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Parte superior do formulário MARCIO DA SILVA CAMILO 201807216268 Disciplina: GESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA AV Aluno: MARCIO DA SILVA CAMILO 201807216268 Turma: 9001 GST1828_AV_201807216268 (AG) 17/06/2021 10:41:14 (F) Avaliação: 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts GESTÃO PÚBLICA PARTICIPATIVA 1. Ref.: 174982 Pontos: 1,00 / 1,00 São ferramentas indispensáveis para qualquer gestor e que podem ser chamadas de funções básicas do administrador: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O Planejamento pode ser entendido como? Monitorar e avaliar periodicamente os resultados. Ato de estruturar e integrar recursos e departamentos incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições e inter¿relações. Estabelecer uma meta ou identificar o problema e elaborar um plano de ação. Conduzir a organização no sentido de atingir os objetivos visados. Realizar, executar as atividades conforme o plano de ação. 2. Ref.: 175414 Pontos: 1,00 / 1,00 São características da Gestão Pública Participativa, exceto: Cidadania igual a voto. Redes sociais e participação direta. Propiciam transformação econômica, política e cultural. Menos centralizada pela participação da sociedade. Transparência. 3. Ref.: 176618 Pontos: 1,00 / 1,00 As experiências em matéria de orçamento participativo têm demonstrado que o emprego dessa metodologia pode resultar em mais racionalidade na seleção de prioridades que o emprego de processos convencionais de elaboração das propostas orçamentárias. No orçamento participativo, constata-se, por exemplo, que a partilha dos recursos é orientada segundo a população carente e a população total de cada região. Em relação a assertiva apresentada, podemos afirmar que: A conclusão está incoerente com a idéia de orçamento participativo. Não existe este conceito de orçamento participativo. O orçamento participativo é uma ficção, só existe na teoria. A argumentação e as conclusões apresentadas são coerentes com a idéia de orçamento participativo. Todas as opções anteriores estão corretas. 4. Ref.: 702871 Pontos: 1,00 / 1,00 Como podemos entender a liderança? É a capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje. É a capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea. É a autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização. É a capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico. É a qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais. 5. Ref.: 177377 Pontos: 1,00 / 1,00 A lei denominada Estatuto da Cidade estabelece normas de ordem pública e interesse social que regulam o uso da propriedade urbana em prol do bem coletivo, da segurança e do bem-estar dos cidadãos, bem como do equilíbrio ambiental. Seu(s) princípio(s )básico(s) é (são): Distribuição dos bens públicos aos mais carentes. Controle e intervenção nas atividades econômicas privadas, no âmbito municipal. Intervenção no domínio econômico e utilização adequada do solo urbano. Planejamento participativo e a função social da propriedade. Competição com a iniciativa privada. 6. Ref.: 183739 Pontos: 1,00 / 1,00 No âmbito do direito internacional, a soberania, importante característica do palco internacional, significa a possibilidade de: Um Estado impor-se sobre outro. Todas as opções estão corretas. A Organização das Nações Unidas dominar a legislação dos Estados participantes. Igualdade entre os países, independentemente de sua dimensão ou importância econômica mundial. Celebração de tratados sobre direitos humanos com o consentimento do Tribunal Penal Permanente. 7. Ref.: 183998 Pontos: 1,00 / 1,00 Considerando que o mapeamento de competências tem sido uma iniciativa presente nas organizações públicas, julgue os itens subseqüentes: I - Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização. II- Entre as estratégias que podem ser utilizadas para identificar as competências organizacionais e humanas, incluem-se a pesquisa documental, a coleta de dados com pessoas-chave da organização, as entrevistas e a observação. III- O mapeamento de competências envolve macro etapas, entre as quais podem-se citar a identificação das competências e a elaboração de plano de desenvolvimento de competências. Somente III está certa. Somente II está certa. Todas estão certas. I e II estão certas. Somente I está errada. 8. Ref.: 184614 Pontos: 1,00 / 1,00 Sobre a repartição de competências dos entes da federação brasileira é correto afirmar: I - Há dois modelos básicos de repartição de competências: horizontal e vertical. II- O traço marcante da repartição horizontal é a inexistência de subordinação ou hierarquização entre os entes federados no exercício da competência. III - No modelo vertical os entes federados atuam sobre as mesmas matérias, mas não dispõem dos mesmos poderes nessa tarefa. Todas estão corretas Somente I está correta. Somente III está correta. Somente II está correta. Todas estão erradas. 9. Ref.: 185380 Pontos: 1,00 / 1,00 Em se tratando da política de desenvolvimento urbano, que deve ser executada pelo Poder Público Municipal, é INCORRETO que: O proprietário do solo urbano não edificado, se atendidas circunstâncias exigidas no plano diretor e na lei específica, pode sofrer a sanção de edificação compulsória. O plano diretor, a ser aprovado pela Câmara Municipal, é obrigatório somente para cidades com mais de cinquenta mil habitantes. O pagamento de prévia e justa indenização em dinheiro é requisito normal para a realização das desapropriações de imóveis urbanos. A propriedade urbana cumpre sua função social quando atende às exigências fundamentais de ordenação da cidade expressas no plano diretor. A subutilização de solo urbano pode dar causa, em determinadas circunstâncias e atendidos certos parâmetros, à desapropriação com pagamento mediante títulos da dívida pública. 10. Ref.: 185711 Pontos: 1,00 / 1,00 Sobre o conceito de empresa-cidadã podemos afirmar, exceto: Contribui de maneira transformadora para a elevação do meio social em que se insere. Cultiva e pratica livremente um conjunto de valores, muitas vezes explicitados num código de ética, que formata consensualmente a cultura interna, funcionando como referências de ação para todos os seus dirigentes nas relações com os parceiros. É aquela que tem responsabilidade social com a comunidade na qual está inserida. Preocupa-se com os problemas sociais existentes no país em que opera, mas entende que a incorporação de populações relegadas ou excluídas do mercado é irrelevante para o próprio desenvolvimento empresarial Cria valores e exemplos que influenciam não só outras empresas como as comunidades que são impactadas por essas ações. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos Parte inferior do formulário