5 ações para depois da crise

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5 ações para depois da crise
Quando um furacão acaba, temos a sensação de que o pior já passou, pois no final sobrevivemos. Infelizmente as coisas não funcionam assim, já que, depois da tormenta, existe muita terra devastada, ou seja, as coisas não estão lindas e maravilhosas. Assim sendo, precisamos de planejamento para retomada.
 Entender que uma crise causa mudanças profundas é o primeiro passo para perceber que não voltaremos a ser como antes, sendo necessárias novas estratégias e, principalmente, estudar com profundidade o cenário atual. Para te ajudar, seguem algumas dicas. Inovação e adaptação são ações indispensáveis para fazer uma retomada rentável e produtiva.
1. Invista em entender o mercado
Estude e analise o mercado em que você está atuando, desenvolva meios de se destacar entre os seus concorrentes e se adaptar à situação econômica ruim do país. Não se apegue à lógica e às estratégias de curto prazo, busque identificar tendências e comportamentos que possam te ajudar nessa reconstrução, portanto leia, converse com especialistas, invista em pesquisas.
2. Abra os olhos para novas oportunidades
Muitas empresas, quando percebem que o momento difícil passou, costumam fazer cortes de gastos e esperam que o futuro do mercado determine quais serão os próximos passos. No entanto, é importante ficar atento à criação de novos relacionamentos, oportunidades e práticas de gestão para definir estratégias que aumentem a capacidade de inovar e se destacar em meio aos concorrentes.
3. Defina prioridades claras
É preciso que empreendedores sejam organizados para definir quais são as prioridades da empresa. Não podemos perder o rumo daquilo em que devemos investir energia e tempo. Entenda quais clientes, parceiros e produtos devem ser priorizados para garantir que investimentos gerem resultados lucrativos no futuro. Podemos abrir nossas mentes para o novo, mas em algum momento precisamos focar no que oferece mais resultado.
4. Adaptação vai ser necessária
Com um mercado retomando seu caminho, com novas oportunidades e prioridades claras, é preciso se adaptar a diferentes tipos de situação. As coisas vão mudar, seu cliente pode ter novos tipos de comportamento, seus parceiros podem mudar a forma de entrega, e seus próprios colaboradores podem se relacionar em outros formatos. Não flexibilizar e não analisar as novidades nas relações pode ser um pensamento muito conservador, ou pior, uma mentalidade que busca o passado.
5. Foco na visão de longo prazo
Em tempos de instabilidade econômica, as empresas costumam pensar em estratégias que as ajudem no curto prazo, buscando resultados imediatos. Isso pode causar demissões em massa e estagnação de novos investimentos. Podem ser necessários ajustes financeiros para uma retomada segura, porém não podemos esquecer que apenas investindo esforços e trabalhando com tempo é possível se recuperar. Faça planos de curto prazo, mas tenha um pensamento de médio e longo prazo. Isso não é fácil, mas pode no futuro te trazer uma vantagem competitiva.