Atividade dissertativa Sociologia Unid 21 cultura e sub cultura no âmbito da sociedade moderna

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Atividade Dissertativa 
Como as organizações podem desenvolver sua cultura organizacional no 
âmbito da sociedade moderna? Que tipos de cultura e subculturas podem ser 
visualizadas em uma realidade como essa? 
 
Pode-se afirmar de acordo com Dias (2008), que a cultura de uma 
organização é o conjunto de valores, de crenças e entendimentos 
fundamentais que os integrantes de uma organização têm em comum, 
oferecendo formas de pensamento e ações que orientam a tomada de 
decisões e de outras atividades. 
Dessa forma, como visto, existem princípios que guiam a conduta, os 
valores e os objetivos dos integrantes de uma organização, a qual é a Cultura 
Organizacional, onde esses elementos influenciam a todo instante no 
comportamento dos membros da organização. 
Desse modo, podemos dizer que as organizações devem desenvolver 
uma cultura organizacional moderna onde a liderança seja horizontal e que 
esteja disposta a ouvir, a interagir com os colaboradores, motivando os 
funcionários e valorizando o bem-estar de todos. 
Como se pode observar no espaço organizacional, o sujeito possui 
capacidade para refletir as visões de mundo de certa cultura da qual pertence. 
Assim sendo, o indivíduo é uma pessoa que tem privilégios por ser um 
dos componentes essenciais da organização, por possuir capacidade de 
construir meios e estratégias sendo parte integrante fundamental de um 
sistema social no qual estabelece relações complexas. 
Como vimos cada um possui um modo de atuar sobre o mundo e isso 
repercute na organização, as pessoas têm diferentes maneiras de ser, 
de agir, de pensar e de sentir. 
É importante mencionar, em consonância com o que diz Bernardes e 
Marcondes (2009), a cultura organizacional trata de questões amplas e 
complexas, as quais devem ser refletidas pelas lideranças das organizações, 
possuindo essas organizações uma cultura organizacional específica, devido 
serem compostas por grupos humanos tendo em mente objetivos e 
compartilhando alguns valores. 
Dessa maneira, a temática cultura organizacional é demasiada ampla 
envolvendo diversas variáveis: as subculturas e contraculturas. 
 Para Bernardes e Marcondes (2009), as sociedades e organizações não 
são homogêneas, por apresentarem vários elementos que diferem entre si, 
fazendo com que existam grupos organizacionais que se comportem de 
maneira diferente, caracterizando assim a existência de subculturas. 
Nesse sentido, é necessário que o gestor tenha conhecimento geral 
sobre os recursos humanos e os departamentos que compõem a empresa para 
que se obtenha o sucesso, onde todos saem vitoriosos. 
Contudo, para se atingir as metas e elaborar estratégias para conseguir 
os objetivos e o sucesso que se deseja no processo de tomada de decisão é 
de suma importância o gestor conhecer a cultura e subcultura da organização. 
Portando, diante do cenário atual pode-se observar que as diferenças 
das subculturas podem ser percebidas como não favoráveis ou favoráveis para 
a organização. È importante que seja coordenada de forma equilibrada as 
crenças e valores com o intuito de se atingir os objetivos tanto organizacionais 
quanto pessoais, devido os mesmos influenciarem na maneira de pensar, sentir 
e agir das pessoas, dos grupos e das equipes. 
 
Referências: 
 
Texto Sociologia das Organizações. Unidades de 19 a 22.Disponível em: 
https://sge.esab.edu.br/aluno/saladeaula/conteudo/selecionar/214808 
Acesso em 23/05/2021.