Buscar

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Resenha – O gerente eficaz.
	
	
	Curso: Administração
	Turma: 5º semestre - noturno
	O livro “O gerente eficaz” de 1966, foi escrito pelo autor Peter F. Drucker considerado o pai da gestão moderna, por ser responsável por fazer previsões de tendências marcantes no mundo da administração.
	No livro encontramos detalhes do que os gerentes devem realizar e como podem conceituar seu trabalho. Além disso, o livro extrapola a barreira da administração em si, ele traz dicas de como termos uma percepção produtiva daquilo que nós fazemos no dia a dia.
	O livro basicamente destaca o princípio de que a eficácia pode ser aprendida. E nos traz alguns princípios básicos para que ela seja aprendida, são eles:
1 - Foque no que é preciso: uma dica dada no livro é de aceitar apenas uma ou duas tarefas por vez, as outras você pode delegar.
2 - Tenha certeza de que suas ações vão trazer benefício para a empresa: a empresa é o que mais interessa.
3 - Crie um plano de ação: conhecimento, sabedoria e especialidade são inúteis sem ação. Por outro lado, ação sem um plano é contra produtivo. Esteja pronto para mudar se as circunstâncias demandarem e verifique seu plano com frequência para ter certeza de que está funcionando.
4 - Assuma responsabilidade por suas ações: garanta que seus colaboradores conheçam o plano de ação e todas as suas particularidades, incluindo os prazos. 
5 - Comunique seu plano: isso inclui subordinados e superiores;
6 - Procure oportunidades: veja as mudanças como algo a ser explorado, não como uma ameaça.
7 - Conduza reuniões produtivas: ter reuniões produtivas requer disciplina. Por isso, finalize assim que você cumprir seus objetivos;
8 - Oriente seu pensamento para o “nós”, não para o “eu”: o que importa mais é o que é valioso para sua organização.	
Além disso o livro nos mostra alguns hábitos que um gerente deve praticar, são eles: gerencie seu tempo, contribua com a empresa, aproveite seus pontos fortes, uma coisa de cada vez, saiba tomar decisões e ordene por relevância.
Por fim como o próprio significado de eficaz diz, o livro deixa claro que pra ser um gestor eficaz, você deve ter capacidade de fazer as coisas certas. E lembrar sempre que as habilidades e hábitos que tornam um gerente eficaz podem ser aprendidas.