avaliação gestão ipemig

Prévia do material em texto

Se lembrarmos dos principais pontos da Administração Científica, podemos fazer menção à alguns traços característicos: l. racionalização do trabalho com uma profunda divisão - tanto horizontal (fragmentação de tarefas) quanto vertical (separação entre concepção e execução) - e especialização do trabalho; ll. desenvolvimento da mecanização por meio de equipamentos altamente especializados; lll. produção em massa de bens padronizados; lll. salários incorporando os ganhos de produtividade para compensar o tipo de processo de trabalho predominante. Marque a alternativa correta:
 A) Apenas a l está correta
 B) Apenas a ll está correta
 C) l, ll e lV estão corretas
 D) Todas estão corretas
Parte superior do formulário
É fundamental para facilitar a compreensão, a análise, a discussão, o consenso, a aceitação e o comprometimento em torno dos valores e de sua prática em cada contexto:
 A) simplicidade
 B) flexibilidade
 C) transparência
 D) complexidade
Dos anos 60 até início dos anos 80, em que a gestão de pessoas passa a interferir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional
 A) Estratégica
 B) Gerencial
 C) Evolutivo
 D) Operacional
Quando olhamos da perspectiva da empresa, a movimentação está ligada a decisões como as descritas a seguir: l. planejamento de pessoas: quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; ll. atração de pessoas: capacidade da empresa em atrair pessoas para efetuar os trabalhos necessários; lll. socialização e aclimatação das pessoas: capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si para o trabalho; lV. reposicionamento das pessoas: políticas e práticas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e os objetivos das pessoas; Marque a alternativa correta:
 A) Apenas a l está correta
 B) Apenas a ll está correta
 C) l, ll e lV estão corretas
 D) Todas estão corretas
É no século XX que a gestão de pessoas se estrutura. Essa estruturação ocorre com base na Escola de Administração Científica. Se percebe ao longo de todo este século a influência dos paradigmas da mesma na forma de olhar as pessoas nas organizações. Os principais paradigmas são: l. “o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles; ll. Existe uma única maneira certa, que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho; lll. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos” (MOTA, 1979:8) Marque a alternativa correta:
 A) Apenas a l está correta
 B) Apenas a ll está correta
 C) l e ll estão corretas
 D) Todas estão corretas
Após qual ano a intervenção estatal na economia marca os 30 anos seguintes de nossa história, sendo revertida somente no final dos anos 90. O início desse período é marcado por um regime de exceção, em que o referencial taylorista de gestão de pessoas e toda a estrutura de controle das relações de capital e trabalho montadas no Estado Novo são reforçados:
 A) 1960
 B) 1962
 C) 1964
 D) 1966
São carreiras vinculadas às atividades-fins da empresa que exigem o uso do corpo ou alto grau de estruturação. Geralmente, essas carreiras encerram-se nelas próprias, e é importante que a organização defina critérios de mobilidade para outras carreiras ou para o mercado:
 A) administrativas
 B) operacionais
 C) profissionais
 D) gerenciais
A gestão de pessoas deve estimular e criar as condições necessárias para que a empresa e pessoas possam desenvolver-se mutuamente nas relações que estabelecem:
 A) desenvolvimento mútuo:
 B) satisfação mútua
 C) consistência no tempo
 D) desenvolvimento de tempo
A entrada na carreira é bem clara para a empresa e para as pessoas. Quase sempre é possível estabelecer com precisão quais são os requisitos e condições de acesso à carreira:
 A) crescimento
 B) meio
 C) inicio
 D) fim
____________:Especificado com base no contexto cultural em que a pessoa irá atuar. Qual abaixo completa a lacuna?
A) perfil profissional
B) perfil comportamental
C) entregas desejadas
D) condições de trabalho