Recrutamento e Seleção

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Recrutamento e Seleção
Recrutamento
Atraindo Talentos
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Recrutamento
Ato de atrair pessoas disponíveis no mercado para o preenchimento de uma vaga também disponível.
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As empresas recrutam porque...
Precisam aumentar seu quadro de funcionários;
Suprir turnover;
Modificar a cultura e estratégia da empresa;
Substituir pessoas;
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Tipos de Recrutamento
Interno
A empresa busca novos talentos na própria organização.
Externo
A organização vai até o mercado atrair pessoas que estão disponíveis para assumir novas vagas.
Misto
Tem como fontes de busca tanto internas quanto externas, ou seja, aproveita os membros da empresa, mas também busca-se no mercado.
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Vantagens
Aproveita melhor o potencial da empresa;
Encoraja o desenvolvimento;
Ideal para estabilidade;
Não requer nova socialização.
Recrutamento Interno
Desvantagens
- Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
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Vantagens
Renovação da cultura;
Novas habilidades para a empresa;
Interação entre o RH e o mercado.
Recrutamento Externo
Desvantagens
Pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários;
Maior custo;
Maior tempo e insegurança.
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Onde achar candidatos?
Agências de emprego;
Redes sociais;
Escolas e universidades;
Banco de currículos;
Indicações;
Cartazes em lugares públicos.
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Recrutamento Virtual?
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Seleção
Analisando e tomando decisões 
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Seleção
É o processo de escolher, com base em critérios bem definidos e técnicas embasadas, os trabalhadores mais alinhados ao cargo.
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Discussão Prévia
Seleção já existente antes da lógica capitalista;
O capitalismo começa a definir quem é o trabalhador apto e o inapto;
Atualmente a seleção é um processo de comparação, análise e tomada de decisão;
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Alinhar o CHAOs
da Empresa e Candidato
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A seleção é justa?
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Técnicas de Seleção
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Currículo
Simulação
Testes Psicológicos
Provas Específicas
Entrevista
Vantagens
Contato direto;
Foco no humano do candidato;
Avalia como o candidato se comporta;
Entrevista
Desvantagens
Subjetivismo;
Pode proporcionar nervosismo;
Exige treinamento ao entrevistador;
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- Identificar os objetivos principais da entrevista;
Criar um bom clima;
Comparar currículo e outras etapas com a entrevista;
Responda as dúvidas do candidato;
Anote as impressões imediatamente após a entrevista.
Dicas p/ uma boa entrevista
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Vantagens
Subsídio científico para complementar outras ferramentas;
Capacidade de mensurar e investigar uma habilidade isolada ou o conjunto delas.
Testes Psicológicos
Desvantagens
Pode resumir o sujeito a um score;
O resultado pode ser afetado por eventos exteriores;
Alto custo.
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Vantagens
Possibilita ver o sujeito em um cenário mais próximo da realidade;
Observação do sujeito em contextos grupais;
Simulações
Desvantagens
Difícil análise;
Exige uma quantidade de observadores maior e/ou um instrumento de mensuração objetivo;
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Vantagens
Mensuração de conhecimentos específicos de maneira rápida;
Pode ser aplicada em larga escala;
Baixo custo.
Provas
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Desvantagens
Pode resumir o sujeito a um score;
O resultado pode ser afetado por eventos exteriores;
Atividade
Vocês farão um recrutamento e seleção da empresa de um outro grupo da sala baseado no documento que os alunos construíram sobre uma empresa fictícia. Se conectem à história da empresa e à análise e descrição do cargo para fazerem o processo.
Vocês deverão me entregar e apresentar na próxima aula, para isso, escolham um ou dois representantes do grupo para apresentar, porém, todos podem participar e discutir.
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No recrutamento deve conter:
Tipo de recrutamento escolhido;
Lugares de divulgação da vaga;
Breve justificativa do porquê escolheram esse tipo de recrutamento e local de divulgação;
Vocês tem que montar uma imagem de como seria o anúncio dessa vaga.
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Na seleção deve conter:
Técnicas de seleção escolhidas;
Breve justificativa do porquê escolheram essas técnicas;
Descrição detalhada de cada uma delas (se você escolheu entrevista, eu quero ver o roteiro da entrevista, se escolheu dinâmica de grupo, que dinâmica é essa, o que vai ser trabalhado nela?);
Possível custo desse processo seletivo.
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Obrigado!
Dúvidas?
@luanmartins.psi
@ascenderdho
luanmartinspsi@gmail.com
(84) 9696-2226