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PORTFÓLIO - CONTRIBUIÇÕES DE UMA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS EM TEMPOS DE MUDANÇAS - COMPLETO

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Recife 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALLYF FERREIRA DO NASCIMENTO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º/4° 
SEMESTRE 
 
CONTRIBUIÇÕES DE UMA CONSULTORIA DE RECURSOS 
HUMANOS EM TEMPOS DE MUDANÇAS 
 
Recife 
2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTRIBUIÇÕES DE UMA CONSULTORIA DE RECURSOS 
HUMANOS EM TEMPOS DE MUDANÇAS 
 
Trabalho apresentado em requisito a produção textual 
em grupo referente ao 3°/4° semestre, Portfólio para as 
disciplina de: 
 
Saúde e Segurança do Trabalho 
Prof°. Silvia Paulino Ribeiro Albanese 
 
Planejamento de Carreira, Cargos e Salários 
Prof°. Marilucia Ricieri 
 
Negociação e Gestão de Conflitos 
Prof°. Nádia Bruneta Peretti 
 
 Sistemas de Informação Gerencial 
Prof°. Jaqueline dos Santos Ferrarezi 
 
Desenvolvimento de Pessoas 
Prof°. Ana Celi Pavão Guerchmann 
 
 
Da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR 
 
ALLYF FERREIRA DO NASCIMENTO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 
2 PASSO 1 .............................................................................................................. 4 
3 PASSO 2 .............................................................................................................. 6 
4 PASSO 3 .............................................................................................................. 8 
5 PASSO 4 .............................................................................................................. 9 
6 PASSO 5 ............................................................................................................ 10 
7 CONCLUSÃO .................................................................................................... 12 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 13 
 3 
1 INTRODUÇÃO 
Definir e mapear as necessidades de uma empresa não é uma 
tarefa tão fácil, mas dispondo de conhecimento e saber aplicar técnicas e conceitos 
em seu determinado tempo pode se tornar um fator estratégico para a mesma. 
Nessa pesquisa acadêmica iremos ser consultores e discriminar ao 
longo do portfólio medidas para que as empresas se espelhem e coloquem em 
prática para o seu desenvolvimento. 
Entender algumas particularidades e inovações será uma das regras 
mais evidentes dentro da pesquisa com o auxilio de algumas disciplinas vigentes do 
semestre. 
 
 
 
 4 
2 PASSO 1 
O acidente de trabalho pode ser definido como aquilo que ocorre 
devido ao exercício que alguém realiza em função de uma empresa, que provoque 
uma lesão corporal ou algum tipo de perturbação funcional, podendo causar desde 
uma simples incapacidade para finalizar o trabalho até a morte. 
Acidentes de trabalho são comuns em algumas organizações e 
algumas medidas devem ser tomadas seguidas por leis e para assegurar a 
integridade do colaborador. 
Quando existem funções que dependem da ação humana, pode-se 
esperar de tudo, diante de situações indesejáveis que podem ocasionar acidentes 
de trabalho, torna-se necessária a adoção de medidas de prevenção, a fim de 
garantir a segurança dos colaboradores. 
No caso de acontecer um acidente o primeiro passo é acionar o 
brigadista ou pessoa que tenha uma responsabilidade pelo setor no exato momento, 
comunicar imediatamente a supervisão quando da ocorrência de acidente do 
trabalho, de trajeto ou surgir qualquer tipo de doença profissional e prestar 
informações verdadeiras para o preenchimento da ficha de investigação de acidente. 
Os empregadores são civilmente responsáveis pela segurança 
daqueles que compõem os seus elos e forças no ambiente de trabalho. Tal 
responsabilidade decorre do dever de zelo que o empregador possui face aos seus 
empregados, posto que a manutenção constante do ambiente do trabalho é 
obrigação inerente ao contrato de trabalho firmado entre os polos financeiro e 
profissional e quando acontece um acidente de trabalho o colaborador tem que ser 
indenizado, tendo todo aparato para que sua saúde seja reestabelecida, no caso de 
morte poderá ser pago indenização por responsabilidade civil, danos morais entre 
outros fatores. 
No período da pandemia a maioria dos escritórios migraram pro 
trabalho virtual em home Office, isso quer dizer que algumas adaptações foram 
necessárias e que pontos devem ser levados em consideração quando se trata da 
segurança dos trabalhadores. Para evitar alguns riscos as organizações devem 
custear a adaptação para os colaboradores para trabalharem com conforto e 
segurança. 
Um dos riscos mais comuns é o ergonômico, pois em casa se não 
 5 
tivermos uma adequação e definir um ambiente de trabalho confortável não iremos 
ter uma alta performance. 
Os agentes ergonômicos são condições não apropriadas aos 
colaboradores nos postos de trabalho, causando dores musculares por conta da 
utilização desajeitada de equipamentos ou outros desgastes físicos. Tudo deve estar 
posicionado de maneira correta. 
Outro risco são os físicos, que são ruídos, temperaturas extremas, 
vibrações etc. São condições físicas indesejáveis ao colaborador, sendo elas 
anormais e fora dos padrões estabelecidos para a segurança do colaborador. Então 
é necessário utilizar proteções acústicas dependendo do lugar que você morar, 
manter o ambiente arejado, limpo e com as adaptações necessárias. 
 
 6 
3 PASSO 2 
A elaboração de um plano de carreira é uma das fases mais 
importantes para o desenvolvimento dos funcionários em uma organização. É a 
estratégia mais eficiente para que a empresa e seus profissionais possam ter uma 
visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de ascensão que a 
organização oferece. 
É importante que o plano de carreira integre os interesses da 
organização com os dos seus profissionais, contribuindo, assim, para 
o desenvolvimento de ambos. Estes interesses devem ser regulados conforme os 
princípios éticos, a missão, a visão e os valores da organização. É necessário 
também que os gestores se atualizem constantemente e estejam sempre prontos a 
inovar quando o assunto for boas políticas de crescimento dentro das organizações. 
Além disso, eles devem observar o comportamento humano interno e externo para 
auxiliarem nos planos de carreira de cada indivíduo. 
Algumas das vantagens do plano de carreira, são: Contribuir, para o 
crescimento dos funcionários, de modo que a organização obtenha níveis mais 
elevados de qualidade e produtividade no trabalho desenvolvido, motivar os 
colaboradores, para que busquem o aumento da competência técnica, ou seja, 
instrução, conhecimento, experiência prática e habilidades, Criar reais condições 
para uma melhor integração do colaborador na organização, possibilitando 
crescimento profissional, resultando na elevação do nível de motivação e 
produtividade e, ainda, redução do turn-over entre outras. 
Para entender mais sobre alguns tipos de planos de carreira iremos 
definir alguns como a linha de especialização permite que o profissional prossiga na 
sua área de atuação até chegar ao grau máximo desta área. É excelente para 
aqueles que pretendem se desenvolver em uma das áreas de especialidade da 
empresa e que preferem não ingressar em outros segmentos nela 
disponíveis. Porém, os profissionais que desejam áreas em que possam trabalhar 
com multiconhecimentos se sentirão prejudicados, pois este modelo não oferece a 
oportunidade de migração ou contato com as outras áreas, impossibilitando 
transferências para outros setores. Neste tipo de carreira, a ascensão no formato 
vertical é bem mais rápida. 
O tipo de carreira por linha generalista possibilita