APOL 02 GESTÃO DE PROJETOS 100%

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APOL 02 GESTÃO DE PROJETOS 100% 
Questão 1/10 - Gestão de Projetos 
O PMI (2013) apresenta seis técnicas utilizadas na solução de conflitos. 
Relacione as colunas. 
 
 
 
Considerando as informações acima, assinale a alternativa que apresenta a numeração 
da relação correta entre as colunas: 
 A 6, 4, 3, 5, 1, 2 
 B 2, 6, 4, 3, 5, 1 
 C 5, 3, 4, 1, 6, 2 
 D 1, 2, 3, 4, 5, 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 2/10 - Gestão de Projetos 
Relacione a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção 
que apresenta a sequência correta de resposta. 
 
(I) rata-se dos resultados (produtos, serviços ou resultados) obtidos ao longo do 
projeto. 
 
(II) Definição do início e do fim do projeto. Pode ser de curta ou longa duração. 
 
(III) Refere-se às atividades de desenvolvimento de projetos. 
 
( ) Temporariedade. 
( ) Exclusividade. 
( ) Progressividade. 
 A I – II – III 
 B II – I – III 
 C III – I – II 
 D III – II – I 
 
Questão 3/10 - Gestão de Projetos 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É o agrupamento de um 
conjunto de projetos ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, 
visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos”. A afirmação acima se refere 
ao conceito de: 
 A portfólio. 
 B programa. 
 C subprojetos. 
 D projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 4/10 - Gestão de Projetos 
"É utilizado na identificação dos custos de uma macroatividade do projeto. A referida 
identificação se faz a partir do geral para o particular dentro da hierarquia das atividades 
do projeto e, ainda, é possível utilizar esse estudo em favor de outras macroatividades 
análogas". 
Análise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito 
descrito acima. 
 A Método dos Stakeholders 
 B Método Bottom-UP 
 C Método Cash Flow 
 D Método Top Down 
 
Questão 5/10 - Gestão de Projetos 
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em 
um projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A 
identificação dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado 
por uma equipe multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, 
necessariamente, vai traduzir, nos objetivos do projeto: 
I - a missão da organização; 
II - os objetivos corporativos; 
III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); 
IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.). 
 A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 B Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
 C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 6/10 - Gestão de Projetos 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É uma determinante na 
estruturação de um projeto, uma vez que fornece dados capazes de direcionar a decisão 
do gestor do projeto, tais como demanda e oferta, os quais indicarão, inclusive, o 
tamanho de cada fase do projeto e, a possibilidade, de com essas informações, prever o 
ciclo de vida do produto.” A afirmativa acima se refere ao conceito de: 
 A análise interna e externa. 
 B análise de mercado. 
 C análise da demanda. 
 D análise da oferta. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Projetos 
“É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de planejamento. É uma 
das partes que se relaciona diretamente com o plano de gerenciamento do projeto, sendo 
que aquele não pode ser tratado sem haver qualquer relação ou conexão com este.” De 
acordo com o estudado em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que 
corresponde à descrição acima. 
 A Plano de Gerenciamento do Escopo. 
 B Gestão de Custos. 
 C Digrama de Pareto. 
 D Folhas de Verificação. 
 
Questão 8/10 - Gestão de Projetos 
“Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende a se iniciar um ciclo de 
queda na procura do produto, abrindo espaço no mercado para a concorrência. Nessa 
fase, a empresa produtora se obriga a lançar um novo produto (possibilitando inovações 
e atualizações nos produtos já existentes).” 
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que 
corresponde à descrição acima. 
 A Introdução no mercado. 
 B Crescimento. 
 C Maturidade e saturação. 
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 D Declínio das vendas. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Projetos 
Em alguns projetos precisamos emitir, periodicamente, relatórios de desempenho 
globais do projeto. Nesses relatórios de desempenho detalhados, normalmente 
incluímos algumas informações. Avalie as assertivas a seguir: 
 
I) Análise do desempenho anterior 
II) Situação atual dos riscos e questões 
III) Trabalho concluído durante o período 
IV) Trabalho a ser concluído no próximo período 
Selecione a alternativa correta: 
 A Somente a alternativa I está correta. 
 B Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 C Somente as alternativas II e IV estão corretas. 
 D As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Projetos 
No que se refere o PMO (Project management office), analise as proposições e marque 
V para as alternativas corretas e F para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa 
que contém a sequência correta de resposta. 
( ) A principal atividade de um PMO é desenvolver o planejamento do projeto. 
( ) A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar o projeto. 
( ) Cabe ao PMO atuar como uma “autoridade” nas decisões referentes a determinada 
fase do projeto. 
( ) O PMO cuida dos aspectos relacionados aos recursos humanos, selecionando, 
remanejando, treinando ou compartilhando o pessoal envolvido com o projeto. 
 A F – F – V – V 
 B F – V – V – V 
 C F – F – F – V 
 D F – F – F – F