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Prova Recrutamento e Seleção 3

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24/08/2021 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNjY4NjQ2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdWFsIFNlbWlwc… 1/2
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial
(Cod.:668646)
Peso da Avaliação
4,00
Prova
34095207
Qtd. de Questões
2
Nota
8,00
Existem alguns processos legais na área de Recrutamento e Seleção e precisam ser seguidos a fim de estabelecer congruência com a legislação
trabalhista. Lembrando que o objetivo maior da legislação neste âmbito é promover a igualdade e evitar qualquer tipo de preconceito que venha a surgir
nesse processo. Neste contexto, descreva pelo menos três temas de diversidade/inclusão que devemos estar atentos no processo de recrutamento e
seleção.
Resposta esperada
• Gênero: as questões de gênero dizem respeito aos atributos positivos ou negativos que se aplicam como distinções entre homens e mulheres,
determinando os papéis, funções e relações que desempenham na sociedade. • Raça e etnia: dependendo da localização territorial da empresa, da
comunidade em que está inserida e da composição de seu público, diferentes aspectos ligados a características étnicas ou raciais podem ter
impacto interno na empresa, devendo ser objeto de políticas de não discriminação. • Portadores de deficiências: os trabalhadores portadores de
necessidades especiais são, geralmente, vítimas de obstáculos e dificuldades de acesso e permanência no mercado de trabalho. Existe legislação
específica relacionada a esse aspecto, e o investimento das empresas na incorporação dessas pessoas tem um relevante impacto social. • Crenças
e opiniões: a constituição na empresa de um ambiente de liberdade, em que os funcionários possam expressar suas convicções pessoais, promove
o enriquecimento cultural de sua comunidade interna. • Idade: a atenção para a diversidade na composição etária do quadro de funcionários pode
constituir uma oportunidade para a empresa encontrar soluções criativas na ocupação de funções específicas. • Temas específicos: outras
questões, como o respeito à liberdade de orientação sexual, a prevenção ao assédio sexual ou a não discriminação de portadores do vírus HIV
podem ser temas de políticas e campanhas específicas.
 
Minha resposta
Portadores de Deficiências (PCD): os trabalhadores portadores de necessidades especiais, são geralmente, vitimas de obstáculos e dificuldades de
acesso e permanência no mercado de trabalho. Existe uma legislação à Lei 8213/91 Lei de Cotas para Deficientes e Pessoas com Deficiência, a
empresa investe na incorporação dessas havendo um impacto social. Raça e Etnia: Lei 9.029/95, impede genericamente a adoção de qualquer
prática discriminatória para efeito de acesso à relação de emprego ou sua manutenção, seja por motivo de origem, sexo, raça, cor, estado civil ou
idade. Crenças e Opiniões: na empresa em constituição em um ambiente de liberdade, os funcionários podem expressar suas convicções pessoais,
realizando o enriquecimento cultural de sua comunidade interna.
Segundo Chiavenato (2010), são cinco os Modelos Operacionais de Planejamento de Recursos Humanos, para completar o processo de
provisão de pessoal: modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço; modelo baseado em segmentos de cargos; modelo de substituição
de postos-chave; modelo baseado no fluxo de pessoal e modelo de planejamento operacional integrado. Disserte sobre como funciona o modelo de
planejamento operacional integrado. 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
Resposta esperada
O modelo de planejamento operacional integrado é um modelo mais amplo e abrangente. Leva em conta quatro fatores ou variáveis: volume de
produção planejado pela organização; mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal; condições de oferta
e procura no mercado e comportamento da clientela e planejamento de carreiras dentro da organização.
 
Minha resposta
É um pano detalhado estratégico e delineado, utilizado para fornecer uma imagem clara de como uma seção, equipe ou departamento contribuirá
para obtenção dos objetivos pretendidos, tais como, pontos fortes e fracos, a posição da organização no mercado, possíveis crescimentos e áreas
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Tamires Claudia da Silva
Gestão de Recursos Humanos 
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24/08/2021 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNjY4NjQ2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdWFsIFNlbWlwc… 2/2
de vulnerabilidade.
Tamires Claudia da Silva
Gestão de Recursos Humanos 
52

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