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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Um problema pode ser definido como: I – um resultado indesejado de um processo. II – um estado de dificuldade a ser resolvido. III – a diferença entre o desempenho obtido e a expectativa. Assinale a alternativa correta quanto às definições de problema acima elencadas. Resposta Selecionada: I, II e III. Resposta Correta: I, II e III. Comentário da resposta: Resposta correta: Segundo Soares (2012, p.93) “[…] um problema pode ser definido como um resultado indesejado de um processo [...]”, ou “[…] como um estado de dificuldade que precisa ser resolvido [...]”, ou ainda, como a “[…] a diferença entre o desempenho obtido e as metas, ou ‘maneira’ como as coisas deveriam ser [...]”. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Um ponto central, neste sentido, é considerar como as práticas de Resolução de Problemas se estabelecem. Sob esta ótica, algumas condições são necessárias para obter sucesso. Analise as condições abaixo relacionadas: I – O grau de LEALDADE entre os membros e com o líder da equipe. II – O nível de CONFIANÇA entre os membros e com o líder da equipe. III – As HABILIDADES empregadas pelos membros, no alcance de objetivos globais. IV – A maneira como os membros comunicam-se. V – O nível de CONVERGÊNCIA de valores e necessidades de cada membro se em relação aos da equipe. Das condições elencadas, qual ou quais permeiam o “sucesso” de uma Equipe de Trabalho, quando na busca por soluções? Resposta Selecionada: I, II, III, IV e V. Resposta Correta: I, II, III, IV e V. Comentário da resposta: Resposta correta: Para que uma Equipe de trabalho tenha “sucesso” na busca por soluções: o grau de LEALDADE entre os membros e com o líder da equipe; o nível de CONFIANÇA entre os membros e com o líder da equipe; as HABILIDADES empregadas pelos membros, no alcance de objetivos global; a forma de COMUNICAÇÃO entre os membros; o estilo de TOMADA DE DECISÕES da equipe; o nível de CONVERGÊNCIA de valores e necessidades de cada membro se em relação aos da equipe, e; a diferença entre o nível de RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL e o nível de RESPONSABILIDADE COLETIVA. • Pergunta 3 1 em 1 pontos Analise o caso que se segue: Klaifer Antunes é o gerente do Setor de Manutenção em uma empresa de logística. Na realização de uma avaliação de sua equipe, para a promoção ao cargo de supervisor de veículos leves, todos os seus subordinados apresentaram um bom desempenho. Mas o gerente tendeu a ser influenciado pelas impressões sobre os mais antigos quando o desempenho dos mais novos não era tão bom, isso fez com que o mais antigo dos seus colaboradores lhe desse a entender ser melhor do que realmente o era. A partir de sua análise, qual dos Processos Psicológicos listados abaixo ilustra o caso acima? Resposta Selecionada: Percepção. Resposta Correta: Percepção. Comentário da resposta: Resposta correta: Trata-se de interpretação, impressões, construir significados, isso está na esfera da Percepção. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Empresas contemporâneas têm enfrentado situações e desafios bastante delicados quanto à questões de discriminação racial e de gênero. Muitos casos têm sido amplamente divulgados na mídia e muitas destas empresas acabam condenadas a pagar indenizações significativas a ex-funcionários. Efeito disto é o desgaste de sua imagem institucional junto ao mercado e à sociedade, em geral. Parte do problema tem base na ineficiência e no desalinhamento das políticas de Gestão de Pessoas que não tem impedido tais situações se repetissem. Uma política organizacional que balize e combata situações como a descrita deve priorizar: Resposta Selecionada: ações de recrutamento e seleção junto à grupos específicos. Resposta Correta: ações de recrutamento e seleção junto à grupos específicos. Comentário da resposta: Resposta correta: Importante observar que buscar em grupos específicos é atuar de forma positiva na consolidação de políticas organizacionais que valorizem a diversidade e, por conseguinte, na potencialização de resoluções de problemas no contexto organizacional. • Pergunta 5 1 em 1 pontos Quando diante de problemas, faz-se necessário compreender qual cenário o contextualiza. Snowden e Boone (2007) identificaram 5 tipos diferentes, os que exigem compreensão (diagnóstico) da situação e que demandam ação apropriadamente contextualizada e os que não se define, com clareza ou ordem alguma. Das alternativas que se seguem, qual traz a definição correta do contexto classificado como complexo? Resposta Selecionada: Não tem um nível de previsibilidade tão claro. Resposta Correta: Não tem um nível de previsibilidade tão claro. Comentário da resposta: Resposta correta: O contexto complexo caracteriza a vida e sua dinâmica, de maneira muito mais experimental. Há uma intensa investigação a ser desenvolvida, para que se defina qual dada solução. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Quando diante de problemas, os gestores questionam-se a respeito da equipe que contratarão para resolvê-los. Segundo Palácios e Romá (2013) são três os critérios necessários para a organização de uma equipe: Resposta Selecionada: Recomendação, execução e pesquisa/aceleração. Resposta Correta: Recomendação, execução e pesquisa/aceleração. Comentário da resposta: Resposta correta: Segundo os conceitos propostos por Palácios e Romá (2013), as Equipes de Trabalho organizam-se segundo três critérios: recomendação, execução e pesquisa e aceleração. As equipes montadas sob o critério de recomendação estudam problemas específicos e recomendam soluções, trabalhando como um esquema integrado para completar dados e se dissolvendo, logo após o propósito haver sido cumprido. As equipes de execução desempenham tarefas permanentes para a organização e são relativamente estáveis. Já as equipes de pesquisa e aceleração formulam propósitos, objetivos, valores e direções estratégicas e ajudam as pessoas a implementá-los adequadamente. • Pergunta 7 1 em 1 pontos No que concerne às relações interpessoais no contexto organizacional e do trabalho e à busca por soluções no enfrentamento de problemas, considere os itens abaixo: I – o estabelecimento de normas, condutas e sanções bem definidas cumpridas pelo corpo de trabalhadores como principal forma de garantir o bom convívio na coletividade. II – a promoção de atividades que projetem o autoconhecimento do grupo e a apostem na atualização das diferenças individuais, tais como dinâmicas interpessoais desenvolvidas em equipe. III – o investimento nas habilidades necessárias ao trabalho em conjunto que aproveitem e multipliquem os talentos individuais em projetos compartilhados pelo grupo. IV – a ênfase no conteúdo das tarefas a serem desempenhadas pelo indivíduo no campo de trabalho e o compartilhamento de seus saberes e práticas com o coletivo. V – o desenvolvimento de formas de interação compatíveis com uma ampliação quantitativa e qualitativa de cognições, afetos e condutas nas relações interpessoais. Agora assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Apenas as afirmações II, III, IV e V são exemplos de ações organizacionais que fomentam as relações interpessoais. Resposta Correta: Apenas as afirmações II, III, IV e V são exemplos de ações organizacionais que fomentam as relações interpessoais. Comentário da resposta: Resposta correta: A solução de conflitos no contexto organizacional e do trabalho está diretamente ligada ao desenvolvimento da integração interpessoal. Isto é a construção de um ambiente de cooperação coletivizado e que valorize o crescimento de grupos dos profissionais, clientes e atores envolvidos. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Quando uma equipe está envolvida na resoluçãode problemas, é muito importante que estejam bem claras as tarefas a serem desempenhadas por esta. Analise as definições abaixo apresentadas: I – Contribuições individuais; II – Sistema de Input; III – Sistema Output-Input; IV – Participação coletiva. Destas caraterizações, qual(is) diz(em) respeito à tarefa denominada agrupamento? Resposta Selecionada: Apenas I. Resposta Correta: Apenas I. Comentário da resposta: Resposta correta: A tipologia de tarefas identificada por Puentes e Romá (2013) considera a seguinte classificação: (a) Agrupamento (Contribuições individuais); (b) Sequencial (Sistema de Input); (c) Reciprocidade (Sistema Output- Input), e; (d) Por tarefa (Participação coletiva). • Pergunta 9 1 em 1 pontos Dentro do contexto organizacional, as equipes de trabalho têm sido cada vez mais frequentes. Isto se dá em razão da busca desenfreada e acentuada de mecanismos que fomentem a eficácia/eficiência do desempenho dos indivíduos. Equipes de trabalho podem ser definidas como unidades de desempenho que buscam atender metas de trabalho compartilhadas, por meio da manutenção de relações interdependentes. Dentre as características que a definem, podemos identificar: Resposta Selecionada: desempenhar atividades complementares. Resposta Correta: desempenhar atividades complementares. Comentário da resposta: Resposta correta: Equipes de trabalho são caracterizadas como: ser composta de três membros ou mais; desempenhar atividades complementares; possuir uma meta de trabalho compartilhada; manter relações de interdependência, e; identificar-se e ser identificada por outros como uma equipe. • Pergunta 10 1 em 1 pontos Às pessoas, segundo a autora, é preciso apresentar o problema, de maneira que possam compreendê-lo suficientemente bem, a ponto de serem capazes de propor soluções a seu enfrentamento. Um método, por ela destacado, é o denominado: Resposta Selecionada: Árvore de problemas. Resposta Correta: Árvore de problemas. Comentário da resposta: Resposta correta: A resposta certa é Árvore de Problemas, que traz o entendimento de um problema concebido por partes. Estes são alocados com os problemas no centro (Caule) conectando os efeitos (Topo) e as Causas (Raízes). Segunda-feira, 16 de Agosto de 2021 12h20min11s BRT