Lista de Exercício Administração da Produção II ADM OKAY

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LISTA DE EXERCÍCIO
	Disciplina
	ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II
	Curso
	ADMINISTRAÇÃO
	Docente
	MÁRIO EUGÊNIO E NEHEMIAS ANASTÁCIO
	Período
	6°
 (
Olá, estudante!
Que tal agora você verificar como estão seus conhecimentos nessa disciplina?
É
 
isso
 
que
 
pretendemos
 
com
 
algumas
 
questões
 
que
 
colocamos
 
neste
 
formulário.
 
Certamente elas ajudarão você a testar o que você aprendeu com o que foi apresentado. Posteriormente se
u tutor entregará o gabarito e você poderá comparar suas
 
respostas.
Então, vamos lá? Tenho certeza que será muito útil para você. Mãos à obra e sucesso!
Professores Mário Eugênio e Nehemias Anastácio.
)QUESTÕES OBJETIVAS – RESPOSTA ÚNICA
	1) Num projeto, qualquer empresa necessita fazer uma avaliação do que estará sendo projetado, bem como outras categorias necessitam ser bem avaliadas.
Diante disso, cite a categoria de critério de um projeto correta relacionada abaixo.
a) Viabilidade do projeto, a sua aceitabilidade e a sua vulnerabilidade.
b) Viabilidade do projeto, a sua aceitabilidade e os riscos no tocante a segurança de seus concorrentes.
c) Aceitabilidade do projeto, sua aplicabilidade e suas condições desfavoráveis.
d) Viabilidade do projeto, a sua crença e a sua cultura de vulnerabilidades.
e) Viabilidade do projeto, da logística e da campanha, a sua aceitabilidade e os riscos no tocante a segurança.
	
	2) Se analisarmos o PROCESSO PRODUTIVO NA FABRICAÇÃO DE AUTOMÓVEIS, verificamos um típico processo de produção em massa, uma vez que percebemos que lá existe uma dimensão no tocante ao espectro de volume e variedade.
Desta forma, assinale a sentença correta que complementa esse texto.
a) Produzem bens em alto volume e variedade relativamente pequena.
b) Que lidam com variedade muito alta e baixos volumes.
c) São customizados de acordo com a descrição do produto.
d) Têm o mesmo grau de variedade dos processos de jobbing, ou seja, variedade alta e volume baixo.
e) São customizados de acordo com campanha de logística.
	
	3) Em se tratando de Localização da Capacidade de uma Rede de Suprimentos, analise os exemplos abaixo e em seguida responda o que se pede:
Exemplo 01: ao localizar mal uma boutique de roupas poderá aumentar o tempo médio de viagem para os clientes chegarem ao local, acarretando em baixa clientela.
Exemplo 02: ao localizar uma fábrica de brinquedos num local de difícil acesso, poderá acarretar na chegada dos seus empregados, impactando na eficácia de sua produção.
Desta forma, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE algumas razões que devem ser levadas em consideração a determinação da localização de uma organização.
	a) Razões históricas.
b) Custo operacional relativamente mais baixo e centros de demanda.
c) Maior distanciamento da clientela.
d) Maior proximidade dos fornecedores e/ou na geração de suprimentos.
e) Maior distanciamento do marketing.
	
	4) É uma atividade que envolve estágios, tais como a análise do método atual ou da área problema estudada, o planejamento, checagem e realização de ações das atividades de produção.
O texto acima está se referindo a qual método de produção?
a) Ao ciclo PDCA.
b) Ao ciclo PLUS.
c) Ao ciclo 5S.
d) Ao ciclo SLACK.
e) Ao ciclo FOFA.
	
	5) O aperfeiçoamento da produção dependerá da visão que o gerenciador terá para identificar aquilo que não é conveniente para uma produção eficaz. Toda análise da qualidade deverá ser feita antes de da realização de implantações de processos de aperfeiçoamento.
O texto acima está se referindo:
a) Às ações do ciclo PDCS.
b) Às ações incorporadas na produção pelos gestores financeiros.
c) Às ações aplicadas por um gerente de custos.
d) Às ações aplicadas por um gerente de logística.
e) Às ações aplicadas por um gerente de produção.
	
	6) A capacidade de gerenciamento não se baseia apenas em técnicas de aprendizagem, mas sim, em praticar técnica assimilada de maneira eficaz. Um bom gerente é aquele que tem a aptidão de saber lidar com os imprevistos e fazer deles uma oportunidade para surpreender o resultado final.
O texto acima está se referindo a qual área atrelada à produção?
a) Ao gerenciamento da produção.
b) Ao ciclo de ações planejadas na produção.
c) Ao ciclo de ações incorporadas na produção.
d) Ao ciclo de gestão da empresa como um todo.
e) Ao ciclo de ações planejadas na logística.
	
	7) Instalação bem mantida tem menor probabilidade de dar defeitos, o que compromete uma produção. Conduz com menor tempo perdido em concertos das instalações, proporcionando menos interrupções das atividades normais de produção. Equipamento mal mantido tem maior probabilidade de desempenho abaixo do padrão e causar problemas de qualidade.
Assinale a alternativa a qual o texto acima se refere.
a) Às práticas secundárias de produtos em produção.
b) Às práticas elementares de falhas de produção.
c) Às práticas de manutenção de equipamentos e maquinários usados na produção.
d) Às práticas secundárias de falhas de produção.
e) Às práticas principais de produtos em produção.
	
	8) Foi visto que é feita uma demonstração ordenada das frequências das ocorrências através de um gráfico de barras, possibilitando a ordenação dos problemas. O diagrama permite a visualização e reconhecimento das causas ou problemas mais relevantes através de uma curva de percentagens acumuladas.
O texto acima se refere a qual ferramenta de gerenciamento de qualidade?
a) Diagrama de Pareto.
b) Diagrama de Causa e Efeito.
c) Diagrama de Grem.
d) Fluxograma.
e) Diagrama Logístico.
	
	9) A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Assinale a alternativa a qual o texto acima se refere:
a) Metodologia 5S.
b) Metodologia 3M.
c) Metodologia TM.
d) Metodologia 3S2H.
e) Metodologia 5W.
	
	10) A sociedade é composta por indivíduos, grupos e organizações. Cada uma delas é uma simples unidade de troca. As organizações e as suas funções de produção têm responsabilidade no bem-estar geral da sociedade que vai bem além dos interesses econômicos. Se analisarmos a nível de indivíduo, as tarefas realizadas e os padrões de trabalho devem ser pensadas da forma com que os indivíduos possam contribuir com seus talentos sem que sejam submetidos a situações de stress desnecessários. A nível de grupo, deve-se reconhecer e tratar com honestidade os representantes dos empregados. Independente de qual seja o negócio, deve-se ter em mente a responsabilidade de não causar danos conscientemente a indivíduos e de seus fornecedores ou demais parceiros comerciais. O texto acima se refere às temáticas da globalização. Com base nisso, essa temática se refere a:
a) Movimento internacional.
b) Movimento de classes.
c) Movimento antiglobalização.
d) Responsabilidade Social.
e) Movimento social urbano.
	
	11) Um bom gerente de produção, desenvolverá projetos que sejam vantajosos para a empresa, bem como para o meio ambiente e a comunidade local.
O texto acima se refere à:
a) Questão Pluralista de ideais sobre a conservação do meio ambiente.
b) Questão Socioambiental.
c) Questão Acumulativa de capitais na maioria das indústrias.
d) Questão Sociocultural.
e) Questão Planetária do acúmulo de lixo das grandes capitais dos países subdesenvolvidos.
	
	12) O Gerente de produção deve começar a entender que o binômio custo - benefício deixa de ser abordado a cada dia mais e passa-se a tratar como trinômio. Marque a alternativa correta relacionada a esse trinômio.
a) Elevação de custos de testes e de produção.
b) Custo/benefício/aumento de custos em meio ambiente.
c) Custo/benefício/meio ambiente.
d) Normatização de despesas e custos de produção.
e) Elevação de custos de produção e distribuição.
QUESTÕES DISCURSIVAS
13) Foi visto que a Produção Mais Limpa pode ser utilizada como uma forma de gestão ambiental da empresa. Com seu uso ela pode atingir principalmente às autoridadesambientais. Explique por que ela pode atingir principalmente às autoridades ambientais.
Produção mais Limpa pressupõe quatro atitudes básicas. A primeira, e a mais importante, é a busca pela não geração de resíduos, através da racionalização das técnicas de produção, minimização da geração dos resíduos, o reaproveitamento dos resíduos no próprio processo de produção é a terceira atitude defendida pela Produção Mais Limpa, enquanto a quarta alternativa para a Produção mais Limpa é a reciclagem, com o aproveitamento das sobras ou do próprio produto para a geração de novos. Essas práticas são benéficas do ponto de vista das autoridades ambientais pois normalmente as mesmas principalmente orgãos licenciadores cobram manter determinados niveis de impactos ambientais. E essa prática de produção mais limpa, minimiza os impactos ambientais!
14) O custo de prevenção são os que ocorrem na prevenção de problemas, falhas e erros. Cite as atividades em que esse custo ocorre.
- Manutenção preventiva dos equipamentos; - Treino (formação) do pessoal para a qualidade
- Planeamento da qualidade; - Controle do processo; - Obtenção das medidas de qualidade e controle do equipamento; - Planeamento da qualidade;
15) Vimos que existe um sistema eficaz para integrar as forças de desenvolvimento, manutenção e melhoria da qualidade dos vários grupos de uma organização, permitindo levar a produção e o serviço aos níveis mais econômicos da operação e que atendam plenamente à satisfação do consumidor. Diga a o que está se relacionando o texto.
O termo Controle de Qualidade Total (CQT) (em inglês Total Quality Control – TQC) foi definido pelo próprio Feigenbaum como:
“Um sistema eficaz para integrar os esforços de desenvolvimento, manutenção e de melhoria da qualidade dos vários grupos em uma organização, de modo a permitir produtos e serviços com níveis mais econômicos que permitam a plena satisfação do cliente”
16) Os recursos transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação na qual todos os recursos transformadores necessários a atender a suas necessidades imediatas de processamento se encontram.
Diga a qual tipo de Arranjo Físico o texto se refere.
No arranjo físico em célula, quando os materiais a serem processados são encaminhados para uma área específica onde ocorrerão as várias etapas do seu processamento. A célula irá concentrar os recursos necessários para as transformações e a intenção é concentrar o fluxo de movimentação dos insumos a uma área reduzida e determinada.