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Agenda 03 – Fichário 1. O objetivo da avaliação. R: Avaliar o desempenho dos colaboradores, qualidade no atendimento e também buscar pontos que podem ser melhorados. 2. O público que será avaliado. R: Garçons. 3. Os critérios de avaliação. R: 1. Péssimo (Não atende ao esperado para a função) 2. Ruim (Deixa a desejar em algumas situações). 3. Bom (Atende ao que se espera para a função). 4. Excelente (Atende mais do que se espera para a função). 4. A descrição dos indicadores. R: Em relação ao restaurante. Em relação à função desempenhada. Em relação ao comportamento. 5. O grau de desempenho a ser utilizado. R: Abaixo de 6,0 (Deixa a desejar, precisa melhorar). De 6,0 a 8,9 (Bom Funcionário, atinge o que se espera). Acima de 9,0 (Excelente, supera o esperado). 6. Ao final, monte o formulário da avaliação de desempenho. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Em Relação ao Restaurante 1 2 3 4 Segue as normas de higiene do restaurante? É cordial e simpático ao atender o cliente? Possui compromisso com a imagem do restaurante? Em Relação à Função Desempenhada Domina e conhece bem o cardápio. É cordial e simpático no atendimento. Tem clareza ao passar as informações aos clientes. Agilidade e Rapidez. Paciência no atendimento. Pontualidade/Assiduidade. Em Relação ao Comportamento Relacionamento Interpessoal. Tolerância as ideias diferentes da sua e críticas. Flexibilidade. Aberto a mudanças.
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