Resumo de Organizações Sociais

Prévia do material em texto

Organizações Sociais 
Definição 
Definição Katz e Khan 
Imagens associadas as 
organizações 
Aspectos Importantes 
As organizações criam fornecem um 
produto, bem ou serviço (output), ao 
sistema destinatário( mercado). 
As organizações funcionam como 
sistema processador, convertendo inputs( 
Conjunto concreto de pessoas e de 
grupos, técnicas, materiais, conhecimentos, 
experiências em torno de um objetivo 
comum. (André Lewy) 
“Unidades socialmente construídas 
para atingir fins específicos.” (Amitai 
Etzioni) 
“É a coordenação racional das 
atividades de um certo numero de 
indivíduos, tendo em vista a realização de 
um objetivo ou intenção explicita e comum, 
através de uma divisão de trabalho, de uma 
hierarquia de autoridade e 
responsabilidade.” (Edgar Schin) 
“A organização e uma unidade social, 
coordenada conscientemente, composta de 
uma ou mais pessoas e que funciona numa 
base relativamente continua para atingir 
objetivos”. (Robbins) 
“Organizações são um conjunto de 
pessoas que compartilham crenças, valores 
e pressupostos que os encorajam a fazer 
interpretações mutuamente reforçadoras 
dos seus próprios atos e dos atos de outros” 
(Smircich e Stubbart) 
 Organismo Vivo 
Cultura 
Cerebro 
Sistema Politico 
Fluxo e transformação 
Maquina 
Instrumento de dominação 
Prisão Psicologica 
 Divisão de trabalhos 
Cooperação -> grupos (pessoas) 
Objetivos comuns 
Ações integradas 
encomendas, tecnologia, matérias primas, 
capital, recursos humanos) em outputs 
desejados pelo mercado. 
As funções, departamentos ou 
serviços são sub sistemas, cuja única razão 
de ser é de contribuir para o processo base 
da organização, ou seja: transformar inputs 
em outputs para o mercado. 
As organizações são sistemas abertos 
e adaptativos, isto é: ou se adaptam ao 
feedback do mercado ou cessam de existir. 
As organizações fazem parte de um 
sistema mais amplo que compreende, entre 
outros, os fornecedores, concorrentes, 
sistema publico e social, valores culturais e 
a economia. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Normas 
Estrutura 
Tecnologia 
Poder-> mecanismo de vinculação 
Motivação 
Comunicação 
Sistema aberto 
Sistema técnico (maquinas e 
equipamentos) 
Sistema social (pessoas) 
Primeiro setor (governo): 
organizações publicas 
Segundo setor: organizações privadas 
Terceiro setor (entidades sem fins 
lucrativos): ONG’s, OSCIP’s 
(organizações da sociedade civil de 
interesse publico, fundações, 
entidades filantrópicas, entidades de 
classe, cooperativas, institutos, 
organizações religiosos, entidades 
Normas 
Estatutos 
Identidade (missão, valores, visão) 
Organograma 
Estrutura 
Ação racional (metas, mobilização de 
recursos, etc) 
Coordenação e controle 
voltadas para as artes, organizações
comunitárias, sindicatos) 
Diferentes papeis sociais 
Diferentes funções 
Projeto de ação 
Contingentes e temporárias 
Divisão interna- regras e 
hierarquias 
Fundada em relações funcionais 
Inúmeras 
Enfase na eficácia e na eficiência 
Esta em constante mudança 
Comunicação 
Conflitos 
Planejamento 
Concretos 
Finalidade- intencionalidade 
Produzem valores de uso (bens 
uteis) e valores de troca 
Aspectos racionais, simbólicas, 
cognitivas e culturais 
Responsabilidade social 
(desenvolvimento sustentável, de 
saude e bem estar dos envolvidos) 
Mediadora entre sujeito e 
instituição 
Lugar de materialização das 
instituições 
Suporte material das instituições 
Nivel das maquinas e utensílios, 
das metodologias e dos 
procedimentos de trabalho 
Toda organização comporta um 
nível institucional que constitui o 
cimento das ligações entre as 
pessoas 
Organização Formal 
Organização Informal 
 Habitos 
 Praticas 
 Costumes 
 Vinculos espontâneos 
Tipos de Organizações 
Características 
 
 
Concorrência 
Acionistas 
Economia 
Mercado 
Recursos físicos 
Politicas governamentais 
Recursos financeiros 
Problemas globais 
Tecnologia 
Recursos humanos (externos a 
organização) 
 A sacralização da Organização e 
sua identificação a uma instituição 
garantem a colsão e a adesão as 
restrições e prescrições impostas- 
limita a contestação
 Tendem a ser cada vez mais 
humanas
 
 
 
Forças que impactam as 
organizações