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Simulado CÓD MTMxMDEzNjA2ODQxNjI3NDc2NjEy Realizado em 31-12-1969 - 21:00 Avaliação do Simulado: 70 pontos com acertos. 1-) Como resultado do desenvolvimento da filosofia do Total Quality Management – TQM, com início na década de 1980, surgiu qual sistema primeiramente? SGQ SGA SGSST FTA 2-) A ISO 14.000 trada da: Qualidade Sustentabilidade e meio ambiente; Segurança do trabalho; Nenhuma das anteriores. 3-) Quando se fala em PDCA, fala-se em: Ciclo de melhoria continuada; Análise do Tipo e Efeito de Falha; Arvore de falha; Controle estatístico de processo Nenhuma das anteriores. 4-) Quando se fala em FTA, fala-se em: Ciclo de melhoria continuada; Análise do Tipo e Efeito de Falha; Arvore de falha; Controle estatístico de processo Nenhuma das anteriores. 5-) Do que trata o sistema KANBAN? Fazer na hora certa; Sistema de empurrar e puxa a produção; Permitir ao operador trabalhar em mais de uma máquina simultaneamente; Mudança para melhor; Nenhuma das anteriores. 6-) Do que trata o sistema JIDOKA? Fazer na hora certa; bSistema de empurrar e puxa a produção; Permitir ao operador trabalhar em mais de uma máquina simultaneamente; Mudança para melhor; Nenhuma das anteriores. 7-) O alcance geográfico, político ou econômico de envolvimento na normalização, que é realizada em uma única região geográfica, econômica ou política no mundo é denominada como? Normalização Nacional; Normalização Regional; Normalização Internacional; Normalização sem fronteiras. 8-) Do que trata o 5W2H? Do planejamento estratégico da empresa; Da construção de cenários; Elaboração do plano de ação; Da melhoria continua da qualidade. 9-) Quais são as ferramentas mais utilizadas na elaboração da checagem? Estratégia de ação: Discussão com o grupo e Elaboração do plano: 5W2H e o cronograma. Plano e cronogramas. Gráfico de Pareto, Carta de controle e Histograma. Nenhuma das anteriores 10-) Os tipos de fluxogramas são os seguintes: Fluxograma Vertical; Fluxograma Horizontal; Fluxograma de Blocos e o Check list. Do que trata o Fluxograma Horizontal? Descreve simbolicamente as atividades realizadas por vários funcionários em suas respectivas tarefas. Busca enfatizar as pessoas envolvidas e seus respetivos órgãos de trabalho. Constituído por uma sequência de blocos ou ícones concatenados entre si. Muito comum nas companhias de aviação os comandantes as usam para a checagem que precede a decolagem e a aterrisagem, assim como seus comissários as seguem em caso de emergência.