Liderança e Desenvolvimento de Equipes - AV2

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Quando o objetivo é a criação de ambientes de alto desempenho em uma organização 
utilizando o compartilhamento das responsabilidades e fazendo com que os liderados 
se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva. O estilo de liderança 
mais indicado nesta situação é: 
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1. 
Liderança cooperativa. 
2. 
Liderança coercitiva. 
3. 
Liderança gerencial. 
4. 
Liderança democrática. 
Resposta correta 
5. 
Liderança empresarial. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
De acordo com a literatura, as três formas que modam os indivíduos em equipes, são: 
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1. 
Seleção, treinamento e recompensas. 
Resposta correta 
2. 
 
Liderança, seleção e boas remunerações. 
3. 
Altos salários, treinamento e formação de conselhos. 
4. 
Integridade, coerência e ética. 
5. 
Liderança, gestão e opressão. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, 
Composição, Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram 
Composições para uma equipe eficaz? 
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1. 
Recursos adequados e clima de confiança. 
2. 
Identidade e importância das tarefas. 
3. 
Alocações de papéis e diversidade. 
Resposta correta 
4. 
Liderança e avaliação de desempenho. 
5. 
Propósito comum e metas específicas. 
4. Pergunta 4 
 
/0,6 
Pode-se entender como equipe o conjunto de indivíduos aplicados na realização de 
uma mesma tarefa ou trabalho. Em uma organização, as equipes podem se apresentar 
de quatro formas. Qual alternativa não se refere a uma dessas formas de equipe? 
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1. 
Equipes multifuncionais. 
2. 
Equipes virtuais. 
3. 
Equipes de trabalho autogerenciadas. 
4. 
Equipes de soluções de problemas. 
5. 
Equipes de gerenciamento. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
“Este projeto trata as relações individuais e cooperativas dos indivíduos de diferentes 
departamentos da empresa.” O trecho apresenta o conceito do seguinte 
desenvolvimento de equipes: 
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1. 
desenvolvimento de subequipes. 
2. 
desenvolvimento de equipes especializadas. 
 
3. 
desenvolvimento intraequipes. 
4. 
desenvolvimento de superequipes. 
5. 
desenvolvimento interequipes. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é 
estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder 
orienta a sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as 
características e personalidades dos estilos de liderança. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-
democratica-e-
liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,al
gumas%20caracter%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 
10 ago. 2020. 
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, 
indique a alternativa que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução 
de tarefas informando a direção a ser tomada, fazendo uso de sua experiência em 
gerenciamento de equipes. 
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1. 
Líder dirigente. 
Resposta correta 
2. 
Líder autocrático. 
3. 
Líder liberal. 
4. 
 
Líder especialista. 
5. 
Líder democrático. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
A confiança é uma qualidade dos seres humanos. Em uma organização, a confiança 
entre funcionários e supervisores geram vários resultados positivos. Analise as 
afirmações sobre as consequências da confiança colocando verdadeiro (V) ou falso (F), 
e, posteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) A confiança encoraja a assumir riscos. 
( ) A confiança melhora a produtividade. 
( ) A confiança facilita o compartilhamento de informações. 
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1. 
V - F - V. 
2. 
F - F - F. 
3. 
V - V - V. 
Resposta correta 
4. 
F - F - V. 
5. 
F - V - V. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Analise as assertivas sobre as teorias de lideranças abaixo: 
I. Essa teoria afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder. 
 
II. Essa teoria o líder se adapta aos estilos culturais em que suas operações são 
realizadas. 
A partir das teorias de liderança apresentadas nas assertivas, a quais estas 
correspondem? 
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1. 
I. Liderança multicultural; II. Teoria comportamental. 
2. 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Liderança multicultural. 
Resposta correta 
3. 
I. Teorias comportamentais; II. Teoria da contingência. 
4. 
I. Teoria da contingência; II. Liderança multicultural. 
5. 
I. Teoria dos traços de liderança; II. Teoria comportamental. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Um indivíduo emocionalmente inteligente é aquele que consegue identificar e 
controlar as suas emoções com mais facilidade. Podemos dizer também que ela nada 
mais é do que a forma como nós aprendemos a encarar nossas próprias emoções e as 
usamos para o nosso benefício. Disponível em: 
<https://www.sbcoaching.com.br/blog/inteligencia-emocional/>. Acesso em: 9 ago. 
2020. 
A partir das informações apresentadas no material didático e no texto, é possível 
concluir que: 
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1. 
Em um ambiente organizacional gerenciado com o auxílio da inteligência 
emocional, a relação interpessoal torna-se mais complexa. 
 
2. 
A inteligência emocional é estruturada pela tríade: autocontrole, 
autoconhecimento e motivação. 
3. 
O uso da inteligência emocional equilibra a razão e os sentimentos, 
neutralizando emoções negativas que limitam a capacidade criativa. 
Resposta correta 
4. 
A empatia não é levada em consideração na construção da inteligência 
emocional, no que diz respeito aos líderes organizacionais. 
5. 
A aplicação do conhecimento técnico substitui a necessidade de se 
trabalhar a inteligência emocional em uma função de liderança. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Em uma equipe eficaz, os propósitos têm que ser extremamente claros, principalmente 
em relação à meta, visão e missão da organização. Quando a visão geral da equipe se 
torna a mesma, até o clima tende a se tornar mais favorável e propicio a um maior 
rendimento da equipe. 
Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-
desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho >. Acesso em: 27 jan 2021. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. Uma equipe eficaz busca atingir os objetivos através da sinergia das habilidades de 
seus indivíduos e seus altos desempenhos. 
Porque 
II. A eficácia das equipes depende de variáveis externas como economia e politica. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
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1. 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
2. 
As asserções I e II são falsas. 
https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho
https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho
 
3. 
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
4. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
5. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.