Planejamento de Instalação Univesp 2021

Prévia do material em texto

Usuário 
Curso Planejamento de Instalações – EPP301 – Turma 001 
Teste Semana 3 - Atividade Avaliativa 
Iniciado 27/08/21 16:25 
Enviado 27/08/21 16:32 
Data de vencimento 09/09/21 05:00 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 7 minutos 
Resultados exibidos Comentários 
• Pergunta 1 
2 em 2 pontos 
 
Numa indústria fabricante de computadores pessoais, o departamento de montagem de 
desktop compacto tem quinze montadores. Cada um dos montadores trabalha oito horas 
por dia e faz a montagem de 16 aparelhos por hora. A capacidade do departamento de 
montagem calculada pelo número de desktop por dia é de: 
 
Comentário da 
resposta: 
“1920.” 
 
JUSTIFICATIVA 
Este exercício representa a medida para o cálculo da capacidade 
produtiva de um departamento de computadores. 
15 funcionários*8h = 120 h 
120 h*16 aparelhos/h = 1920 aparelhos 
 
 
• Pergunta 2 
2 em 2 pontos 
 
Uma empresa montadora de equipamentos sabe que os quatro tipos que saem de suas 
linhas de montagem levam os seguintes tempos para serem confeccionados: 
• Equipamento A: 75 minutos; 
• Equipamento B: 60 minutos; 
• Equipamento C: 45 minutos; 
• Equipamento D: 30 minutos. 
 
As encomendas para os próximos períodos indicam que o interesse dos clientes em 
relação a cada tipo de equipamento segue um comportamento na proporção 1:3:7:9 
(demanda desagregada). A empresa trabalha 40 horas por semana e possui 21 
funcionários nas linhas de montagem. De quantas unidades é a capacidade de produção 
semanal? 
 
Comentário da 
resposta: 
“1200.” 
 
JUSTIFICATIVA 
Este exercício representa a medida para o cálculo da capacidade 
produtiva de uma indústria de equipamentos. 
Relação 1:3:7:9 (interesse dos clientes em relação a cada tipo de 
equipamento) 
Equipamento. A: 75*1 = 75 
Equipamento. B: 60*3 = 180 
Equipamento. C: 45*7 = 315 
Equipamento. D: 30*9 = 270 
Soma: 840 minutos 
Total de trabalho na empresa por semana: 40h*60min*21funcionários = 
50.400 min 
Em 840 minutos são fabricados 20 equipamentos (1+3+7+9) ao todo, 
em média 840/20 = 42 minutos por equipamento. 
 
Portanto, a quantidade de unidades por semana produzida será: 
50.400/42 = 1200 
 
• Pergunta 3 
2 em 2 pontos 
 
Sistemas de Produção podem ser definidos como conjuntos de pessoas, equipamentos e 
procedimentos organizados para a realização de operações de manufatura ou serviços em 
uma empresa. 
 
Os principais Sistemas de Produção em manufatura são: 
 
Comentário 
da resposta: 
“Sistema de Produção para Grandes Projetos – Sistema de Produção por 
Lotes ou Encomendas – Sistema de Produção em Massa.” 
 
JUSTIFICATIVA 
Sistema de produção é definido pelo seu tipo de processo: projeto, jobbing, 
em lote, em massa e contínuo. Sendo que o por projeto é o mais exclusivo 
(alta variedade e baixo volume), depois em lotes (variedade intermitente e 
volume médio) e então, em massa (baixa variedade e alto volume). 
 
 
• Pergunta 4 
2 em 2 pontos 
 
Em gestão da produção, cada tipo de manufatura demanda a organização das atividades 
das operações com características diferentes de volume e variedade. O tipo de processo 
que lida com produtos discretos, geralmente muito customizados, sendo o período de 
tempo para executar o serviço normalmente longo, com baixo volume de produção e alta 
variedade, é denominado processo: 
 
Comentário 
da resposta: 
“de projeto.” 
 
JUSTIFICATIVA 
Customização quer dizer “personalização, características específicas”. 
Processos de produção por projetos é mais exclusivo porque são aqueles 
que lidam com produtos discretos (produtos distintos), geralmente muito 
customizados (personalizados), sendo o período de tempo para executar o 
serviço normalmente longos. Baixo volume de produção e alta variedade 
são característicos dos processos de produção por projeto. 
 
 
• Pergunta 5 
2 em 2 pontos 
 
Analise as afirmações a seguir sobre as empresas X, Y e Z representadas na figura. 
 
 
 
I - A empresa X utiliza um processo por tarefas. 
II - A empresa Y utiliza um processo de em lotes. 
III - A empresa Z utiliza um processo de fluxo contínuo. 
IV - As empresas X e Y utilizam processos de linha de montagem. 
Estão corretas as afirmações: 
Comentário 
da resposta: 
“I e II, apenas.” 
 
JUSTIFICATIVA 
A empresa X apresenta volume de vendas alto e baixa variedade de 
produto produzido o que caracteriza um Processo Jobbing (PJ) onde cada 
produto deve compartilhar os recursos da operação (máquinas múltiplas) 
com diversos outros. Diferem entre si pelo tipo de atenção às necessidades 
do cliente. Estes processos possuem uma variedade alta e um volume 
baixo, sendo que seu processo de produção está normalmente associado a 
alfaiataria que trabalha por encomenda, restauradores de móveis etc. 
A empresa Y apresenta volume de vendas e variedades de tipos de 
produtos intermediário, sendo característico de processos de Produção em 
Lotes (PL) que se caracterizam por fluxo intermitente ou em batelada, ou 
seja, que ocorre em intervalos. Nos processos em lotes sempre são 
produzidos mais de um produto. Possuem uma variedade média e 
um volume de produção médio, é o caso da produção de produtos 
farmacêuticos por lote, alimentos congelados especiais etc. 
I – Processo por tarefas é a mesma coisa que “Jobbing” e tem baixo volume 
de vendas, mas alta variedade. Está correto. 
II – Processo “Em lotes” é intermediário nos tipos de processo. Está 
correto. 
III – Fluxo contínuo tem altíssimo volume e baixíssima variedade (lembre-se 
da geração de energia), então não pode ser Z. 
IV – Processo em linha pode ser a produção em massa, que tem alto 
volume e baixa variedade, então X e Y não podem ser esse tipo. 
 
 
 
Sexta-feira, 27 de Agosto de 2021 16h32min36s BRT