Atividade Dissertativa-Gestão de Produtos Serviços e Marcas

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20/08/2021 HUMBERTO CESAR DE OLIVEIRA BATISTA, histórico de teste: Atividade Dissertativa
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Atividade Dissertativa Resultados para HUMBERTO
CESAR DE OLIVEIRA BATISTA
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Leia o texto a seguir: 
 
 A P&G, empresa global que atua nos setores de cuidados pessoais e
cuidados com o lar, possui diversas marcas de sucesso no mundo e no
Brasil. A empresa tem 181 anos de existência e nesse período lançou
marcas que se tornaram sucesso em inúmeros mercados, como
Pantene, Pampers e Ariel. A P&G também adquiriu outras empresas,
com marcas de sucesso como Gillette e Vicks. Seja lançando e
desenvolvendo produtos com suas marcas ou adquirindo empresas
com produtos e marcas já reconhecidos, a empresa utiliza a estratégia
de marcas múltiplas. A estratégia de marcas múltiplas possibilita que a
empresa tenha marcas individuais, independentes do nome da
empresa ou das demais marcas que a empresa comercializa. 
 
 (Fonte: Disponível em: https://br.pg.com/marcas-e-produtos-pg/
(https://br.pg.com/marcas-e-produtos-pg/) . Acesso em: 10 dez. 19)
(adaptado)
A partir do texto lido, demonstre as vantagens que a P&G pode ter ao
adotar a estratégia de marcas múltiplas nos mercados onde atua. 
Bom dia , Mestre
Á estratégia de fortalecimento da marca P&G no âmbito corporativo,
Planejamento da companhia iniciado, meio pretende aumentar o
reconhecimento e a confiança dos consumidores na empresa, além ter
como objetivo trazer novas marcas para o Brasil.
https://br.pg.com/marcas-e-produtos-pg/
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 A Procter & Gamble começou a trabalhar sua estratégia para
fortalecer e tornar popular sua marca corporativa. Para isso, foi
transformando a P&G com o objetivo de facilitar a assimilação pelos
consumidores. Em pouco tempo, o trabalho aponta os primeiros
resultados e reconhecimento cada 10 brasileiros 6 recomenda a
marca, a empresa é detentora de alguns dos cosméticos e produtos de
higiene e limpeza mais conhecidos do Brasil.
O foco e principal objetivo da maior empresa de consumo do mundo é
ganhar força para trazer a vinda de marcas globais que ainda não
estão no mercado brasileiro. Empresas essas como os cosméticos
faciais Olay e a linha Head and Shoulders.
 Na atualidade conhece muito a P&G pelas marcas Gilette, Pantene e
Pampers. A P&G no Brasil ganhou escala e começamos a aparecer, a
estes nomes fortes. O primeiro foco foi explicar para as pessoas que a
Pantene é irmã de Gilette, que é irmã de Pampers, que também faz
Oral B. Interação com o consumidor Um dos braços da estratégia de
fortalecimento da P&G foi à campanha em meios de comunicação de
massa, amplamente divulgado, os consumidores da marca concorriam
a um avião cheio de prêmios.
O meio de comunicação ajudou muito no conhecimento e
fortalecimento da marca P&G. Primeiro porque foi simplificado. Hoje a
marca P&G. Segundo, porque é usada uma grande plataforma que é a
mídia em massa outro canal é a internet meio essencial para estreitar
o relacionamento da marca com o consumidor, na atualidade a
comunicação digital faz parte da construção da marca. É um formato
que nos permite contar um pouco da história dos produtos ao mesmo
tempo que mostramos a marca da companhia. Isso foi consistente.
Como toda construção de marca, ela deve ser consistente.
 
20/08/2021 HUMBERTO CESAR DE OLIVEIRA BATISTA, histórico de teste: Atividade Dissertativa
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Espera que o aluno responda:
 
Existem diversas vantagens que podem ser apontadas em
relação à adoção da estratégia de marcas múltiplas pela P&G.
Dentre elas, destacam-se:
Flexibilidade na escolha do nome que melhor se adapta às
características, atributos e/ou posicionamento do produto.
Possibilidade de downtrading ou uptrading (migração do
consumidor para marcas mais baratas/inferiores ou para
marcas mais caras/superiores) entre as marcas da empresa,
minimizando perdas de participação de mercado da linha ou da
empresa como um todo.
Não-comprometimento de outros produtos ou da reputação da
empresa no caso de insucesso de um produto.
Maior ocupação de espaço no ponto-de-venda.
Otimização da segmentação de mercado.
Sensação de novidade para o consumidor.
Competição interna, levando a maior eficácia: cada marca
vence – ou não – por seus próprios méritos.
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