Introdução as técnicas de negociação

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Introdução a Técnicas de Negociação
 
 
Data: 09/08/2021.
Aluno (a): RAFAEL ALVES RODRIGUES
Avaliação Pratica 
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Exercite a gestão de conflitos na sua empresa do início ao fim. Procure soluções construtivas para a resolução desses conflitos, veja se são aplicáveis e faça uma comparação do antes e do depois. Tente resolver problemas da sua empresa ou da sua própria família.
Conflito entre setores:
Um setor na empresa não estava se comunicando e também não colaborava como deveria 
como utro setor, e com isso havia uma rivalidade entre departamentos de marketing e
Um setor na empresa não estava se comunicando e também não colaborava como deveria como outro setor, com isso havia rivalidade entre departamentos de marketing e vendas que devem atuar de maneira completamente colaborativa entre eles.
Para resolução desse problema, os gestores precisam trabalhar na definição conjunta de estratégia, envolvendo os dois setores.
Atividades de integração e intercambio de profissionais entre as equipes também ajudam, porem o principal motivo é entender que todos devem ter colaboração e harmonia entre si.
Foi envolvido um plano de comunicação interna com trabalho inteiramente organizado interligando os setores, e com isso houve um trabalho para promover a motivação e engajamento e a afinidade entre os membros da empresa. Fundamental trabalhar para valorização dos funcionários, pois, estes aspectos geram mais confiam e respeito com todos da equipe. 
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