Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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1.Pergunta 
 
/1 
Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de 
desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de 
produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. 
Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto 
afirmar que: 
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1. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem 
características em comum. 
2. 
Grupos são formalizados e as equipes não. 
3. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para 
tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho. 
Resposta correta 
4. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de 
estabelecerem ligações emocionais. 
5. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que 
não possuem interação entre si. 
2. Pergunta 2 
/1 
Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar 
apoio às necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com 
certeza, que Carla desempenha qual papel nessa equipe? 
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1. 
Promotora. 
2. 
Promotora e assessora. 
3. 
Especialista e socioemocional. 
Resposta correta 
4. 
Especialista. 
5. 
Socioemocional. 
3. Pergunta 3 
/1 
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente 
ligada a produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação 
existente entre coesão, normas e produtividade analise as afirmações a seguir: 
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a 
produtividade será alta. 
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a 
produtividade tende a atingir níveis mais elevados. 
A respeito de I e II, é correto afirmar que: 
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1. 
Apenas a afirmação I é correta. 
Resposta correta 
2. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira. 
3. 
Apenas a afirmação II é correta. 
4. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira. 
5. 
I e II são afirmações corretas. 
4. Pergunta 4 
/1 
No contexto das organizações, as decisões em grupo são muito valorizadas, contudo a forma 
com que são conduzidas dentro dos grupos surtem reflexos no seu comportamento. Grupos 
podem ir de encontro às mudanças organizacionais caso não participem das decisões a esse 
respeito. Pode-se ainda verificar o perfil de responsabilidade de unidade de grupo quando se 
observa que seus membros se responsabilizam por igual a respeito dos resultados das 
decisões. Portanto, para conduzir decisões em grupo, é necessário conhecer as desvantagens 
disso. Qual das opções abaixo é um exemplo correto das desvantagens da decisão em 
grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Ambiguidade de responsabilidades. 
Resposta correta 
2. 
Decisões rápidas. 
3. 
Dificuldade de aceitação dos membros a novas decisões. 
4. 
Maior diversidade de pontos de vista. 
5. 
Restrição na geração do conhecimento. 
5. Pergunta 5 
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Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: 
“Equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação 
do palestrante. 
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1. 
Conflitos não melhoram a efetividade das equipes. 
2. 
Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa 
são sempre disfuncionais e devem ser evitados. 
3. 
O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis. 
4. 
O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. 
Resposta correta 
5. 
Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito 
entre eles. 
6. Pergunta 6 
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No contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da 
aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo 
nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica? 
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1. 
Reunião eletrônica. 
Resposta correta 
2. 
Técnica nominal. 
3. 
Dinâmica grupal. 
4. 
Brainstorming. 
5. 
Grupos de interação. 
7. Pergunta 7 
/1 
Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se 
juntam visando à obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do 
compartilhamento de valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das 
contribuições individuais. De um modo geral, os grupos podem ser formais e informais. A 
respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações a seguir: 
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito 
específico caracteriza um grupo informal. 
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo 
formal. 
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico 
forma um grupo informal. 
Assinale a alternativa correta. 
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1. 
Somente as afirmativas I e II são corretas. 
Resposta correta 
2. 
Somente a afirmativa III é correta. 
3. 
Somente a afirmativa I é correta. 
4. 
Somente as afirmativas I e III são corretas. 
5. 
Todas as afirmativas são corretas. 
8. Pergunta 8 
/1 
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros 
para o atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status 
de Carlos no grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo. 
Resposta correta 
2. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e 
status. 
3. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo. 
4. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, 
possui um baixo status. 
5. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo. 
9. Pergunta 9 
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Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que 
ministrou um curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas 
equipes ter apenas um indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o 
conceito de grupos e equipes é correto afirmar que Helena: 
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1. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das 
equipes. 
2. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são 
compartilhados. 
3. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter 
mais de um líder. 
4. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes. 
5. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são 
compartilhados. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
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Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos 
partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, sejam 
crenças ou objetivos, planos e metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, 
considerando as definições de grupos e equipes, analise as afirmações a seguir, e marque a 
alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas. 
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos. 
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus 
membros. 
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1. 
As duas afirmativas são falsas. 
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.Resposta correta 
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.