AVALIAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EAD (FAVENI) GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES

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AVALIAÇÃO – PÓS-GRADUAÇÃO EAD (FAVENI) 
GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES 
 
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• Qual das alternativas a seguir apresenta uma das definições referentes à gestão 
estratégica? 
Resposta Marcada: Processo continuo que abrange os esforços dos líderes estratégicos para 
harmonizar a empresa ao seu ambiente interno e externo, criando vantagens competitivas. 
 
• A gestão estratégica é realizada através de algumas etapas, a fim de cuidar do que foi 
planejado e do que está sendo implementado, assegurando que os propósitos definidos 
sejam conquistados de maneira coerente. Quais são essas etapas? 
Resposta marcada: Análise estratégica, formulação da estratégia e implementação da 
estratégia. 
 
• Na gestão estratégica, quando a empresa realiza a formulação de sua estratégia, ela 
precisa atentar-se aos níveis para realizar o desenvolvimento de forma correta e coerente 
com as suas características. Qual é o nível que se preocupa em expandir as vantagens 
competitivas por todas as áreas que constituem o negócio? 
Resposta marcada: Nível funcional. 
 
• Quais são os pilares da governança corporativa que irão proporcionar benefícios para a 
gestão estratégica na organização? 
Resposta marcada: Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade 
corporativa. 
 
• Como a governança corporativa, aliada à gestão estratégica, pode beneficiar a 
organização? 
Resposta marcada: Poderá auxiliar a gestão estratégica, pois tem a excelência em suas 
diretrizes e busca apresentar informações com qualidade e confiabilidade superiores. 
 
• O planejamento estratégico de gestão de pessoas diz respeito a: 
Resposta marcada: O planejamento estratégico de gestão de pessoas é o processo de avaliar, 
prever e fazer provisão para as necessidades ligadas à gestão de pessoas, de maneira a assegurar 
que as metas da empresa sejam alcançadas. 
 
AVALIAÇÃO – PÓS-GRADUAÇÃO EAD (FAVENI) 
GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES 
• Uma estratégia de gestão de pessoas ou qualquer outro tipo de estratégia de 
gerenciamento deve considerar a correspondência a dois elementos principais. São eles: 
Resposta marcada: Objetivos estratégicos SMART e o plano de ação. 
 
• Pode-se afirmar que o alinhamento do planejamento estratégico de gestão de pessoas ao 
planejamento estratégico organizacional é relevante em função de: 
Resposta marcada: A falta de alinhamento resulta em processos de recrutamento e seleção de 
pessoas com profissionais inadequados ao contexto, cultura ou negócio; investimento custoso, 
inadequado e mal aproveitado em treinamento/desenvolvimento de pessoas; desempenhos não 
condizentes às expectativas, gerando conflitos e frustrações; dificuldades na motivação e 
retenção de profissionais; decisões falhas nas táticas de remuneração, entre outros. 
 
• Das atividades abaixo descritas, as principais características da gestão estratégica de 
pessoas são: 
Resposta marcada: Reconhecer o impacto da competição e da dinâmica do mercado de 
trabalho; enfatizar a escolha e a tomada de decisões rápida, proativa e integrada; estar integrada 
com a estratégia corporativa e com as demais estratégias funcionais. 
 
• Atualmente, as pessoas são vistas como os talentos disponíveis e potenciais contribuintes 
para a criação e realização da missão, visão, propósito, estratégia e objetivos da 
organização. Essa abordagem de gestão de pessoas possibilita como principais resultados: 
Resposta marcada: Melhorias no desempenho, satisfação dos seus profissionais e dos clientes 
e melhorias em termos de valor para o acionista.