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GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS ATIVIDADE TELEAULA I · Pergunta 1 0 em 0 pontos Administrar a produção significa a forma como as organizações produzem bens e serviços. O processo de transformação, estudado no Modelo Geral de Administração da Produção, abrange: Resposta Selecionada: a. Projeto, planejamento e melhoria. b. Estratégia, objetivos e saídas. c. Ambiente e objetivos. d. Entrada, estratégia e ambiente. e. Papel e posição competitiva. Comentário da resposta: Resposta: a) · Pergunta 2 0 em 0 pontos O objetivo de desempenho da produção, denominado flexibilidade, pretende, prioritariamente, capacitar a produção em: Resposta Selecionada: c. Mudar o que, como e quando fazer as coisas. a. Reduzir os custos e, consequentemente, o preço. b. Fazer as coisas a tempo. c. Mudar o que, como e quando fazer as coisas. d. Diminuir o tempo entre o pedido e a entrega. e. Fazer certas as coisas. Comentário da resposta: Resposta: c) · Pergunta 3 0 em 0 pontos A atividade de projeto se inicia pela seleção entre diversas ideias por meio de filtros de avaliação e escolha. Esses filtros são formados, principalmente, pelas visões de: Resposta Selecionada: c. Marketing, finanças e produção. a. Volume, variedade e tamanho. b. Estratégia, objetivos e saídas. c. Marketing, finanças e produção. d. Sistemas, serviços e processos. e. Gerentes de operação e fornecedores. Comentário da resposta: Resposta: c) · Pergunta 4 0 em 0 pontos O arranjo físico consiste no posicionamento dos recursos de transformação. Analisando as características do arranjo físico celular, pode-se citar: Resposta Selecionada: d. Processos semelhantes são dispostos em uma área específica da operação. a. As conveniências dos recursos transformadores dominam as decisões. b. Recursos transformados não se movem. c. A disposição das instalações segue a sequência dos recursos transformados. d. Processos semelhantes são dispostos em uma área específica da operação. e. Todas as alternativas estão corretas. Comentário da resposta: Resposta: d)
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