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Questões resolvidas

A gestão de um projeto, tipicamente, inclui:
a. O balanceamento de restrições contrapostas que inclui o alcance, o cronograma, o orçamento, os recursos e o risco. CORRETA.
b. Integrar os requisitos de rentabilidade, baixos custos e responsabilidade legal.
c. Implementar sistemas de hardware e software para melhorar a eficiência organizacional.
d. Dar suporte aos fatores humanos, disciplina de comunicação e gerência do rendimento.

Os ciclos de vida do projeto e do produto se diferenciam pelo fato de que o ciclo de vida do projeto:
a. Não incorpora a fase de operação. CORRETA.
b. Não incorpora as fases de desenho e implementação.
c. É diferente para cada indústria.
d. Não dispõe de metodologia.

Tipos básicos de relações entre as fases do ciclo de vida de um projeto são:
a. Sequencial.
b. De superposição.
c. Iterativas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O caso de negócio é o documento que proporciona a informação necessária do ponto de vista do negócio para determinar:
a. Se vale a pena o investimento que o projeto requer.
b. A validade dos benefícios de um componente selecionado que carece de suficiente definição e que é utilizado como base para autorizar atividades posteriores do projeto.
c. Os componentes estratégicos, econômico/financeiros e gerenciais.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O Método do Valor Ganho:
a. Utiliza, como dados, o valor planejado, valor ganho e custo real para fazer projeções em relação ao desenvolvimento futuro do projeto.
b. Calcula as variações e os índices de rendimento em tempo e em custos em relação à linha base do projeto.
c. As opções a) e b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.

No encerramento do projeto ou da fase, é preciso:
a. Documentar as lições aprendidas.
b. Atualizar os ativos organizacionais de processos, incorporando as boas e melhores práticas desenvolvidas.
c. Obter a aceitação de parte do cliente ou do patrocinador.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

Quais são as medidas financeiras mais utilizadas de seleção de projetos?
a. Valor Presente Líquido do fluxo de caixa (VPL), período de recuperação do investimento, taxa interna de retorno (TIR). CORRETA.
b. Custo total e tempo de execução.
c. Empregos gerados.
d. Nenhuma das anteriores.

São funções típicas dos Escritórios de Projetos:
a. Desenvolvimento de competências e metodologias.
b. Gerência de multiprojetos.
c. Aprendizagem organizacional.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O termo competência refere-se a um conjunto relacionado de conhecimentos, atitudes, habilidades e outras características pessoais que:
a. Afeta a maior parte do trabalho de uma pessoa.
b. Correlaciona-se com o rendimento do trabalho.
c. Pode ser melhorado via treinamento e desenvolvimento.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

A Norma ISO 21500: Diretrizes para a Direção e Gestão de Projetos (2012) contém:
a. 39 processos padronizados.
b. 10 grupos de matéria.
c. 5 grupos de processo.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

Na definição de êxito de um projeto, devem ser incluídos fatores como:
a. Completado a tempo e dentro do orçamento.
b. Completado com os níveis de qualidade desejados e aceito pelo cliente.
c. Alcança as metas de negócio para as quais foi empreendido.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O PMBOK 5ta. Ed. é o padrão de fato da gerência de projetos de maior aceitação, que contém 47 processos organizados em:
a. 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento. CORRETA.
b. 46 elementos de competência.
c. 9 grupos de matéria.
d. Todas as anteriores.

A versão aprovada do enunciado do alcance, a estrutura de decomposição do trabalho (EDT) e o dicionário da EDT constituem:
a. A linha-base do alcance do projeto. CORRETA.
b. O cronograma do projeto.
c. O plano de execução do projeto.
d. Nenhuma das anteriores.

O Guia do Corpo de Conhecimentos em Direção de Projetos do PMI (Guia PMBOK):
a. É um guia, mais que uma metodologia.
b. É aplicável em qualquer metodologia.
c. A a) e a b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.

Que processos envolve o planejamento da gestão do alcance, segundo o enfoque do PMBOK 5ta. Ed.:
a. Recopilar os requisitos das partes interessadas.
b. Definir o alcance.
c. Criar a Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT).
d. Todos os anteriores. CORRETA.

Existe um certo acordo sobre as fases de um ciclo de vida genérico para os projetos, cujos detalhes obedecerão, em grande medida, a área de aplicação do projeto e das necessidades de controle da organização, cujas fases são:
a. Conceitual, de definição, de execução e de encerramento. CORRETA.
b. Definição, início, construção, testes e transferência.
c. Início, definição, execução, acompanhamento e controle, encerramento.
d. Nenhuma das anteriores.

O plano de gestão do projeto deve ser desenvolvido de forma que:
a. Facilite a execução e a integração.
b. Facilite acompanhamento e controle efetivo das mudanças.
c. Permita atualizações sucessivas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

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Questões resolvidas

A gestão de um projeto, tipicamente, inclui:
a. O balanceamento de restrições contrapostas que inclui o alcance, o cronograma, o orçamento, os recursos e o risco. CORRETA.
b. Integrar os requisitos de rentabilidade, baixos custos e responsabilidade legal.
c. Implementar sistemas de hardware e software para melhorar a eficiência organizacional.
d. Dar suporte aos fatores humanos, disciplina de comunicação e gerência do rendimento.

Os ciclos de vida do projeto e do produto se diferenciam pelo fato de que o ciclo de vida do projeto:
a. Não incorpora a fase de operação. CORRETA.
b. Não incorpora as fases de desenho e implementação.
c. É diferente para cada indústria.
d. Não dispõe de metodologia.

Tipos básicos de relações entre as fases do ciclo de vida de um projeto são:
a. Sequencial.
b. De superposição.
c. Iterativas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O caso de negócio é o documento que proporciona a informação necessária do ponto de vista do negócio para determinar:
a. Se vale a pena o investimento que o projeto requer.
b. A validade dos benefícios de um componente selecionado que carece de suficiente definição e que é utilizado como base para autorizar atividades posteriores do projeto.
c. Os componentes estratégicos, econômico/financeiros e gerenciais.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O Método do Valor Ganho:
a. Utiliza, como dados, o valor planejado, valor ganho e custo real para fazer projeções em relação ao desenvolvimento futuro do projeto.
b. Calcula as variações e os índices de rendimento em tempo e em custos em relação à linha base do projeto.
c. As opções a) e b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.

No encerramento do projeto ou da fase, é preciso:
a. Documentar as lições aprendidas.
b. Atualizar os ativos organizacionais de processos, incorporando as boas e melhores práticas desenvolvidas.
c. Obter a aceitação de parte do cliente ou do patrocinador.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

Quais são as medidas financeiras mais utilizadas de seleção de projetos?
a. Valor Presente Líquido do fluxo de caixa (VPL), período de recuperação do investimento, taxa interna de retorno (TIR). CORRETA.
b. Custo total e tempo de execução.
c. Empregos gerados.
d. Nenhuma das anteriores.

São funções típicas dos Escritórios de Projetos:
a. Desenvolvimento de competências e metodologias.
b. Gerência de multiprojetos.
c. Aprendizagem organizacional.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O termo competência refere-se a um conjunto relacionado de conhecimentos, atitudes, habilidades e outras características pessoais que:
a. Afeta a maior parte do trabalho de uma pessoa.
b. Correlaciona-se com o rendimento do trabalho.
c. Pode ser melhorado via treinamento e desenvolvimento.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

A Norma ISO 21500: Diretrizes para a Direção e Gestão de Projetos (2012) contém:
a. 39 processos padronizados.
b. 10 grupos de matéria.
c. 5 grupos de processo.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

Na definição de êxito de um projeto, devem ser incluídos fatores como:
a. Completado a tempo e dentro do orçamento.
b. Completado com os níveis de qualidade desejados e aceito pelo cliente.
c. Alcança as metas de negócio para as quais foi empreendido.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

O PMBOK 5ta. Ed. é o padrão de fato da gerência de projetos de maior aceitação, que contém 47 processos organizados em:
a. 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento. CORRETA.
b. 46 elementos de competência.
c. 9 grupos de matéria.
d. Todas as anteriores.

A versão aprovada do enunciado do alcance, a estrutura de decomposição do trabalho (EDT) e o dicionário da EDT constituem:
a. A linha-base do alcance do projeto. CORRETA.
b. O cronograma do projeto.
c. O plano de execução do projeto.
d. Nenhuma das anteriores.

O Guia do Corpo de Conhecimentos em Direção de Projetos do PMI (Guia PMBOK):
a. É um guia, mais que uma metodologia.
b. É aplicável em qualquer metodologia.
c. A a) e a b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.

Que processos envolve o planejamento da gestão do alcance, segundo o enfoque do PMBOK 5ta. Ed.:
a. Recopilar os requisitos das partes interessadas.
b. Definir o alcance.
c. Criar a Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT).
d. Todos os anteriores. CORRETA.

Existe um certo acordo sobre as fases de um ciclo de vida genérico para os projetos, cujos detalhes obedecerão, em grande medida, a área de aplicação do projeto e das necessidades de controle da organização, cujas fases são:
a. Conceitual, de definição, de execução e de encerramento. CORRETA.
b. Definição, início, construção, testes e transferência.
c. Início, definição, execução, acompanhamento e controle, encerramento.
d. Nenhuma das anteriores.

O plano de gestão do projeto deve ser desenvolvido de forma que:
a. Facilite a execução e a integração.
b. Facilite acompanhamento e controle efetivo das mudanças.
c. Permita atualizações sucessivas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.

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Página principal ► DDMBA###2017-vEA-TFC ► DD070 ► Tópico 3 ► Exame
Pergunta 1
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 2
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 3
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Iniciada Friday, 11 June 2021, 12:36
Estado Terminada
Terminada Friday, 11 June 2021, 14:20
Tempo gasto 1 hora 43 minutos
Nota 17,00/20,00
Nota 8,50 num máximo de 10,00 (85%)
A gestão de um projeto, tipicamente, inclui:
Selecione uma opção de resposta:
a. O balanceamento de restrições contrapostas que inclui o alcance, o cronograma, o orçamento, os recursos e
o risco. CORRETA.
b. Integrar os requisitos de rentabilidade, baixos custos e responsabilidade legal.
c. Implementar sistemas de hardware e software para melhorar a eficiência organizacional.
d. Dar suporte aos fatores humanos, disciplina de comunicação e gerência do rendimento.
A resposta correta é: O balanceamento de restrições contrapostas que inclui o alcance, o cronograma, o orçamento,
os recursos e o risco.
Os ciclos de vida do projeto e do produto se diferenciam pelo fato de que o ciclo de vida do projeto:
Selecione uma opção de resposta:
a. Não incorpora a fase de operação. CORRETA.
b. Não incorpora as fases de desenho e implementação.
c. É diferente para cada indústria.
d. Não dispõe de metodologia.
A resposta correta é: Não incorpora a fase de operação.
Tipos básicos de relações entre as fases do ciclo de vida de um projeto são:
Selecione uma opção de resposta:
a. Sequencial.
b. De superposição.
c. Iterativas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
https://campus2.funiber.org/
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=3898
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=2787
https://campus2.funiber.org/course/view.php?id=2787#section-3
https://campus2.funiber.org/mod/quiz/view.php?id=86619
Pergunta 4
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 5
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 6
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 7
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
O caso de negócio é o documento que proporciona a informação necessária do ponto de vista do negócio para
determinar:
Selecione uma opção de resposta:
a. Se vale a pena o investimento que o projeto requer.
b. A validade dos benefícios de um componente selecionado que carece de suficiente definição e que é
utilizado como base para autorizar atividades posteriores do projeto.
c. Os componentes estratégicos, econômico/financeiros e gerenciais.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
O Método do Valor Ganho:
Selecione uma opção de resposta:
a. Utiliza, como dados, o valor planejado, valor ganho e custo real para fazer projeções em relação ao
desenvolvimento futuro do projeto.
b. Calcula as variações e os índices de rendimento em tempo e em custos em relação à linha base do projeto.
c. As opções a) e b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.
A resposta correta é: As opções a) e b) estão corretas.
No encerramento do projeto ou da fase, é preciso:
Selecione uma opção de resposta:
a. Documentar as lições aprendidas.
b. Atualizar os ativos organizacionais de processos, incorporando as boas e melhores práticas desenvolvidas.
c. Obter a aceitação de parte do cliente ou do patrocinador.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
Quais são as medidas financeiras mais utilizadas de seleção de projetos?
Selecione uma opção de resposta:
a. Valor Presente Líquido do fluxo de caixa (VPL), período de recuperação do investimento, taxa interna de
retorno (TIR). CORRETA.
b. Custo total e tempo de execução.
c. Empregos gerados.
d. Nenhuma das anteriores.
A resposta correta é: Valor Presente Líquido do fluxo de caixa (VPL), período de recuperação do investimento, taxa
interna de retorno (TIR).
Pergunta 8
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 9
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 10
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
Pergunta 11
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
São funções típicas dos Escritórios de Projetos:
Selecione uma opção de resposta:
a. Desenvolvimento de competências e metodologias.
b. Gerência de multiprojetos.
c. Aprendizagem organizacional.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
O termo competência refere-se a um conjunto relacionado de conhecimentos, atitudes, habilidades e outras
características pessoais que:
Selecione uma opção de resposta:
a. Afeta a maior parte do trabalho de uma pessoa.
b. Correlaciona-se com o rendimento do trabalho.
c. Pode ser melhorado via treinamento e desenvolvimento.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
A opção que melhor descreve a forma de medir o êxito de um projeto é:
Selecione uma opção de resposta:
a. A medida em que o projeto satisfaz os objetivos de tempo e custos.
b. A tripla restrição de tempo, custo e rendimento.
c. A qualidade do produto e do projeto, a oportunidade, cumprimento do orçamento e grau de satisfação do
cliente.
d. O grau em que o projeto satisfaz as necessidades pelas quais foi empreendido. INCORRETA.
A resposta correta é: A qualidade do produto e do projeto, a oportunidade, cumprimento do orçamento e grau de
satisfação do cliente.
A Norma ISO 21500: Diretrizes para a Direção e Gestão de Projetos (2012) contém:
Selecione uma opção de resposta:
a. 39 processos padronizados.
b. 10 grupos de matéria.
c. 5 grupos de processo.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
Pergunta 12
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
Pergunta 13
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 14
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 15
Incorreta
Nota: 0,00 em 1,00
Uma empresa está tentando melhorar seu desempenho no desenvolvimento de projetos e pretende criar registros
históricos de projetos passados. Qual é a melhor forma de conseguir isso?
Selecione uma opção de resposta:
a. Criar planos de gestão de projetos. INCORRETA.
b. Recopilar e registrar as lições aprendidas.
c. Desenvolver diagramas de redes.
d. Escrever os informes de estado.
A resposta correta é: Recopilar e registrar as lições aprendidas.
Na definição de êxito de um projeto, devem ser incluídos fatores como:
Selecione uma opção de resposta:
a. Completado a tempo e dentro do orçamento.
b. Completado com os níveis de qualidade desejados e aceito pelo cliente.
c. Alcança as metas de negócio para as quais foi empreendido.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.
O PMBOK 5ta. Ed. é o padrão de fato da gerência de projetos de maior aceitação, que contém 47 processos
organizados em:
Selecione uma opção de resposta:
a. 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento. CORRETA.
b. 46 elementos de competência.
c. 9 grupos de matéria.
d. Todas as anteriores.
A resposta correta é: 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento.
O ICB Competence Baseline, do IPMA, separa a gestão profissional de projetos em 46 elementos de competência,
nas seguintes categorias:
Selecione uma opção de resposta:
a. Técnicas, de comportamento e contextuais.
b. 5 grupos de processos.
c. 10 grupos de matéria.
d. Todas as anteriores. INCORRETA.
A resposta correta é: Técnicas, de comportamento e contextuais.
Pergunta 16
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 17
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 18
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
Pergunta 19
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
A versão aprovada do enunciado do alcance, a estrutura de decomposição do trabalho (EDT) e o dicionário da EDT
constituem:
Selecione uma opção de resposta:
a. A linha-base do alcance do projeto. CORRETA.
b. O cronograma do projeto.
c. O plano de execução do projeto.
d. Nenhuma das anteriores.
A resposta correta é: A linha-base do alcance do projeto.
O Guia do Corpo de Conhecimentos em Direção de Projetos do PMI (Guia PMBOK):
Selecione uma opção de resposta:
a. É um guia, mais que uma metodologia.
b. É aplicável em qualquer metodologia.
c. A a) e a b) estão corretas. CORRETA.
d. Nenhuma das anteriores.
A resposta corretaé: A a) e a b) estão corretas.
Que processos envolve o planejamento da gestão do alcance, segundo o enfoque do PMBOK 5ta. Ed.:
Selecione uma opção de resposta:
a. Recopilar os requisitos das partes interessadas.
b. Definir o alcance.
c. Criar a Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT).
d. Todos os anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todos os anteriores.
Existe um certo acordo sobre as fases de um ciclo de vida genérico para os projetos, cujos detalhes obedecerão, em
grande medida, a área de aplicação do projeto e das necessidades de controle da organização, cujas fases são:
Selecione uma opção de resposta:
a. Conceitual, de definição, de execução e de encerramento. CORRETA.
b. Definição, início, construção, testes e transferência.
c. Início, definição, execução, acompanhamento e controle, encerramento.
d. Nenhuma das anteriores.
A resposta correta é: Conceitual, de definição, de execução e de encerramento.
Pergunta 20
Correta
Nota: 1,00 em 1,00
O plano de gestão do projeto deve ser desenvolvido de forma que:
Selecione uma opção de resposta:
a. Facilite a execução e a integração.
b. Facilite acompanhamento e controle efetivo das mudanças.
c. Permita atualizações sucessivas.
d. Todas as anteriores. CORRETA.
A resposta correta é: Todas as anteriores.

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