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Aluna: Marcia de Carvalho Silva Curso: Comércio EAD Fichário - Agenda 4 Agenda 03 – Tipos de Planejamento Sr. Gonçalo é dono de um minimercado que precisa se reestruturar para enfrentar a concorrência. Para isso, ele definiu três objetivos estratégicos: 1. Transformar seu estabelecimento em um ponto de encontro. 2. Diversificar serviços e produtos oferecidos. 3. Melhorar a arrumação da loja. Se você estivesse no lugar de seu Gonçalo, quais seriam seus objetivos estratégicos? Que planos táticos você proporia para atingi-los? Quais seriam as novas atribuições dos funcionários e o que mudaria na rotina da loja? Para desenvolver essa atividade: 1. Liste todos os objetivos e as ações, dividindo-as em: · Planejamento estratégico. · Planejamento tático. · Planejamento operacional. 2. Pense se há alguma ordem para que as ações aconteçam, ou seja, quais são as ações prioritárias, quais dependem de outras. Desenvolva a atividade no seu fichário. Planejamento estratégico Para transformar o local em um ponto de encontro deve-se pensar em oferecer alimentos de qualidade, ter opções naturais, refeições rápidas ou lanches prontos. Procurar novos serviços que possa oferecer aos clientes e parcerias com outros comerciantes da região. Estar atendo as demandas do mercado, e procurar novos fornecedores de produtos e novidades para atender o público. Como também ter uma negociação forte com os atuais para conseguir os melhores preços do bairro. Planejamento tático Fazer promoções e conseguir parceiros para demonstrações e degustações grátis. Como também deixar mais moderna a fachada e internamente também, deixar layout mais atrativo. Colocar pequenas mesas e cadeiras para poderem fazer refeições rápidas e ter espaço de descanso e espera. Planejamento operacional Fazer treinamentos constantes para deixar o atendimento mais dinâmico e eficiente, sempre com simpatia, para que o cliente tenha uma ótima experiência e indiquem novos clientes. A ordem para que as ações aconteçam serão: 1° Procurar novos serviços que possa oferecer aos clientes e parcerias com outros comerciantes da região. 2° Desenvolver novos fornecedores de produtos e novidades para atender o público. Como também ter uma negociação forte com os atuais para conseguir os melhores preços, e assim conseguir repassar o menor custo possível para os produtos. 3° Reformar fachada e organizar internamente as prateleiras deixando mais intuitivo. Como também mudar o layout para que tenha espaços para algumas mesinhas, wi-fi de qualidade gratuitamente e tomadas para recarregar celular. 4° Fazer treinamentos com os funcionários para deixar o atendimento mais dinâmico e eficiente, sempre com simpatia, para que o cliente tenha uma ótima experiência. 5° Divulgar promoções, serviços, demonstrações e degustações para essa nova etapa. 6° Oferecer alimentos de qualidade, ter opções naturais, refeições rápidas ou lanches prontos. 7° Verificar como está o retorno e se precisar fazer novos planejamentos e ajustes para atingir o objetivo de ser um ponto de encontro.