Avaliação On-Line 4 - Logística e Distribuição

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1. Pergunta 1
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A filosofia sobre o que é boa administração logística e o projeto organizacional daí resultante evoluiu aceleradamente nos últimos anos. O estágio _____ da estrutura da organização dizia respeito à integração plena das atividades logísticas, abrangendo o abastecimento e a distribuição físicos. A integração plena das atividades logísticas e a estrutura organizacional de um escopo para coordená-las ganharam preferência tanto dos especialistas quanto das empresas. 
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1. 
III (estágio terceiro)
 
Resposta correta
2. 
I (estágio primeiro)
3. 
V (estágio quinto)
4. 
II (estágio segundo)
 
 
5. 
IV (estágio quarto)
 
2. Pergunta 2
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À medida que a responsabilidade dos profissionais da cadeia de suprimentos se expande, o escopo aumenta e passa a exercer um papel importante na garantia, em longo prazo, da sustentabilidade de uma empresa. Sobre as quatro dimensões da sustentabilidade (ambiental, ética, educacional e econômica), assinale a alternativa errada. 
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1. 
A gestão econômica envolve a gestão interna e a gestão externa.
 
2. 
A dimensão educacional pode ser decomposta em três categorias, incluindo as relações com os funcionários, o desenvolvimento de talentos e as práticas de gestão empresarial.
 
3. 
A dimensão ambiental envolve a conservação dos recursos energéticos, da água e de outros recursos naturais, bem como na redução do uso e práticas de gestão empresarial.
 
4. 
As iniciativas de gestão interna associadas com a sustentabilidade econômica inclui a gestão de fornecedores.
Resposta correta
5. 
A dimensão ética envolve as relações éticas com os funcionários, envolvimento com a comunidade e práticas de gestão empresarial.
 
3. Pergunta 3
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São amplamente usados (as) em operações de carregamento e recebimento e servem como dispositivo básico de manuseio para diversos sistemas de separação de pedidos. São classificados (as) de acordo com a fonte de energia: gravidade e movimentação por cilindros ou correias. Esse é o conceito de que tipo de sistema mecanizado?
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1. 
Veículos de reboque.
 
2. 
Carrosséis.
 
3. 
Empilhadeiras.
 
4. 
Esteiras rolantes.
 
Resposta correta
5. 
Transportadoras a cabo (towlines).
4. Pergunta 4
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Uma vez estabelecida a necessidade de alguma forma de estrutura organizacional, a empresa tem várias opções disponíveis. Elas podem ser categorizadas como dos tipos informal, semiformal ou formal. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada. 
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1. 
A organização formal estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade para a logística.
2. 
A opção organizacional para qualquer empresa é freqüentemente o resultado das forças evolucionárias em ação no seu contexto. Ou seja, a forma logística organizacional é muitas vezes sensível a determinadas personalidades na empresa, às tradições da organização e à importância das atividades logísticas.
 
 
3. 
A modalidade de organização semiformal reconhece que o planejamento e operação logísticos normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura organizacional da empresa.
 
4. 
A modalidade de organização informal reconhece que o planejamento e operação logísticos normalmente encurtam o caminho entre as várias funções da estrutura organizacional da empresa.
 
Resposta correta
5. 
O principal objetivo da organização logística é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento e controle. Havendo um clima favorável na empresa, esta coordenação pode ser concretizada mediante um variado número de meios informais.
5. Pergunta 5
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Os sistemas mecanizados utilizam uma ampla gama de equipamentos de manuseio. Assinale a única alternativa que não corresponde a um dos equipamentos usados em geral no manuseio. 
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1. 
Empilhadeiras e paleteiras.
 
2. 
Pallet.
 
Resposta correta
3. 
Esteiras rolantes e carrosséis
4. 
Veículos de reboque.
 
 
5. 
Transportadora a cabo (towlines).
 
6. Pergunta 6
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A complexidade do produto se refere ao número de variações de projeto que a empresa decide oferecer. Para isso, as atividades necessárias são todas as ações relacionadas ao desenvolvimento do produto, ao suprimento, à manufatura, à entrega e ao suporte pós-venda. Em relação ao gerenciamento da complexidade, assinale a alternativa errada. 
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1. 
Pela perspectiva da cadeia de suprimentos, o aumento da complexidade do produto muitas vezes pode resultar em aumento da receita, que pode melhorar a rentabilidade e a utilização dos ativos
Resposta correta
2. 
Dentre os benefícios da baixa complexidade estão o melhor desenvolvimento de produtos, mais qualidade e confiabilidade dos produtos, menos custos/recursos de apoio a vendas e maior flexibilidade e redução do prazo de entrega.
 
3. 
Aumento da receita, maior custo dos produtos, perda de vendas e redução de oportunidades de serviço e suporte são algumas das características da alta complexidade.
 
4. 
Em geral, menos complexidade do produto (ou mais atributos comuns) reduz os custos relacionados à cadeia de suprimentos. Isso simplifica o desenvolvimento dos produtos, uma vez que menos pesquisas e testes são necessários para gerar poucas variações do produto.
 
5. 
O gerenciamento da complexidade é o conjunto de decisões, processos de apoio, sistemas de valores e iniciativas referentes ao portfólio de produtos mais eficaz, como o mix de variantes do produto, conjuntos de recursos e escolhas de componentes.
 
7. Pergunta 7
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Sobre a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa errada. 
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1. 
Embora haja desafios expressivos no gerenciamento dos trade-offs funcionais da cadeia de suprimentos, os principais executivos estão se envolvendo mais ativamente em uma ampla gama de trade-offs de processos e recursos.
 
2. 
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de riscos e a segurança é um subconjunto dos processos e recursos.
 
Resposta correta
3. 
Além da gestão de riscos da cadeia de suprimentos, os gestores de logística precisam aumentar ainda mais a sua responsabilidade, incluindo a sustentabilidade geral da empresa.
4. 
A gestão logística e da cadeia de suprimentos exige a avaliação e tomada de decisão eficaz envolvendo os trade-offs entre compras, produção e logística.
 
5. 
Utilizando a teoria dos conjuntos para explicar a evolução das responsabilidades dos profissionais da cadeia de suprimentos, podemos afirmar que a gestão de riscos e a segurança é um subconjunto da sustentabilidade.
 
8. Pergunta 8
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Sobre a terceirização, assinale a alternativa errada. 
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1. 
A terceirização da logística também pode alterar o risco da cadeia de suprimentos atribuindo uma atividade de cadeia de suprimentos a um parceiro que possa aproveitar as economias de escala, de escopo ou de especialização.
2. 
Do ponto de vista de custos, a terceirização da logística pode reduzi-los porque a maioria das empresas que oferecem serviços logísticos é sindicalizada.
 
Resposta correta
3. 
Redução de custo logístico, redução de ativos fixos logísticos e redução do custo dos estoques são alguns dos benefícios mensuráveis com o uso de operadores logísticos.
 
 
4. 
Os operadores logísticos geralmente oferecem serviços integrados de transporte e armazenamento, enquanto os prestadores de serviços integrados são mais como orquestradores de recursos que solicitam e coordenam os serviços dos operadores logísticos, bem como especialização em gerenciamento de recursos.
 
5. 
Um meio usado para gerenciar riscos é a terceirização da logística e de partes da cadeia de suprimentos para operadores logísticos (3PL) ou integradores logísticos.
 
9. Pergunta 9
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O manuseio mecanizado muitas vezes é complementado por equipamentos semiautomáticos. Assinale a alternativa que NÃO correspondeum dos mais comuns sistemas semiautomatizados. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada.
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1. 
Veículos guiados automaticamente (AGV).
 
2. 
Separação computadorizada.
 
3. 
Robótica.
 
 
4. 
Empilhadeiras.
 
 
Resposta correta
5. 
Prateleiras móveis.
10. Pergunta 10
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Durante várias décadas, o conceito de manuseio automatizado ofereceu grande potencial e pouca realização. Assinale a alternativa que corresponde a uma das barreiras a sua ampla utilização. 
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1. 
Baixo investimento de capital.
 
2. 
Acurácia do seu equivalente mecanizado.
 
3. 
Baixo grau de flexibilidade.
.
Resposta correta
4. 
Exige menos mão de obra.
 
5. 
Tem potencial para funcionar com mais rapidez