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18/05/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=152317260&user_cod=2568895&matr_integracao=202001303294 1/4 GILMAR RIBEIRO CORDEIRO Avaliação AV 202001303294 EAD NOVA IGUAÇU - CENTRO - RJ avalie seus conhecimentos 1 ponto O principal objetivo da Governança de TI é: (Ref.: 202005324157) 1 ponto Entre as ferramentas ordinariamente utilizadas na gestão de projetos pelas organizações, pode-se citar o COBIT, que: (Ref.: 202005324156) ALERTA DE CONEXÃO Foi identificada uma queda de conexão, da sua estação de trabalho, comprometendo a realização desta avaliação online. Por favor, feche o navegador SEM FINALIZAR A PROVA e entre novamente. Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: EEX0088 - GOVERNANÇA DE TI Período: 2021.1 EAD (GT) Aluno: GILMAR RIBEIRO CORDEIRO Matr.: 202001303294 Turma: 9001 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno. Valor da prova: 10 pontos. 1. estimular que as decisões de TI sejam tomadas de forma isolada. propiciar que os serviços de TI estratégicos estejam sob o controle de terceiros. evitar o acompanhamento de contratos com prestadores de serviços de TI. alinhar a estratégia de TI com a estratégia do negócio. evitar que seja explícita a relação entre o aumento nos custos de TI e o aumento no valor da informação. 2. É uma metodologia para elaboração do planejamento estratégico da companhia e alocação dos projetos de acordo com sua aderência às metas estabelecidas. Corresponde a um diagrama de causa e efeito (inputs e outputs) presentes nos javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); javascript:anotar_on(); 18/05/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=152317260&user_cod=2568895&matr_integracao=202001303294 2/4 1 ponto De acordo com Fernandes e Abreu (2012), o PETI precisa elaborar a estratégia de TI que contemple cada estratégia de negócio, meta e objetivo. Com o PETI, é possível: (Ref.: 202005324134) 1 ponto Na elaboração do Plano Estratégico de TI (PETI), determinada empresa definiu que o foco para a TI seria otimizar o processo de desenvolvimento. Assinale a alternativa correspondente que pode estar refletida no Plano Diretor de TI (PDTI): (Ref.: 202005324135) 1 ponto O que é co-criado(a) através da colaboração ativa entre provedores e consumidores? (Ref.: 202005332886) 1 ponto Qual das alternativas é uma atividade da Cadeia de Valor: (Ref.: 202005332889) principais projetos da organização. Avalia os diferentes cenários probabilísticos dos riscos envolvidos na execução de projetos e apresenta ações de mitigação. Consiste em um guia de melhores práticas utilizado na gestão de tecnologia da informação, que permite identificar quais projetos possuem maiores chances de sucesso. Mapeia todas as etapas envolvidas nos projetos prioritários da organização e aponta aquelas que podem ser suprimidas com vistas à redução do tempo de execução. 3. Detectar todos os problemas referentes aos incidentes e à TI. Promover os recursos humanos da TI para cargos mais estratégicos. Facilitar as relações interpessoais entre as áreas de negócio e TI. Diminuir o quadro funcional da organização. Estimular a integração das operações da empresa. 4. Implantação do ITIL, especificamente no gerenciamento de segurança da informação. Cancelamento do contrato dos serviços terceirizados de TI. Subordinar a TI à Diretoria Financeira. Implantação de uma nova metodologia de desenvolvimento de sistemas. Implantação de gerenciamento de projetos. 5. Garantia Utilidade Gerenciamento Processo Valor 6. Observar Planificar Engajar 18/05/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=152317260&user_cod=2568895&matr_integracao=202001303294 3/4 1 ponto Em qual nível da organização que a medição de desempenho irá ocorrer no nível de cada serviço, projeto ou produto de software? (Ref.: 202005324168) 1 ponto Assinale a alternativa que apresenta os níveis pelos quais os objetivos e métricas da medição de desempenho são organizados: (Ref.: 202005324167) 1 ponto Conforme a metodologia de gestão de projetos PRINCE2, qual a principal vantagem do projeto ser gerenciado por estágios? (Ref.: 202005324412) 1 ponto Quais são os grupos de processos do PMBOK? (Ref.: 202005324408) Orçar Acompanhar No nível da alta direção. No nível dos processos. No nível tático. No nível estratégico. No nível operacional. Nível de TI, nível de processos e nível da administração. Nível estratégico, nível tático e nível operacional. Nível de TI, nível da gestão e nível das atividades. Nível de TI, nível de processos e nível das atividades. Nível da direção, nível da gestão e nível da operação. Organizar o projeto em estágios menores reduz o esforço da gestão de projetos. Organizar o projeto em estágios menores permite maior gestão sobre o projeto, porém o esforço de gestão será maior. Organizar o projeto em estágios menores permitirá entregas frequentes a um esforço reduzido na gestão de projetos. Organizar o projeto em estágios menores permitirá um maior controle de qualidade e o esforço com a gestão de projetos será menor. Organizar o projeto em estágios menores aumenta o risco do projeto, mas o custo final de execução será menor. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Iniciação, planejamento, controle e encerramento. Iniciação, planejamento, direção, execução, monitoramento e encerramento. Iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento. javascript:check();regrava('7','VY35D93MN3990545','3990545','2','1'); javascript:check();regrava('8','J7TL0MFDD3990544','3990544','2','1'); javascript:check();regrava('9','TSKJG7TTT3990789','3990789','2','1'); javascript:check();regrava('10','51FJVU2H03990785','3990785','2','1'); 18/05/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=152317260&user_cod=2568895&matr_integracao=202001303294 4/4 Iniciação, direção, execução, monitoramento e encerramento. VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada javascript:abre_colabore();
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