Atividade Avaliativa 4 - Inovação - Gestão da Tecnologia da Informação

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Atividade Avaliativa Unidade 4 
Questionário Atividade avaliativa Un 4 
 
0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:fontes de inovação 
Sobre fontes de inovação, Tigre, (2014) afirma que: 
"Diferentes fontes de tecnologia e aprendizado, tanto de 
origem interna quanto externa, são utilizadas pelas 
organizações para lançar novos produtos, melhorar 
processos, adotar novos métodos de gestão organizacional 
e aumentar a competividade". 
 
Diante disso, sobre as fontes de inovação mais utilizadas 
nas empresas está correto o que se afirma em, exceto: 
 
 Fonte de desenvolvimento próprio aborda entre outros, pesquisa e 
desenvolvimento e engenharia reversa. 
 Como exemplo de fontes de tecnologia incorporada, temos: 
máquinas, equipamentos e software embutido. 
 O conhecimento codificado está relacionado aos livros, revistas, 
técnicas, internet, feiras e exposições, software aplicativo, cursos e 
programas educacionais. 
 aprendizado cognitivo, contratação de recursos humanos experiente, 
consultores, informações de clientes e fornecedores, estágios e 
treinamentos práticos, são exemplos de fonte de conhecimento 
tático. 
 Para aprendizado acumulativo, entre outros, temos como exemplo: o 
processo de aprender fazendo, usando e interagindo. 
Pergunta 2 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:Investimento em pesquisa Enade 
2015, com adaptações. 
 
O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um 
caminho importante para as empresas que desejam 
diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este 
destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas 
mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas 
vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter 
praticamente inalterados os percentuais de investimento 
em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas 
desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores 
acreditam que os investimentos em inovação ajudam a 
superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para 
os desafios futuros. 
Disponível em: http: www.valor.com.br. Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado). 
 
Nesse sentido, a partir do texto, é possível definir inovação 
como: 
 
 bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou 
riqueza; 
 invenções que ainda não estão disponíveis no mercado 
 produtos utilizados para fins muito específicos; 
 projetos de alto teor tecnológico; 
https://ava.catolica.edu.br/content/enforced/12073-GEG02_GENBG002_GEG02I0105_2021/3/www.valor.com.br?_&d2lSessionVal=vsieW3VOKxtU257qtY21ExhSh
 atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e 
desenvolvimento 
Pergunta 3 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:estratégia competitiva 
 
Porter (1980) descreveu estratégia competitiva como ações 
ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma 
posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma 
resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou 
como determinantes da natureza e grau de competição que 
cerca uma empresa. 
 
Em consideração a isso, analise as proposições abaixo e a 
seguir assinale a única alternativa correta: 
 
I.sobre o conceito de vantagem competitiva e evocando o 
conceito de inovação e seus encadeamentos no mundo dos 
negócios, pode-se afirmar que a inovação é um mecanismo 
para obtenção de vantagem competitiva. 
 
Porque 
 
II. pode conduzir as empresas a obterem uma posição 
superior no mercado frente aos seus concorrentes, gerar 
retornos acima da média e criar valor para empresa. 
 as proposições I e II são falsas 
 as proposições I e II são verdadeiras e complementares 
 somente a proposição I é verdadeira 
 somente a proposição II é verdadeira. 
 somente a proposição II é falsa 
Pergunta 4 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:gestão da inovação e modelos 
 
Sobre gestão da inovação e modelos, assinale a incorreta. 
 
 O modelo de Tornatzky e Fleischer (1990) tem como pressuposto a 
ideia de que a inovação é uma atividade complexa resultante de um 
conjunto de etapas e eventos dos quais vários agentes desempenham 
diferentes papeis. 
 Sobre gestão da inovação, destacam-se os modelos discutidos por 
Brito e Cândido (2003) como modelos de gestão de inovação que 
buscam contribuir para a difusão de inovações como mecanismo de 
formação de diferenciais competitivos em pequenas e médias 
empresas. 
 
 O Modelo de Sankar (1991), acrescenta que o sucesso e insucesso do 
desenvolvimento da inovação não está condicionado apenas à 
tomada de decisão da inovação 
 de acordo com o modelo de gestão de Sankar (1991), a inovação, o 
desenvolvimento e implementação da inovação se dá a partir de 
relações interdependentes entre os painéis e suas respectivas 
variáveis. 
 As inovações para se tornarem fonte de vantagem competitiva 
organizacional querem uma atenção no que tange a dois aspectos: 
Planejamento, Gestão e Estratégia 
Pergunta 5 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:inovação e competitividade 
internacional 
 
Analise as afirmativas abaixo e a seguir assinale a única 
alternativa correta: 
I.Compreender os fluxos internacionais de tecnologia ajuda 
as empresas a tomar decisões relacionadas ao 
desenvolvimento de inovações no contexto do seu ramo de 
atividade, e em caso de optarem por exportação saber como 
se posicionar no mercado competitivo internacional. 
II.No mercado competitivo internacional é importante 
conhecer os aspectos primordiais para garantir o bom 
desempenho das inovações tecnológicas que competem no 
mercado internacional. 
 
 as afirmativas I e II estão corretas. 
 somente a afirmativa II é verdadeira. 
 somente a afirmativa I é verdadeira. 
 as afirmativas I e II são falsas. 
Pergunta 6 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U3_A3_O:gestão da informação e do 
conhecimento IFMS 2016, adaptada 
A inovação tecnológica, associada ao conhecimento e à 
aprendizagem, vem ocupando um papel de grande 
destaque na sociedade, na medida em que a globalização 
aproxima as culturas e os povos, suas necessidades e 
desejos. diante disso, todo líder ou gestor deve 
compreender sua importância e seus benefícios a médio e 
longo prazo, além de buscar um ambiente propício para o 
seu desenvolvimento. Em relação à inovação, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 
 Diferentes formas de inovação podem ser classificadas de duas 
maneiras: quanto ao objeto focal da inovação, que indica mudanças 
no processo de produção do produto ou serviço; e quanto ao seu 
impacto, que consiste em um elemento determinante à 
competitividade na indústria. 
 Dentre as várias possibilidades de inovar, aquelas que se referem a 
inovações de produto ou de processo são conhecidas como inovações 
tecnológicas. Outros tipos de inovações podem se relacionar a novos 
mercados, novos modelos de negócio, novos processos e métodos 
organizacionais. Ou, até mesmo, novas fontes de suprimentos. 
 Considerando que a inovação é capaz de gerar vantagens 
competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a 
sustentabilidade das empresas e dos países no futuro. 
 A inovação pode ocorrer de duas formas: a inovação incremental e a 
inovação radical. Enquanto a incremental proporciona melhorias 
constantes naquilo que já existe, no seu produto, processo ou serviço, 
a radical é exclusiva dos produtos. 
 Em relação aos tipos de inovação, o Manual de Oslo define quatro 
tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças 
nas atividades das empresas: inovações de produto, inovações de 
processo, inovações organizacionais e inovações de marketing. 
Pergunta 7 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U4_A4_O:desenvolvimento 
Na unidade 4 foi possível estudar o conceito de 
desenvolvimento por diferentes autores e perspectivas. 
Nesse sentido, avalie as assertivas a seguir: 
 
I.Desenvolvimento é um processo coletivo e multifacetado, o 
qual tem seu padrão moldado por mudanças tecnológicas e 
os comportamentos dos agentes representantes dessacoletividade no qual se incluem as unidades de produção e 
instituições. 
Porque 
 
II. Essa visão de desenvolvimento é o que nos permite 
compreender a relação de desenvolvimento com a 
geração de inovações. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 as assertivas I e II não são verdadeiras 
 as assertivas I e II não são verdadeiras, mas são complementares 
 somente a assertiva II é verdadeira 
 a assertiva I é verdadeira, mas a assertiva II não é verdadeira 
 as assertivas I e II são verdadeiras e complementares 
Pergunta 8 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U4_A4_O:governo e universidade 
Sobre o papel do governo, empresa e universidade na 
promoção da inovação e do desenvolvimento, assinale a 
alternativa correta: 
 
 Há Universidades que não concentram suas atividades no ensino e 
na pesquisa. 
 No modelo Hélice Tríplice, a Universidade recebe a nomenclatura 
de "Universidade Empreendedora" a qual desempenha papéis 
distintos na inovação, sendo considerada o motor para o 
desenvolvimento de uma economia pautada no conhecimento. 
 A Universidade empreendedora tem como falha principal a 
utilização de uma incubadora natural, caso corrija tal falha, poderá 
proporcionar uma estrutura de apoio para professores e estudantes. 
 Na estrutura hélice tríplice a universidade não conta com autonomia 
institucional para definição de direção estratégica. 
 Na estrutura social da Hélice Tríplice, a universidade empreendedora 
é uma instituição acadêmica que é controlada pelo governo e pela 
indústria. 
Pergunta 9 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U4_A4_O: teorias da inovação 
 A estrutura social da Hélice Tríplice é composta por três 
elementos. Assinale a alternativa que não compõe o 
elemento da estrutura social da hélice tríplice. 
 
 organizações híbridas 
 esferas institucionais 
 atores sociais 
 instituições promotoras 
Pergunta 10 0,1 / 0,1 pontos 
04083546_U4_A4_O:desafio enade 2012, com adaptações 
A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso 
atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, 
deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que 
o bem-estar e a saúde econômica, que hoje são medidos 
em termos de crescimento da produção e do consumo de 
matéria-prima, para uma sociedade em que seja possível 
viver melhor consumindo (muito) menos e desenvolver a 
economia reduzindo a produção de produtos materiais. 
É muito difícil prever como essa passagem de um estado 
para outro poderá acontecer. É certo, porém, que será 
verificada uma descontinuidade que atingirá todas as 
dimensões do sistema: a dimensão física (os fluxos de 
matéria e energia), mas também a econômica e institucional 
(as relações entre os atores sociais), além da dimensão 
ética, estética e cultural (os critérios de valor e os juízos de 
qualidade que socialmente legitimam o sistema). Também 
é certo, portanto, que o que nos aguarda é uma longa fase 
de transição. Aliás, podemos dizer que a transição já 
começou e que se trata de promover a sua gestão 
procurando minimizar os riscos e aumentar as 
oportunidades. 
As características das sociedades sustentáveis vão emergir 
de um processo que vai depender de como vão se mover os 
diferentes atores sociais, das novas culturas que vão surgir, 
das relações de força que vão ser estabelecidas e das novas 
instituições que vão ser criadas. 
MANZINI, E.; VEZZOLl, C. o desenvolvimento de produtos sustentáveis: os requisitos ambientais dos 
produtos industriais. São Paulo: EdUSP, 2002. p. 31-32 (adaptado). 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações 
a seguir. 
I. Entre os atores sociais referenciados, as empresas 
ocupam papel secundário, pois sua função primordial é 
socioeconômica e não sociopolítica ou institucional, esta 
tipicamente exercida por governos e organizações 
multilaterais. 
II. Em processos de transição como o mencionado no texto, 
inovação e mudança tendem a ser incentivadas, enquanto 
valores e práticas institucionalizados tendem a ser 
questionados e substituídos por novas instituições, as quais 
podem conservar certos aspectos tradicionais. 
III. O cenário apresentado é repleto de oportunidades que 
podem ser alvo de estratégias empresariais para 
transformar ou até eliminar a produção de certos bens e 
gerar novos serviços, por exemplo, de reciclagem e 
reutilização de insumos e produtos, e de locação ou 
compartilhamento de eletrodomésticos, bicicletas e 
automóveis. 
IV. Práticas como a logística reversa de bens pós-consumo, 
já adotadas por muitas empresas, tendem a ser parte 
integrante dos planos e estratégias empresariais em 
diversos segmentos, seja por determinação legal seja por 
incentivos de mercado. 
 
São adequadas ao contexto apresentado apenas as 
afirmações: 
 
 I, III e IV 
 II, III e IV 
 II e III 
 I e IV 
 I e II. 
 
Pontuação da Tentativa: 
1 / 1 - 100% 
Nota Geral (maior tentativa): 
1 / 1 - 100%