pim 3 logistica

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Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Logística
BRASIL CENTRAL
PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR – PIM iii
Projeto Integrado Multidisciplinar denomina do PIM III a 
 ser apresentado a Universidade Paulista para avaliação
 das disciplinas do Curso de Logística 
Resumo 
 
Neste Projeto Integrado Multidisciplinar III do Curso de Tecnológico em Logística , serão abordadas as disciplinas estudadas e como são aplicadas dentro da empresa estudada, serão analisadas as principais informações das disciplinas estudadas neste bimestre, que serão a base para o desenvolvimento do trabalho além de pesquisas e entrevi stas com os gestores da empresa. O objetivo deste trabalho é saber como a empresa trabalha e de que forma é aplicado o que foi estudado neste período dentro da organização. 
 
Palavras–Chave: Fundamentos e importância da logística, Contabilidade e Estatística Aplicada. 
Abstract
In this Integrated Multidisciplinary Project III of the Technological Course in Logistics, the studied disciplines will be addressed and how they are applied within the studied company, the main information of the disciplines studied in this bimester will be analyzed, which will be the basis for the development of the work besides research and interviews with company managers. The objective of this paper is to know how the company works and how it is applied what was studied in this period within the organization.
                                                                                                              
Keywords: Fundamentals and importance of logistics, Accounting and Applied Statistics.
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 5 
2 A EMPRESA BRASIL CENTRAL......................................................................6
3 FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGÍSTICA.......................................7
3.1 MISSÃO LOGÍSTICA.....................................................................................8 
3.2 LOGÍSTICA REVERSA..................................................................................8
3.3 FLUXO LOGÍSTICO.....................................................................................9
3.4 CADEIA DE SUPRIMENTOS........................................................................9
4 CONTABILIDADE..........................................................................................10 
4.1 LIQUIDEZ DA EMPRESA............................................................................11 
5 ESTATÍSTICA APLICADA...............................................................................13 
6 CONCLUSÃO................................ .................................................................14 
7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...............................................................15 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
O trabalho tem por objetivo realizar um estudo dentro da Empresa Transportadora de alimentos, a Brasil Central. Levando em consideração os conceitos a disciplinas de Fundamentos e Importância da Logistica, Contabilidade e Estatística Aplicada, aprimorando assim a atuação coorporativa e empresarial no mundo, nos negócios e do seu cliente. Assim este estudo irá traçar planos para ajudar a empresa e melhorar seus processos, atingir maiores retornos, e melhores resultados dos colaboradores nas atividades exercidas.
2. A EMPRESA BRASIL CENTRAL
 
Constituída em 2000 e com profissionais experientes atuando a mais de 25 anos no comércio internacional, tem como objetivo suprir as necessidades dos Exportadores e Importadores, oferecendo serviços com qualidade e que atendam acima de tudo, as exigências do mercado.
Com agilidade e sempre minimizando custos, a Brasil Central está pronta para atender no despacho aduaneiro, assessoria em toda a logística internacional e quaisquer outros serviços ligados a exportação ou importação de mercadorias e/ou serviços, desenvolvendo suas atividades com a máxima transparência.
A Brasil Central, tem recebido o reconhecimento também do estado, ja que recebeu recentemente apoio e abatimento no pagamento de impostos, sendo que conseguiu se isentar de alguns impostos, como o IPTU, por exemplo, gerando uma economia significativa e com esta economia, pode investir em outra área. 
Com a isenção do IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano), a empresa economizou cerca de 4% (quatro por cento) em seus gastos com impostos, sendo esta porcentagem bem significativa, diante de toda a carga que precisa arcar. 
Com esta economia, investiu-se parte em publicidade (2,5%), investindo na divulgação da empresa na imprensa local e regional, parte em novos equipamentos para a gestão da empresa (2,8%), sendo adquirido novos computadores e o restante foi reservado para futuros investimentos, de acordo com a necessidade.
3. FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGISTICA 
O papel da Logística para Brasil Central é muito mais do que meramente vender um produto, ou um serviço de transporte, ou um serviço de armazenagem, a Brasil Central procura descobrir soluções para os problemas de seus clientes, pois um grande embarcador, procura um grande operador logístico que forneça todas as soluções logísticas para ele.
A Brasil Central, criada recentemente no mercado de transporte de alimentos, tem se fortalecido e conquistado seu espaço, apesar da crise mundial no mercado financeiro. A globalização trouxe a rapidez na informação, na comunicação e na transmissão de resultados, que podem ser utilizados para transpor barreiras e, aproveitando de algumas situações, trazer investimentos e crescimento para aqueles que se mantém firmes no mercado. 
Esta empresa procura ter um referencial peculiar diante das demais empresas concorrentes, a qualidade primordial nos serviços prestados, bem como uma equipe qualificada e preparada para enfrentar a concorrência. 
Ela tem conseguido este destaque, já que tem crescido e se expandido tanto na região onde está instalada quanto pela região que a cerca, criando raízes e trazendo desenvolvimento à região
3.1 MISSÃO LOGISTICA 
 
A Brasil Central auxilia os seus clientes a se desenvolver com ganho, otimizando sua cadeia de Supply Chain. Ela busca ser o melhor operador de logística, sendo uma empresa nova, ágil e dinâmica, que enfrenta desafios diariamente, e apresenta sempre soluções inovadoras que funcionam. A Brasil Central parte do princípio que quando o cliente contrata um operador logístico, ele busca armazenagem, transporte e distribuição; então o cliente quer ver precisamente funcionando na prática, aquilo que ele imagina quando ele vende o seu produto, para isso é necessário dominar essa logística e com uma estratégia simples oferecer para o cliente a melhor solução, isso faz uma diferença nos negócios da Brasil Central e nos negócios de seus clientes. 
As empresas têm duas maneiras de auxiliar seus clientes a ter custos mais baixos. Uma é argumentar que, embora o preço praticado pela empresa seja mais elevado, o custo total do cliente no longo prazo será menor. A outra é aconselhar o cliente em termos de como ele poderá reduzir alguns de seus outros custos. (KOTLER 2002, p.181)
O cliente a vista a necessidade do seu consumidor, e sabe o que precisa ser feito para que ele seja atendido, o prestador de serviço precisa entender a necessidadedo seu cliente, e também do consumidor de seu cliente, assim oferecendo as melhores soluções para que os dois sejam atendidos da melhor forma, é notório que a Brasil Central consegue ter uma visão ampla destes cenários, e com um relacionamento próximo a seus clientes consegueatendê-los de maneira satisfatória, consequentemente o resultado é uma baixa nos custos. 
3.2 LOGISTICA REVERAS
A Brasil Central opera todo sistema que visa o retorno do produto até a sua origem, depois dos processos de venda e entrega, gerando o reaproveitamento da embalagem dos produtos, além de evitar que os materiais como plástico e papel sejam descartados na natureza. 
A conferência dos produtos é uma função que requer bastante atenção, já que normalmente o produto retorna com a caixa rasgada fora da embalagem original, 84% das embalagens que retornam são reaproveitadas, é realizada uma vistoria nas caixas e em produtos, caso o produto esteja ruim é descartado. Se estiver bom dentro da data de validade é encaminhado para a operação do cliente. Em alguns casos quando existe falhas mínimas há o retrabalho destes produtos. É perceptível a importância da sustentabilidade dentro da Logística, saber como usar os elementos da natureza é algo de suma importância, não somente para lucrar com o reaproveitamento de material, mas também para que as futuras gerações tenham acesso aos mesmos recursos.
3.3 FLUXO LOGISTICO 
O cliente embarcador solicita à Brasil Central, o atendimento da sua expedição de cargas, A Brasil Central busca pelos seus meios de transporte mais próximos do seu cliente embarcador, esses meios não são de frota própria da Brasil Central, são clientes transportadores, que conduzem do embarcador ao seu cliente, e também faz a logística reversa retornando ao embarcador conforme a disponibilidade das embalagens no consumidor. 
A Brasil Central consegue monitorar os produtos transportados, desde o embarque até a entrega final, usando tecnologia de ponta, e disponibiliza essas informações online para seus clientes. 
3.4 CADEIA DE SUPRIMENTOS
Cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é um sistema de organizações, pessoas, atividades, informações e recursos envolvidos na atividade de transportar produtos ou serviços dos fornecedores aos clientes. Reger essa estrutura com eficiência é o grande desafio das organizações e demanda, sobre de tudo, planejamento. E isso não denota simplesmente organizar o funcionamento dos processos previstos. Há também a necessidade de manter-se sempre preparado para eventos não esperados, como mudanças no comportamento do consumidor e até mesmo alterações climáticas.
A Brasil Central é um operador logístico nacional que tem sua rede de armazéns no Centro Oeste do Brasil, conhecida como uma empresa de soluções, por atuar em quase todos os seguimentos que envolva logística. Ela presta serviços na cadeia de suprimento, aos seus clientes, e fornecedores de maneira diferenciada, usando um modelo que, vincula inteligência de sistema, processos e pessoas preparadas para atender as demandas de transporte e movimentação de materiais em sua rede de armazéns, e centrais de gerenciamento de transporte.
A Brasil Central tem total visualização das necessidades logísticas dentro da cadeia de suprimento através de sistemas de informação que fazem interface com outros sistemas, sendo assim um prestador de serviço que consegue integrar as informações para garantir o fluxo do pedido internamente, garante a otimização do transporte, e garante o melhor custo e nível de serviço para os clientes.
4. CONTABILIDADE 
Contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio (conjunto de bens, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pesso a física ou jurídica que possui um patrimônio). 
Através dela é fornecido o máximo de informações úteis para as tomadas de decisões, tanto dentro quanto fora da empresa, estudando, registrando e controlando o patrimônio.
Em resumo, a Contabilidade abrange um conjunto de técnicas para controlar o patrimônio das organizações mediante a aplicação do seu grupo de princípios, técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os fatos contábeis aos donos das empresas. 
Todas as movimentações existentes no patrimônio de uma entidade são registradas pela Contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e entrega-os aos interessados em saber como está indo à situação da empresa. 
Através destes relatórios são analisados os resultados alcançados e a partir daí são tomadas decisões em relação aos acontecimentos futuros. Sendo assim, a Contabilidade é a responsável pela escrituração (registro em livros próprios) e apuração destes resultados e é só através dela que há condições para se apurar o lucro ou prejuízo em determina do período. 
 
4.1 LIQUIDEZ DA EMPRESA 
Liquidez é um conceito que corresponde à facilidade e velocidade com as quais um ativo pode ser convertido em caixa. Ou, em uma definição mais simples, é a capacidade de transformar um ativo (bens ou investimentos) em dinheiro. 
O Índice de liquidez da empresa é considerado como liquidez imediata por ser considerado um índice conservador, a empresa leva em conta apenas o disponível e o comprara com o passivo circulante. 
LI=Disponível PC 
O índice de liquidez imediata considera o caixa e os equivalentes de caixa (disponível) e sua relação com o passivo circulante (PC). Reflete a capacidade de pagamento da empresa apenas com aquilo que já é dinheiro ou é convertido em dinheiro de forma extremamente rápida, equivalentes de caixa, que representam aplicações de curto prazo com resgate em até 90 dias.
5. ESTATÍSTICA APLICADA 
 
No século XX a estatística revolucionou a ciência do fornecedor de modelos úteis sofisticaram o processo de pesquisa na direção de melhores parâmetros de investigação permitindo orientar a tomada de decisões nas políticas sócioeconômicas, lendo os métodos estatísticos sido desenvolvidos como uma mistura de ciência, tecnologia e lógica para a solução e investigação de problemas em diferentes áreas de conhecimento. 
Através da estatística e possível obter dados e analisá-los de forma mais eficaz, em outras palavras a estatística trata da coleta de dados informativos e da interpretação desses dados, facilitando o estabelecimento de conclusões confiáveis.
A empresa estimula a aprendizagem continua e compartilha essa responsabilidade com os seus colaboradores no desenvolvimento de suas carreiras a concessão de bolsas de educação, cursos de capacitação em operações de processos produtivos, curso de idiomas e estágios tudo isso são evidencias desse compromisso.
O valor da participação dos colaboradores nos resultados se dará de acordo com o alcance das metas estabelecidas. 
 Para mostrar alguns dados estatísticos vamos usar o grau de escolaridade dos funcionários do ano de 2017. 
A Brasil Central reconhece a dedicação dos profissionais que fazem parte de sua história de sucesso. A cada ano, a companhia prepara cuidadosamente eventos comemorativos para agradecer aos profissionais que comple taram 10, 15 , 20 e até 25 anos de empresa. Esses momentos especiais reafirmam o valor dos colaboradores, que são prestigiados por colegas e gestores. No último ano, 45 colaboradores foram homenageados. 
6. CONCLUSÃO 
O Mercado hoje é ativo, nota-se ao longo dessa análise, que a Brasil Central é uma empresa ativa como o mercado, sempre oferecendo soluções logísticas para seus clientes de forma rápida e eficaz. 
Vimos que um fator de grande importância foi o investimento em tecnologia, que proporcionou agilidade em responder aos imprevistos e também proporcionou a capacidade de sugerir aos clientes melhorias nos processos logísticos. 
Uma empresa equilibrada financeiramente, que paga suas dívidas e mantem-se no mercado sendo referência em seu ramo de atuação, tem as chances de crescer como a Brasil Central cresceu e ainda cresce, e tem possibilidades reais de conseguir mais clientes em relação a seus concorrentes, fato percebido olhando para sua presença na região centro oeste, analisando estatisticamente a possibilidade de tal conquista. Observa-se que uma empresa de sucesso precisa entenderos fundamentos da logística e aplica-los da melhor maneira possível, usando de investimentos em tecnologias, e também controlando suas finanças corretamente para que os dados estatísticos sejam favoráveis cada vez mais para seu crescimento.
7. REFERÊNCIAS 
KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI: Como criar, conquistar e dominar mercados. São Paulo: Futura, 2002 
https://meusucesso.com/artigos/logistica/exemplos-praticos-de-como-funciona-uma-cadeia-de-suprimentos-298/ 
http://www.socontabilidade.com.br/conteudo/conceito.php. 
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