AV 2 de Cultura Organizacional e Educação

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Cultura Organizacional e Educação - 20211.A
AV2 - 1A
AV2 
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Assignment Content
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1. Pergunta 1
Para o êxito das finalidades organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. É objetivo da cultura organizacional, portanto:
1. 
Dependência de recursos.
2. 
Burocracia.
3. 
Produtividade.
4. 
Relacionalidade.
5. 
Expansão de mercados.
2. Pergunta 2
Chiavenato ao afirmar sobre a “criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa” (2009, p. 123), estava se referindo a: 
1. 
Gestão escolar.
2. 
Gestão organizacional.
3. 
Gestão de negócios
4. 
Gestão da empresa.
5. 
Gestão do conhecimento.
3. Pergunta 3
Existe hoje uma denominação para a modalidade de aprendizagem autônoma na qual o indivíduo aprende sozinho, preferencialmente via internet, selecionando seus conteúdos, estabelecendo seu cronograma de estudos e as regras que irá seguir. Esta se refere a:  
1. 
Heutagogia
2. 
Sociologia
3. 
Andragogia 
4. 
Pedagogia
5. 
Filosofia
4. Pergunta 4
Segundo Alvin Toffler, “o analfabeto do século XXI não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e reaprender”. Neste sentido, é tarefa da escola:
1. 
Consolidar um modelo rígido de aprendizagem técnica.
2. 
Conduzir práticas que fortaleçam o “aprender a aprender”.
3. 
Direcionar uma maior homogeneidade de saberes entre indivíduos.
4. 
Flexibilizar os sistemas de avaliação de aprendizagem.
5. 
Orientar a superação de ferramentas analógicas de aprendizagem.
5. Pergunta 5
Os modelos mentais podem ajudar no processo de entendimento sobre os elementos, ferramentas e técnicas das organizações que aprendem. Baseado nas concepções de Senge (2002), escolha a sentença que apresenta de forma correta os modelos mentais em seu posicionamento.
1. 
Os modelos mentais auxiliam àqueles que precisam de orientação curricular.
2. 
Os modelos mentais podem ser realizados somente no espaço escolar.
3. 
Os modelos mentais se referem à maneira como as pessoas pensam, analisam o mundo e tomam suas decisões baseadas em princípios, valores e paradigmas que carregam.
4. 
Os modelos mentais são utilizados somente pela Psicologia.
5. 
Os modelos mentais não podem auxiliar no entendimento sobre a cultura organizacional.
6. Pergunta 6
É a busca de transformação da organização a partir do momento em que se busca a reflexão e a renovação das principais ideias sobre as quais a organização foi construída. Tal afirmativa refere-se ao conceito de: 
1. 
controle
2. 
espírito de renovação
3. 
autorregulação
4. 
regulação
5. 
autorrenovação
7. Pergunta 7
Organizações têm sistemas e sintomatologias semelhantes. Seus sinais vitais revelam muito sobre sua saúde e adaptabilidade e sobre a força e o vigor de seus sistemas funcionais. Os quatro sinais vitais que se identificam nas práticas de cultura organizacional e expressam a maior parte do que precisamos saber sobre o estado operacional de uma empresa são: Poder, Identidade, Conflito e:
1. 
Integração
2. 
Estratégia
3. 
Aprendizado
4. 
Controle
5. 
Clima
8. Pergunta 8
O(A) _________ nas organizações apresenta centralização do poder nos grupos sociais, bem como passividade e certo nível de aceitação dos grupos inferiores.  
Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.  
1. 
Espírito aventureiro   
2. 
Socialização 
 
3. 
Personalismo 
4. 
Democracia 
5. 
Hierarquia 
9. Pergunta 9
Analise a afirmação a seguir: “Uma visão compartilhada não é uma ideia. Nem que essa ideia seja tão importante quanto a liberdade. Ao contrário, é uma força no coração das pessoas, uma força de impressionante poder” (SENGE).Sobre a análise da afirmação acima, marque a alternativa correta.
1. 
A visão compartilhada tem força de poder, pois vem daqueles que exercem o poder dentro da instituição e, por essa razão, ela não deve ser questionada.
2. 
Quando determina a sua visão de mundo para os trabalhadores da instituição exerce uma força que pode prejudicar o sentimento dos demais.
3. 
A visão compartilhada é algo mais que uma ideia, uma vez que tem força dentro de uma instituição e pode levar a mesma a atingir suas metas e objetivos traçados.
4. 
Quanto mais funcionários tiver na instituição, maior será a força da visão compartilhada.
5. 
O autor ao afirmar que a “ visão compartilhada não é uma ideia,” o mesmo a desqualifica, uma vez que não sendo uma “ideia” a mesma não tem força.
10. Pergunta 10
Para lidar com grupos na empresa é necessário conhecer as suas habilidades e potencial. Sobre isto Robbins, Judge e Sobral (2010), elaboraram características que podem ser trabalhadas e visualizadas nas equipes. Escolha a sentença que cita de forma incorreta uma destas características:
1. 
Similaridade
2. 
Status
3. 
Confiabilidade
4. 
Distinção
5. 
Reeducação de incertezas