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Exercício 1_ Revisão da tentativa

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Max Trampusch

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas segundo pressupostos positivistas.
Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.
a. A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.
b. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras.
c. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional.
d. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados.
e. A Gestão de Pessoas é um grande desafio apenas para os gestores.

____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução tecnológica; II. Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no comportamento humano, que estão no relacionamento interpessoal. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna.
a. As escolhas.
b. As revoluções.
c. As evoluções.
d. As transformações.
e. As dúvidas.

Modelo que promove o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis, as quais podem estar inseridas no processo operacional ou na realização de projetos e são uma ferramenta de desenvolvimento organizacional muito significativa e com grandes resultados.
Diante do exposto, assinale a alternativa que define corretamente o modelo apresentado na questão.
a. Modelo de Gestão por Resultado.
b. Modelo de gestão Participativa.
c. Modelo de desenho de cargos.
d. Modelo de Gestão por Competências.
e. Modelo Contingencial.

Envolve a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Para que seja bem desempenhado, cada cargo exige certas habilidades e competências de quem o ocupa. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que define o texto apresentado na questão.
a. Modelo contingencial.
b. Enriquecimento de cargos.
c. Desenho de cargos.
d. Qualificações.
e. Modelo humanista.

O desenho de cargos no modelo contingencial é mais dinâmico em relação aos modelos clássico e humanístico, pois privilegia a mudança em função do desenvolvimento pessoal do ocupante. Esse ajuste contínuo é realizado por meio do enriquecimento de cargos.
Diante do exposto, assinale a alternativa que melhor define o conceito de enriquecimento de cargos.
a. A organização e desenho do cargo, de modo que ele tenha uma estrutura definida e definitiva e não precise passar por alterações significativas ao longo do tempo.
b. A organização dos cargos como mera atribuição de tarefas.
c. A reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação.
d. A organização dos cargos de maneira que as tarefas se mantenham as mesmas, mas com incremento de salário.
e. A reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante, no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, incluindo tarefas fáceis e repetitivas, facilitando, assim, o seu treinamento.

De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado na questão.
a. Diminuição da mão de obra e crise econômica.
b. A crise econômica e o enriquecimento de cargos.
c. Menor qualificação da mão de obra e exigência dos sindicatos.
d. O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria.
e. As exigências do mundo moderno e da globalização da economia.

Junto ao Modelo humanístico, surgem os conceitos de liderança, motivação e comunicação no trabalho, substituindo, assim, a ênfase colocada nas tarefas e na estrutura organizacional.
Diante do exposto, assinale a alternativa abaixo que não se refere a uma característica do Modelo Humanístico.
a. Ênfase na pessoa e no grupo social.
b. Trabalhador participa nas decisões.
c. Fundamentado na interação na dinâmica de grupo.
d. Preocupação com o contexto do cargo, isto é, com o entorno social.
e. Busca a eficiência por meio do método e racionalização do trabalho.

Para permanecerem competitivas, muitas organizações estão realizando___________,___________ em, _________ que configuram novas relações com concorrentes e fornecedores, em busca de minimizar as ameaças que possuem em comum ou por necessidade de redução de custos.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche corretamente as lacunas.
a. Parceria, cooperativa, alianças.
b. Parceria, competitiva, alicerces.
c. Parceria, cooperação, alianças.
d. Parceria, competitiva, alianças.
e. Parceria, cooperação, alicerces.

É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores, os quais são:
Diante do exposto, marque a alternativa que melhor preencheria essas lacunas.
a. Horizontais; coletivas.
b. Individuais; verticais.
c. Horizontais; verticais.
d. Horizontais; laterais.
e. Individuais; coletivas.

Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa.
Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional?
a. Mais satisfação do empregado com o trabalho.
b. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas.
c. Redução de custos.
d. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas.
e. A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados.

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Questões resolvidas

Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas segundo pressupostos positivistas.
Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.
a. A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.
b. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras.
c. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional.
d. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados.
e. A Gestão de Pessoas é um grande desafio apenas para os gestores.

____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução tecnológica; II. Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no comportamento humano, que estão no relacionamento interpessoal. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente a lacuna.
a. As escolhas.
b. As revoluções.
c. As evoluções.
d. As transformações.
e. As dúvidas.

Modelo que promove o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis, as quais podem estar inseridas no processo operacional ou na realização de projetos e são uma ferramenta de desenvolvimento organizacional muito significativa e com grandes resultados.
Diante do exposto, assinale a alternativa que define corretamente o modelo apresentado na questão.
a. Modelo de Gestão por Resultado.
b. Modelo de gestão Participativa.
c. Modelo de desenho de cargos.
d. Modelo de Gestão por Competências.
e. Modelo Contingencial.

Envolve a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Para que seja bem desempenhado, cada cargo exige certas habilidades e competências de quem o ocupa. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que define o texto apresentado na questão.
a. Modelo contingencial.
b. Enriquecimento de cargos.
c. Desenho de cargos.
d. Qualificações.
e. Modelo humanista.

O desenho de cargos no modelo contingencial é mais dinâmico em relação aos modelos clássico e humanístico, pois privilegia a mudança em função do desenvolvimento pessoal do ocupante. Esse ajuste contínuo é realizado por meio do enriquecimento de cargos.
Diante do exposto, assinale a alternativa que melhor define o conceito de enriquecimento de cargos.
a. A organização e desenho do cargo, de modo que ele tenha uma estrutura definida e definitiva e não precise passar por alterações significativas ao longo do tempo.
b. A organização dos cargos como mera atribuição de tarefas.
c. A reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação.
d. A organização dos cargos de maneira que as tarefas se mantenham as mesmas, mas com incremento de salário.
e. A reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante, no sentido de aumentar a satisfação intrínseca, incluindo tarefas fáceis e repetitivas, facilitando, assim, o seu treinamento.

De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado na questão.
a. Diminuição da mão de obra e crise econômica.
b. A crise econômica e o enriquecimento de cargos.
c. Menor qualificação da mão de obra e exigência dos sindicatos.
d. O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria.
e. As exigências do mundo moderno e da globalização da economia.

Junto ao Modelo humanístico, surgem os conceitos de liderança, motivação e comunicação no trabalho, substituindo, assim, a ênfase colocada nas tarefas e na estrutura organizacional.
Diante do exposto, assinale a alternativa abaixo que não se refere a uma característica do Modelo Humanístico.
a. Ênfase na pessoa e no grupo social.
b. Trabalhador participa nas decisões.
c. Fundamentado na interação na dinâmica de grupo.
d. Preocupação com o contexto do cargo, isto é, com o entorno social.
e. Busca a eficiência por meio do método e racionalização do trabalho.

Para permanecerem competitivas, muitas organizações estão realizando___________,___________ em, _________ que configuram novas relações com concorrentes e fornecedores, em busca de minimizar as ameaças que possuem em comum ou por necessidade de redução de custos.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche corretamente as lacunas.
a. Parceria, cooperativa, alianças.
b. Parceria, competitiva, alicerces.
c. Parceria, cooperação, alianças.
d. Parceria, competitiva, alianças.
e. Parceria, cooperação, alicerces.

É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores, os quais são:
Diante do exposto, marque a alternativa que melhor preencheria essas lacunas.
a. Horizontais; coletivas.
b. Individuais; verticais.
c. Horizontais; verticais.
d. Horizontais; laterais.
e. Individuais; coletivas.

Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o empregado e a empresa.
Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional?
a. Mais satisfação do empregado com o trabalho.
b. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas.
c. Redução de custos.
d. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas.
e. A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados.

Prévia do material em texto

Divisão e modelagem de cargos e salários
Iniciado em terça, 10 Ago 2021, 16:12
Estado Finalizada
Concluída em terça, 10 Ago 2021, 16:35
Avaliar 4,0 de um máximo de 10,0(40%)
Questão 1
Incorreto
Conforme estudamos, aperfeiçoar e utilizar ferramentas e instrumentos que fazem parte da função de Gestão de Pessoas
fortalecem as tarefas funcionais e básicas da área de Recursos humanos. Dessa maneira, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e
regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo
suas práticas segundo pressupostos positivistas. Diante do exposto, assinale aquela que está correta sobre a Gestão de Pessoas.   
Escolha uma opção:
a. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados.  
b. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional.  
c. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras.  
d. A Gestão de Pessoas é um grande desa�o apenas para os gestores.  
e. A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.   
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A criação de ferramentas e técnicas servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário.  

 
https://aula.fael.edu.br/
Questão 2
Correto
Questão 3
Incorreto
____________ pelas quais as empresas vêm passando podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução
tecnológica; II. Novas estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no comportamento humano,
que estão no relacionamento interpessoal. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche
adequadamente a lacuna.   
Escolha uma opção:
a. As dúvidas.  
b. As transformações.   A resposta está correta, pois as revoluções pelas quais as empresas vêm passando
podem ser divididas em três áreas principais: I. A evolução tecnológica; II. Novas
estruturas, caracterizadas pela redução de níveis hierárquicos; e III. Mudanças no
comportamento humano, que estão ao relacionamento interpessoal. 
c. As escolhas.  
d. As revoluções.  
e. As evoluções.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As transformações. 
Modelo que promove o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis, as quais podem estar inseridas no processo operacional ou
na realização de projetos e são uma ferramenta de desenvolvimento organizacional muito signi�cativa e com grandes
resultados. Diante do exposto, assinale a alternativa que de�ne corretamente o modelo apresentado na questão.  
Escolha uma opção:
a. Modelo de Gestão por Resultado.  
b. Modelo de gestão Participativa.  
c. Modelo de desenho de cargos.  
d. Modelo de Gestão por Competências.  
e. Modelo Contingencial.  
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Modelo de gestão Participativa. 

 
https://aula.fael.edu.br/
Questão 4
Incorreto
Questão 5
Correto
Envolve a especi�cação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Para que seja bem
desempenhado, cada cargo exige certas habilidades e competências de quem o ocupa. Diante do exposto, analise as alternativas
abaixo e assinale aquela que de�ne o texto apresentado na questão.  
Escolha uma opção:
a. Desenho de cargos. 
b. Modelo contingencial. 
c. Quali�cações. 
d. Modelo humanista. 
e. Enriquecimento de cargos. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Desenho de cargos.
O desenho de cargos no modelo contingencial é mais dinâmico em relação aos modelos clássico e humanístico, pois privilegia a
mudança em função do desenvolvimento pessoal do ocupante. Esse ajuste contínuo é realizado por meio do enriquecimento de
cargos. Diante do exposto, assinale a  alternativa que melhor de�ne o conceito de enriquecimento de cargos.   
Escolha uma opção:
a. A organização e desenho do cargo, de modo que ele tenha uma estrutura de�nida e de�nitiva e não precise passar por
alterações signi�cativas ao longo do tempo.  
b. A organização dos cargos como mera atribuição de tarefas.  
c. A reorganização e a
ampliação do cargo para
proporcionar adequação ao
ocupante no sentido de
aumentar a satisfação
intrínseca, por meio do
acréscimo de variedade,
autonomia, signi�cado das
tarefas, identidade com as
tarefas e retroação.   
 A resposta está correta, pois o enriquecimento de cargos busca dar maior importância ao
ocupante e aumentar a sua satisfação com o trabalho. Assim, a reorganização e a ampliação
do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a satisfação
intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, signi�cado das tarefas,
identidade com as tarefas e retroação. 
d. A organização dos cargos de maneira que as tarefas se mantenham as mesmas, mas com incremento de salário.  
e. A reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante, no sentido de aumentar a satisfação
intrínseca, incluindo tarefas fáceis e repetitivas, facilitando, assim, o seu treinamento.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de
aumentar a satisfação intrínseca, por meio do acréscimo de variedade, autonomia, signi�cado das tarefas, identidade com as
tarefas e retroação.  

 
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Questão 6
Correto
Questão 7
Incorreto
De acordo com Chiavenato (2014, 178), “O que está acontecendo atualmente é uma completa revolução no conceito de cargo...”.
Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as razões apontadas pelo autor, conforme citado
na questão.  
Escolha uma opção:
a. Diminuição da mão de obra e crise econômica.  
b. As exigências do mundo moderno e da
globalização da economia.  
 A resposta está correta, pois o mundo globalizado exige respostas rápidas às
constantes mudanças e isso interfere diretamente na realização do trabalho das
organizações. Assim, as exigências do mundo moderno e da globalização da
economia. 
c. O crescimento do setor de serviços em detrimento da indústria.  
d. A crise econômica e o enriquecimento de cargos.  
e. Menor quali�cação da mão de obra e exigência dos sindicatos.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As exigências do mundo moderno e da globalização da economia. 
Junto ao Modelo humanístico, surgem os conceitos de liderança, motivação e comunicação no trabalho, substituindo, assim, a
ênfase colocada nas tarefas e na estrutura organizacional. Diante do exposto, assinale a alternativa abaixo que não se refere a uma
característica do Modelo Humanístico.  
Escolha uma opção:
a. Busca a e�ciência por meio do método e racionalização do trabalho.   
b. Ênfase na pessoa e no grupo social.  
c. Preocupação com o contexto do cargo, isto é, com o entorno social.   
d. Trabalhador participa nas decisões.  
e. Fundamentado na interação na dinâmica de grupo.  
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Busca a e�ciência por meio do método e racionalização do trabalho.  

 
https://aula.fael.edu.br/
Questão 8
Correto
Questão 9
Incorreto
Para permanecerem competitivas, muitas organizações estão realizando___________,___________ en�m, _________ que con�guram
novas relações com concorrentes e fornecedores, em busca de minimizar as ameaças que possuem em comum ou por
necessidade de redução de custos. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche corretamente
as lacunas.  
Escolha uma opção:
a. Parceria, cooperativa, alianças.  
b. Parceria, competitiva, alicerces.  
c. Parceria, cooperação, alianças.   A resposta está correta, pois, para permanecerem competitivas, muitas organizações
estão realizando parceria, cooperação, en�m, alianças que con�guram novas relações
com concorrentes e fornecedores, em busca de minimizar as ameaças quepossuem
em comum ou por necessidade de redução de custos. 
d. Parceria, competitiva, alianças.  
e. Parceria, cooperação, alicerces.  
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Parceria, cooperação, alianças. 
É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador
dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores, os quais são:
______________ e _______________. Diante do exposto, marque a alternativa que melhor preencheria essas lacunas.  
Escolha uma opção:
a. Horizontais; coletivas.   
b. Individuais; verticais.  
c. Horizontais; verticais.  
d. Horizontais; laterais.  
e. Individuais; coletivas.  
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Individuais; coletivas. 

 
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Questão 10
Incorreto
Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o
empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a garantia do desenvolvimento organizacional? Diante do exposto, analise
as alternativas abaixo e assinale a alternativa que responde, corretamente, à pergunta apresentada.  
Escolha uma opção:
a. Mais satisfação do empregado com o trabalho.  
b. Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas.  
c. Redução de custos.  
d. Falta de mudanças na Gestão de Pessoas.  
e. A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para o alcance dos objetivos traçados.  
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Redução de custos. 

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