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Adm de novos negocios - Teste de conhecimento 2

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1. 
 
 
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com 
forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar 
serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado 
econômico e social de quem se associa. 
 
 
Home office. 
 
 
Franquia. 
 
 
Cooperativa. 
 
 
Empresa Tradicional. 
 
 
Empresa familiar. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade 
onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também 
ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os 
alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. 
Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, 
temos: 
 
 
A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins 
lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa. 
 
 
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas 
jurídicas. 
 
 
A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe 
doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como 
empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração. 
 
 
A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, 
que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa. 
 
 
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas 
jurídicas. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
Ao realizar análise do ambiente de negócios, são identificados alguns fatores úteis 
como: 
I. Criar consciência empresarial em relação aos aspectos do macroambiente que 
são desfavoráveis ou imutáveis, bem como aqueles em que a empresa atuará. 
II. Compreender os aspectos favoráveis e não favoráveis à introdução ou 
manutenção de um produto ou serviço em um determinado macroambiente. 
III. Proporcionar mais qualidade como apoio visual. 
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IV. Aumentar os negócios por meio do desenvolvimento de novos mercados para 
seus produtos.. 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta: 
 
 
Apenas II e III estão corretas 
 
 
Apenas I e III estão corretas 
 
 
Apenas I e IV estão corretas 
 
 
Apenas I e II estão corretas 
 
 
Apenas II e IV estão corretas 
 
 
 
Explicação: 
Vamos à análise das afirmativas: 
I. Criar consciência empresarial em relação aos aspectos do macroambiente que são desfavoráveis ou 
imutáveis, bem como aqueles em que a empresa atuará. CORRETA ¿ se não há como mudar, ou são 
desfavoráveis, é preciso estar atento, pois isto pode até mesmo inviabilizar o empreendimento. 
II. Compreender os aspectos favoráveis e não favoráveis à introdução ou manutenção de um produto ou 
serviço em um determinado macroambiente. CORRETA ¿ para saber se o produto é viável, é preciso 
levar em consideração todos os aspectos do macroambiente. 
III. Proporcionar mais qualidade como apoio visual. INCORRETA ¿ o apoio visual não necessariamente 
institui qualidade. 
IV. Aumentar os negócios por meio do desenvolvimento de novos mercados para seus 
produtos. INCORRETA ¿ mercados não são desenvolvidos, são conquistados através do atendimento as 
necessidades do público. 
Sendo assim, a opção correta é: Apenas I e II estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA: 
 
 
 
Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o 
que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição 
de chegar um pouco mais além do que da última vez. 
 
 
Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e 
obtém resultados por meio de outros indivíduos. 
 
 
Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e 
precavido contra ele. 
 
 
Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação 
relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como 
compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e 
projetos. 
 
 
Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. 
Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o 
indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o 
mais empreendedor. 
 
 
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5. 
 
 
Todas as fontes de ideias e oportunidades estão condicionadas pelas competências 
do empreendedor (conhecimentos, habilidade e limitações) e pelas possibilidades 
do mercado (necessidade, desejos e interesses dos consumidores). Baseado nisto 
são identificadas várias fontes de ideias e oportunidades de negócios. 
Qual a linha de negócios que baseia-se na competência técnica e grande 
criatividade do empreendedor e cujo conceito do negócio é tão novo e 
revolucionário que cria um novo mercado? 
Assinale a opção correta: 
 
 
 
Novo negócio com base na exploração de hobbies. 
 
 
Novo negócio com base em novo negócio. 
 
 
Novo negócio com base na necessidade dos consumidores. 
 
 
Novo negócio com base no aperfeiçoamento do negócio. 
 
 
Novo negócio com base em conceito existente. 
 
 
 
Explicação: 
 
Esta é a conceituação de um Novo negócio com base em novo negócio. 
Ex.: a lâmpada de Thomas Edison, o Modelo T de Henry Ford, o telefone de Graham Bell, o software de 
Bill Gates e muitos outros. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Há muitos aspectos a serem considerados e planejados entre o surgimento de uma 
ideia e a criação de um negócio. O mercado é o principal fator que o empreendedor 
deverá levar em consideração antes de montar um negócio. 
Em que deve se basear, PRIMEIRAMENTE, a análise feita sobre o 
INVESTIMENTO em um novo negócio? 
 
 
 
Em uma análise da qualidade do produto. 
 
 
Em uma análise de Viabilidade do mercado. 
 
 
Em uma análise dos canais de distribuição do produto. 
 
 
Em uma análise das necessidades do mercado. 
 
 
Em uma análise das vantagens do produto. 
 
 
 
Explicação: 
O desenvolvimento de novos produtos sempre embute um alto nível de risco. Para minimizar estes riscos, 
uma análise da viabilidade do mercado é crucial. 
Viabilidade de mercado ¿ A viabilidade de uma ideia é determinada em primeiro lugar pela existência de 
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pessoas com poder aquisitivo e vontade de comprar. 
 Sendo assim, a opção correta é: Em uma análise de Viabilidade do mercado. ¿ uma vez que 
todas as outras opções são componentes a serem avaliados, mas, caso o mercado não seja 
viável, de nada adiantarão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O tipo de sociedade cujo capital é divididoem cotas e seus sócios tem 
responsabilidade limitada e solidária é denominada: 
 
 
Sociedade Anônima 
 
 
Sociedade Comandita por Ações 
 
 
Sociedade Comandita Simples 
 
 
Sociedade Limitada 
 
 
Sociedade em Nome Coletivo 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
É o sistema pelo qual se adquire o direito de uso de uma marca ou patente, 
associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos 
ou serviços. Assim define-se o negócio de: 
 
 
empresa familiar 
 
 
cooperativa 
 
 
empresa tradicional 
 
 
franquia 
 
 
representação comercial 
 
 
 
Explicação: 
Este é conceito de franquia. 
O franqueador é o detentor da marca e do método de trabalho licenciado de terceiros. É o agente que idealiza e 
formata a franquia do negócio ao franqueado. E o franqueado é a pessoa jurídica ou física que adquire o direito 
de uso da marca e/ou método de trabalho, por meio de um pagamento inicial ou mensal. Ao aderir à rede de 
franquias, o franqueado passa a operar com a marca do franqueador, seguindo todos os padrões estabelecidos e 
supervisionados por este. 
 
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