidade e Segurança de Alimentos em concordância com os requisitos dos clientes, de forma a atendê-los satisfatoriamente;
► Garantir a melhoria contínua dos seus sistemas de gestão conforme Objetivos e Metas mensuráveis;
► Manter canal de atendimento responsável e aberto com seus clientes, colaboradores e demais partes interessadas;
► Estar em conformidade com requisitos estatutários e regulamentares relacionados à Qualidade, Meio Ambiente e Segurança de Alimentos;
► Garantir o controle de prevenção da poluição através de Objetivos e Metas técnicas e economicamente viáveis;
► Atender todos os requisitos legais aplicáveis e outros requisitos subscritos que se relacionem aos seus aspectos ambientais;
► Manter, sob controle, seus resíduos, suas emissões, os recursos naturais e os riscos associados ao seu negócio
3. Políticas da Empresa
Política da Qualidade
	Produzir com qualidade e segurança de alimentos em concordância com os requisitos dos clientes de forma a atendê-los satisfatoriamente;
Garantir a melhoria contínua dos seus sistemas de gestão conforme objetivos e metas mensuráveis;
Manter canal de atendimento responsável e aberto com seus clientes, colaboradores e demais partes interessadas;
Estar em conformidade com requisitos estatutários e regulamentares relacionados à qualidade, meio ambiente e segurança de alimentos;
Garantir o controle e prevenção da poluição através de objetivos e metas técnicas e economicamente viáveis;
Atender tosos os requisitos legais aplicáveis e outros requisitos subscritos que se relacionem aos aspectos ambientais;
Manter sob controle seus resíduos, suas emissões, os recursos naturais e os riscos associados ao seu negócio.
Política Socioambiental
	O Grupo Carlos Lyra defende a eminente necessidade de atenção com o meio ambiente. Ao implantar o Sistema de Gestão Ambiental, práticas eficientes são desenvolvidas em seus empreendimentos, servindo de intercâmbio e estabelecendo uma padronização das atividades.
A adoção de uma gestão ambientalmente correta serve de exemplo a outras empresas e gerações futuras. A Usina Caeté S/A, Matriz está em fase de certificação da ISO 14001 Versão 2004. As unidades de Alagoas possuem 8.150 ha, destinados à preservação permanente e à reserva legal. Aproximadamente 500.000 mudas de árvores nativas já foram plantadas. Vários projetos de educação ambiental foram implementados em parceria com instituições não governamentais e órgãos públicos.
O Grupo Carlos Lyra criou Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPN’s), devidamente protocoladas no Instituto do Meio Ambiente do Estado de Alagoas, IMA/AL:
Apoio a projetos de pesquisas ambientais em Alagoas:
 Museu de História Natural da Ufal – com pesquisas de fauna e flora proporcionando estudos para trabalhos de conclusão de cursos.
Na Unidade Pauliceia (SP) estão sendo desenvolvidas ações de educação ambiental envolvendo os colaboradores, alunos da rede pública e a comunidade em geral. Desde 2010, a empresa possui o título de Etanol Verde, certificado que vem sendo renovado todos os anos.
Outra importante iniciativa é a criação de áreas de reservas ambientais na Unidade Pauliceia, onde já foram plantadas cerca de 450.000 mudas de árvores nativas da região, visando à recuperação das matas ciliares.
Foram realizados investimentos no complexo industrial da Usina Caeté S/A e suas Unidades que visam a preservação do meio ambiente, dentre eles: Circuito Fechado de Efluentes, Caldeira Térmica e Lavadores de Gases. No campo, a utilização da torta de filtro e da vinhaça, contribuem para redução da adubação química.
Com o intuito de fomentar o reflorestamento, a Unidade Pauliceia realiza doação de mudas de vegetação nativas para as escolas, funcionários e parceiros agrícolas.
Programa de Gestão da Qualidade
	São realizadas auditorias internas periódicas utilizando o sistema 5S na análise de todos os processos diários tanto nas áreas administrativas quanto nas de produção para avaliação dos processos e procedimentos, verificação das conformidades na execução dos processos industriais e inconformidades existentes em relação a certificação ISO.
Os procedimentos de auditorias internas têm origem no setor de recursos humanos onde gerenciam como serão aplicadas as políticas de qualidade bem como são definidos os responsáveis pela gestão da qualidade;
Semanalmente são realizadas reuniões de gestão com responsáveis de diversos setores como financeiro, comercial, tecnologia da informação etc. onde são analisados diversos indicadores de cada setor para mensurar seus desempenhos e se estão dentro dos parâmetros predefinidos para a execução de seus processos.
Análise Crítica
A empresa deixa claro a seus funcionários seus parâmetros de qualidade bem como seus objetivos em relação ao principal beneficiário da qualidade que possui, o cliente. Mediante a isto define processos e direciona sua execução através dos diversos setores que possui. Se tratando de melhorias, pontuo a necessidade de uma maior clareza em relação a execução dos programas de qualidade, a empresa define de forma clara seus parâmetros, visão, valores, direcionamentos para futuro, conquistas em relação a qualidade, porém em contraponto, a maneira que é mensurado o processo que é o “programa de gestão da qualidade” não é exposto de forma tão clara quando as outras informações disponibilizadas.
Em seu site a empresa detalha diversos programas de qualidade, conquistas e formas de atuação em relação ao meio ambiente e sociedade, porém a maneira pelo qual são verificados os andamentos dos procedimentos, somente foi possível identificar devido a ser funcionário e ter acesso as estas informações.
4. Referências
https://www.usinacaete.com/segmento/acucar-e-bioenergia/
https://www.usinacaete.com/sustentabilidade/meio-ambiente/
https://www.usinacaete.com/sustentabilidade/
1
2