Gestão de Pessoas em Projetos

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Gestão de Pessoas em Projetos 
 
Questão 1/5 - No contexto empresarial, os projetos são normalmente autorizados ou são resultados de uma ou mais 
considerações, avaliadas e julgadas como motivas plausíveis para se adotar a metodologia de projetos. Marque a 
alternativa falsa em relação a estas considerações – a que não representa um motivo para a adoção de projetos. 
De acordo com a aula 1, marque com V para as assertivas verdadeiras e F para as assertivas falsas em relação a 
necessidade de projeto: 
() Construção de uma nova fábrica para atender à demanda; V 
()Informatização da empresa; V 
() Projetos de Melhoria Contínua no estoque; V 
() Limpeza diária do piso da fábrica; F 
a. Uma demanda de mercado – Exemplos: Construção de uma nova fábrica para atender à demanda; Lançamento de um novo produto. b. 
Avanço Tecnológico – Exemplos: Informatização da empresa; Projetos de automação. c. Necessidade Organizacional – Exemplos: 
Reestruturação Organizacional; Capacitação de funcionários; Projetos de Melhoria Contínua; Obtenção de recursos financeiros em Bancos. d. 
Solicitação do Cliente – Exemplos Campanha política. Desenvolvimento de um novo produto ou serviços de Monografias pág 3 
 
A F- F- V- F 
 
B F- V- V- F 
 
C V- F- V- F 
 
D V- V- V- F 
Questão 2/5 - Analise o excerto abaixo, em relação a gestão de pessoas no contexto dos projetos: 
O processo intenso de ______________ tem incentivado não somente as empresas mas principalmente 
os ________________ a reinventarem-se. Para ocupar cargos na área de recursos humanos ou gestão de pessoas, os 
aspirantes devem possuir________________ notadamente que os faz distinguir dos demais, capazes de pensar e agir 
estrategicamente, formular políticas de desenvolvimento de pessoas e instigar o crescimento dos seus pares. Agora 
assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto acima: 
Esse processo intenso de mudanças sociais tem incentivado empresas e, principalmente, profissionais a se reinventar. Para ocupar cargos na área 
de RH ou gestão de pessoas, os aspirantes devem ter competências que notadamente os distingam dos demais, e que os ajude a pensar e agir 
estrategicamente, 4 formular políticas de desenvolvimento de pessoas e instigar o crescimento de seus pares. Aula 3, pág 3 
 
A novas estratégias, estudantes, estratégias 
 
B políticas Globais, políticos, Competências 
 
C políticas Globais, estudantes, estratégias 
 
D mudanças sociais, profissionais, competências 
Questão 3/5 - De acordo com os conteúdos trabalhados na aula 2, as empresas desenvolvem sua própria cultura e a 
partir de uma identidade criada, esta manifestar-se-á através de padrões de comportamento assumido pelos 
funcionários, regendo sua conduta, e as pessoas novas neste contexto serão incentivadas a seguirem esses padrões. 
Assinale a alternativa que completa a o texto acima em relação a cultura de uma organização: 
Para Kissil (1998, citado por Melo et al., 2015), a cultura organizacional é formada pelos valores, crenças e hábitos de uma organização, os quais 
são definidos com base em vários critérios estabelecidos por meio da sua história. São experiências comuns que ensinaram todas as pessoas 
envolvidas com a organização a melhor maneira de lidar com os diversos tipos de problemas. Pág 4 
 
A Cultura Organizacional é formada pela missão, visão e valores de uma organização que são definidos a partir de vários critérios estabelecidos por meio da estratégia da mesma. 
 
B Cultura Organizacional é formada pela estratégia, metas e ações de uma organização que sãodefinidos a partir 
de vários critérios estabelecidos por meio da direção da mesma. 
 
C Cultura Organizacional é formada pelos valores, crenças e hábitos de uma organização que são 
definidos a partir de vários critérios estabelecidos por meio da história da mesma. 
 
D Cultura Organizacional é formada pelos indicadores, desempenho e pelo feedback de uma 
organização que são definidos a partir de vários critérios estabelecidos por meio da carta de princípios da mesma. 
Questão 4/5 - A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, que permitem a 
entrega de resultados específicos, de apoio para outras áreas. Os processos de apoio na gestão de projetos, conforme 
conteúdos trabalhados na aula 3, em relação aos Processos de Manter Pessoas, é correto afirmar: 
Assinale a alternativa correta: 
Processos de Manter Pessoas. São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das 
pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações 
sindicais (pág 8) 
 
A São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho 
de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 
 
B São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais. 
 
C São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Incluem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento 
e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações 
 e consonância. 
 
D São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as 
atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene 
segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais. 
Questão 5/5 - De acordo com a aula 1, para que se possa compreender com clareza quais são os resultados e as 
métricas associadas, as empresas estabelecem objetivos, que se desdobram em metas e ações. Como consequência 
deste processo de desmembramento, necessário o desenvolvimento de diversos projetos, com o objetivo de 
instrumentalizar a execução das ações estratégicas, devidamente alinhadas ao planejamento organizacional. 
Surge então a necessidade da aplicação de: 
da aplicação de princípios e técnicas da gestão de projetos, que permite assim a utilização de metodologia específica visando contribuir para o 
alcance do sucesso nos projetos desenvolvidos pelas organizações, de forma a gerar uma maior efetividade na execução, controle e 
acompanhamento do portfólio existente na empresa. (Rodrigues; Paixão, 2016) Pág 5 
 
A Princípios e técnicas da gestão de projetos, que permite assim a utilização de metodologia 
específica visando contribuir para o alcance do sucesso nos projetos desenvolvidos pelas 
organizações, de forma a gerar uma maior efetividade na execução, controle e acompanhamento 
do portfólio existente na empresa. 
 
B Conhecimentos de gestão de projetos, que permite assim a utilização de específica técnicas visando contribuir 
para o alcance do sucesso nos projetos desenvolvidos pelas organizações, de forma a gerar uma maior efetividade na execução, controle e acompanhamento do portfólio 
existente na empresa. 
 
C Visão compartilhada da gestão de projetos, que permite assim a utilização de recursos específicos visando 
 contribuir para o alcance do sucesso nos projetos desenvolvidos pelas organizações, de forma a gerar uma 
maior efetividade na execução, controle e acompanhamento do portfólio existente na empresa. 
 
D Missão, visão e valores da gestão de projetos, que permite assim a utilização de estratégia específica visando 
contribuir para o alcance do sucesso nos projetos desenvolvidos pelas organizações, de forma a gerar uma 
maior efetividade na execução, controle e acompanhamento do portifólio existente na empresa.