Governança de TI

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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Governança de TI (GOT01) 
Nota: 9 
Prova: 3718541
O que é um Projeto?
A) É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço conforme outros.
B) É um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
C) É um empreendimento contínuo com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
D) É um empreendimento contínuo com o objetivo de criar um produto ou serviço conformidade com outros.
A implantação da Governança de TI deve seguir uma orientação para que os resultados desejados possam ser atingidos. Para auxiliar neste processo foi
de�nido um framework de Governança de TI. Dentro deste framework estão os mecanismos de Governança de TI, para apoiar as decisões de TI. Estas
decisões de TI são:
A) Princípios, arquitetura, infraestrutura, aplicações e investimentos.
B) Planejamento, arquitetura, gestão, métricas e investimentos.
C) Métricas, planejamento, gestão, arquitetura e infraestrutura.
 D) Estratégia, gestão, infraestrutura, processos e aplicações.
A gestão de projetos é um importante processo da Governança de TI. Projetos são importantes para as organizações porque é através deles que:
A) Novas iniciativas de qualidade são realizadas.
B) Novas plantas industriais são construídas.
C) Novos produtos e serviços são desenvolvidos.
D) Novos investimentos em TI são realizados.
A área de Tecnologia da Informação deve atender às necessidades das organizações como uma prestadora de serviços, permitindo que os objetivos
estratégicos sejam alcançados. Para tanto deve-se seguir o ciclo da Governança de TI. Entre outros, este ciclo compreende:
A) Alinhamento Estratégico e análise ambiental.
B) Estrutura, operações, projetos e serviços.
C) Gestão da qualidade e medição do desempenho.
D) Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos.
A terceira fase do pensamento estratégico foi apoiada por uma técnica. Qual é esta técnica:
A) BSC.
B) Pareto.
C) Análise estrutural.
D) SWOT.
Na gestão empresarial, os gestores exercem um papel fundamental nas organizações. Os resultados obtidos pelos gestores é ainda melhor se eles exercerem
adequadamente as seguintes atividades:
A) Organização, execução, controle e veri�cação.
B) Planejamento, execução e controle.
C) Planejamento, organização, integração e medição.
D) Organização, medição e controle.
Alterar modo de visualização
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O MPS.BR é o modelo brasileiro para melhoria da qualidade e produtividade de software. Neste modelo qual é o nível de maturidade mais baixo?
A) Parcialmente De�nido.
B) Parcialmente Gerenciado.
C) Largamente De�nido.
D) Gerenciado.
Qual a denominação dada à falta de sincronismo de interesses entre proprietários/acionistas e os executivos das organizações?
A) Ativismo de Robert Monks.
B) Con�ito de agência.
C) Miopia ou visão de curto prazo.
D) Administração por objetivos.
O COBIT é um framework destinado ao atendimento das necessidades de controle relacionados à Governança de TI numa organização. Na perspectiva do
COBIT há algumas áreas-foco da Governança de TI. Assinale a alternativa que indica corretamente algumas destas áreas:
A) Alinhamento estratégico, entrega de valor e gestão de riscos.
B) Gestão de recursos, entrega de valor e gestão de projetos.
C) Mensuração de desempenho, gestão de serviços e gestão de riscos.
D) Alinhamento estratégico, gestão de serviços e gestão de projetos.
Dentre os marcos de regulação que devem ser atendidos por algumas organizações, há um que determina que os controles �nanceiros sejam �dedignos e
corresponsabiliza o gestor da área de �nanças e diretores por eventuais atos lesivos aos acionistas e ao mercado. Qual é o marco regulatório que possui tal
determinação?
A) Control Objectives for Information and related Technology.
B) Sarbanes-Oxley Act.
C) Balanced Scorecard.
D) Acordo da Basiléia.
O BSC é uma poderosa ferramenta que permite a de�nição das atividades necessárias para obtenção dos resultados parciais que permitirão chegar aos
objetivos estratégicos. O BSC está baseado em quatro perspectivas:
A) Fiscal, cliente, processos e gestão.
B) Financeira, contábil, processos internos e processos externos.
C) Fiscal, �nanceira, contábil e gerencial.
D) Financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento.
O MPS.bR está bastante relacionado com o CMMI pelo fato de ambos estarem baseados nas normas:
A) ISO/IEC 14948 e ISO/IEC 20000.
B) ISO/IEC 9001 e ISO/IEC 9126.
C) ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 17779.
D) ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504.
A Governança de TI pode ser de�nida como o conjunto de direitos decisórios e do conjunto de responsabilidades que estimulam comportamentos desejáveis
na utilização de recursos de Tecnologia da Informação. Além disso, a Governança de TI deve garantir que a TI:
A) Atenda aos marcos regulatórios, torne a empresa competitiva e gestão �scal.
B) Esteja alinhada com as estratégias, que não ocorrerá interrupção do negócio e que os marcos regulatórios sejam atendidos.
C) Seja diferencial competitivo, que garanta a segurança da informação e que permita reduzir custos.
D) Permita a continuidade dos negócios, gestão �nanceira e utilize as melhores práticas de mercado.
O ciclo de Governança de TI não possui um momento especí�co de término, pois ao terminar um dos ciclos, em seguida um novo ciclo é iniciado a partir do
anterior. O ciclo de Governança de TI está baseado no ciclo PDCA cujo enfoque é:
A) Planejamento estratégico.
B) Identi�cação de problemas.
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C) Melhoria contínua.
D) Planos de ação.
Qual é o artefato que concentra o conjunto de informações e processos necessários para que o alinhamento estratégico e compliance sejam atendidos de
forma adequada?
A) Ciclo PDCA.
B) Balanced Scorecard.
C) Control Objectives for Information and related Technology.
D) Plano de Tecnologia da Informação.
A Governança de TI exerce papel fundamental para o suporte necessário aos negócios das organizações. Dentre os fatores motivadores da Governança de TI
estão:
A) TI como Prestadora de Serviços, ferramentas, métodos e técnicas.
B) Dependência do Negócio em Relação à TI e Segurança da Informação.
C) Melhores práticas de mercado e integração Tecnológica.
D) Métodos de gestão e ambiente de negócios.
A e�cácia da Governança de TI é potencializada quando alguns artefatos são considerados no Plano de Tecnologia da Informação. Três destes artefatos são:
A) Planejamento, arquitetura e processos.
B) Investimentos e priorização de TI, planejamento e gestão.
C) Princípios, arquitetura e infraestrutura de TI.
D) Necessidades de aplicações de negócios, distribuição e logística.
A Governança de TI lida com um grande conjunto de elementos para garantir que uma organização possa continuar seus negócios, reduzindo vulnerabilidades,
melhorando processos, qualidade, produtividade e rentabilidade. Qual das respostas representa o principal motivo da existência da Governança de TI?
 A) Redução de custos.
B) Transparência da administração.
C) Atendimento de normas regulatórias.
D) Competitividade.
Dentre os marcos de regulação que devem ser atendidos por algumas organizações, há um cujo enfoque está voltado a obrigar os bancos a desenvolverem
metodologias para realizar uma gestão de riscos operacionais e de crédito mais e�cientes. Qual é o marco regulatório que possui tal determinação?
A) Control Objectives for Information and related Technology.
B) Balanced Scorecard.
C) Sarbanes-Oxley Act.
D) Acordo da Basiléia.
Das nove áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, quais são as quatro essenciais?
A) Custo, Escopo, Qualidade, Tempo.
B) Custo, Aquisições, Comunicação, RH.
C) RH, Escopo, Qualidade, Risco.
D) Risco, Tempo, Integração, Escopo.
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