Logo Passei Direto
Buscar

teste - Gestão do Clima Organizacional - Estácio

User badge image
Deny Freire

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta:
A maioria das empresas monitora sua cultura. A transformação cultural é gradual. Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.
A maioria das empresas monitora sua cultura.
A transformação cultural é gradual.
Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir.
As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura.
Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.

Em relação ao construto de cultura organizacional, assinale um dos elementos corretos que o caracteriza: Emana na dinâmica cultural da sociedade. Explica os componentes da cúpula da empresa. Está conformado por visões diversas. Resulta de um momento concreto nas organizações. Muda com facilidade

Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável:
Normativas
Ritos
Valores
Crenças
Símbolos

Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional:
Apenas RH e os CEOs
Todos os Líderes e o RH
Apenas o RH
Apenas os CEOs
Todas as pessoas da empresa

A gestão da mudança é um processo que tem consequências em toda a organização. Entretanto, o agente da mudança tem papel fundamental em qualquer transição.
Aponte, a seguir, quem na empresa deve se posicionar como agente da mudança nesse processo:
Fornecedores
Lideranças
Recursos Humanos
Todos os colaboradores
Sócios

Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas:
Criar uma cultura de competição.
Diminuir custos.
Adaptar-se às demandas do ambiente.
Focar no produto.
Manutenção da hierarquia.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Questões resolvidas

A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta:
A maioria das empresas monitora sua cultura. A transformação cultural é gradual. Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.
A maioria das empresas monitora sua cultura.
A transformação cultural é gradual.
Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir.
As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura.
Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores.

Em relação ao construto de cultura organizacional, assinale um dos elementos corretos que o caracteriza: Emana na dinâmica cultural da sociedade. Explica os componentes da cúpula da empresa. Está conformado por visões diversas. Resulta de um momento concreto nas organizações. Muda com facilidade

Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável:
Normativas
Ritos
Valores
Crenças
Símbolos

Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional:
Apenas RH e os CEOs
Todos os Líderes e o RH
Apenas o RH
Apenas os CEOs
Todas as pessoas da empresa

A gestão da mudança é um processo que tem consequências em toda a organização. Entretanto, o agente da mudança tem papel fundamental em qualquer transição.
Aponte, a seguir, quem na empresa deve se posicionar como agente da mudança nesse processo:
Fornecedores
Lideranças
Recursos Humanos
Todos os colaboradores
Sócios

Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas:
Criar uma cultura de competição.
Diminuir custos.
Adaptar-se às demandas do ambiente.
Focar no produto.
Manutenção da hierarquia.

Prévia do material em texto

A respeito das possibilidades de gerenciar a cultura nas organizações, assinale a alternativa incorreta: 
		
	 
	A maioria das empresas monitora sua cultura. 
	
	A transformação cultural é gradual. 
	
	Quando há perda da harmonia entre as subculturas, deve-se intervir. 
	
	As transformações sociais podem obrigar a mudar a cultura. 
	
	Não é possível mudar a cultura, segundo alguns autores. 
	Respondido em 16/09/2021 10:29:18
	
	Explicação:
A resposta correta é: A maioria das empresas monitora sua cultura. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação ao construto de cultura organizacional, assinale um dos elementos corretos que o caracteriza: 
		
	
	Está conformado por visões diversas. 
	
	Explica os componentes da cúpula da empresa. 
	
	Resulta de um momento concreto nas organizações. 
	
	Emana na dinâmica cultural da sociedade. 
	 
	Muda com facilidade. 
	Respondido em 16/09/2021 10:30:49
	
	Explicação:
A resposta correta é: Muda com facilidade. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação aos elementos que conformam a cultura nas organizações, a definição "pautas de pensamento que orientam o comportamento dos atores envolvidos e são compartilhadas por todos, em maior ou menor grau" corresponde à variável: 
		
	
	Símbolos
	 
	Valores
	
	Crenças
	
	Ritos
	
	Normativas
	Respondido em 16/09/2021 10:31:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: Valores
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernanda acabou de ser contratada para trabalhar como Gerente de RH na empresa XPTO, que presta serviços de consultoria em gestão. Já no seu primeiro dia, percebeu um clima tenso, pessoas falando umas pelas costas das outras, interações falsas. 
Então, ela  até o resultado da última pesquisa de clima organizacional e, pelo que estava vendo, não ficou surpresa com o que encontrou: 
· Data da última pesquisa: 3 anos atrás. 
· % de participação: 28% 
· % de satisfação com o trabalho: 39% 
Com estas informações em mãos e preocupada em ter melhoras no curto prazo, Feranda começou a desenhar seu plano de ação, que seria baseado nos seguintes temas principais: 
		
	
	cultura organizacional, nível de lucro, satisfação do cliente (externo) 
	
	motivação, turnover, nível de lucro 
	 
	clima organizacional, motivação e qualidade de vida no trabalho 
	
	satisfação do cliente (externo), cultura organizacional, nível de lucro 
	
	satisfação do cliente (externo), downsizing, reestruturação 
	Respondido em 16/09/2021 10:31:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: clima organizacional, motivação e qualidade de vida no trabalho 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O clima organizacional tem relação com a percepção das pessoas em relação ao ambiente de trabalho. Para que uma empresa possa gerenciar melhor seu clima organizacional ela deve: 
		
	
	Observar o comportamento das pessoas, e tentar motivar todos da mesma forma 
	
	Criar um programa de recompensa, elevando a motivação de suas pessoas 
	 
	Observar o comportamento das pessoas para então entender o que motiva cada um 
	
	Copiar a estratégia de uma empresa que está na lista das melhores para se trabalhar 
	
	Oferecer uma estrutura física impecável - todos querem trabalhar em um ambiente agradável. 
	Respondido em 16/09/2021 10:32:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: Observar o comportamento das pessoas para então entender o que motiva cada um 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Deve(m) atuar como guardião(ões) do clima organizacional: 
		
	
	Apenas o RH 
	
	Apenas RH e os CEOs 
	
	Todos os Líderes e o RH 
	
	Apenas os CEOs 
	 
	Todas as pessoas da empresa 
	Respondido em 16/09/2021 10:32:37
	
	Explicação:
A resposta correta é: Todas as pessoas da empresa 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os relacionamentos interpessoais são um tema fundamental para as organizações, pois esses relacionamentos
		
	
	influenciam nos resultados da empresa. Quanto maior a integração maior será o pensamento individualista para o surgimento de conflitos. 
	
	estimulam o trabalho em grupo com objetivos individuais, uma vez que promove uma geração de conflitos entre as pessoas. 
	
	promovem conflitos e estresse, uma vez que o relacionamento com pessoas é difícil, devido a particularidades de cada indivíduo. 
	
	influenciam o aumento no índice de turnover e absenteísmo da organização, uma vez que a integração promove uma facilitação de comportamentos indesejáveis. 
	 
	podem ter um impacto no clima organizacional, promovendo relacionamentos saudáveis com o surgimento de amizades, favorecendo o trabalho em cooperação e formação de equipes de trabalho. 
	Respondido em 16/09/2021 10:34:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: podem ter um impacto no clima organizacional, promovendo relacionamentos saudáveis com o surgimento de amizades, favorecendo o trabalho em cooperação e formação de equipes de trabalho. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação aos métodos utilizados nas pesquisas sobre cultura e clima organizacional, assinale a alternativa correta.
		
	
	O IBACO é um instrumento estatisticamente significativo, pois avalia o clima organizacional por meio de um conjunto de escalas unifatoriais. 
	
	A análise de conteúdo é um método científico para avaliar qualitativamente o clima organizacional. 
	 
	A avaliação da cultura é possível quando são usadas escalas psicométricas válidas. 
	
	A entrevista individual clínica é uma modalidade de entrevista de pesquisa usada para avaliar a satisfação, um dos fatores de maior impacto sobre o clima organizacional. 
	
	A cultura e o clima devem ser avaliados conjuntamente por metodologias multivariadas, considerando-se suas relações teóricas. 
	Respondido em 16/09/2021 10:35:28
	
	Explicação:
A resposta correta é: A avaliação da cultura é possível quando são usadas escalas psicométricas válidas. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A gestão da mudança é um processo que tem consequências em toda a organização. Entretanto, o agente da mudança tem papel fundamental em qualquer transição. Aponte, a seguir, quem na empresa deve se posicionar como agente da mudança nesse processo:  
		
	
	Fornecedores 
	 
	Lideranças 
	
	Recursos Humanos 
	
	Sócios 
	
	Todos os colaboradores 
	Respondido em 16/09/2021 10:38:13
	
	Explicação:
A resposta correta é: Lideranças
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Aponte, a seguir, a alternativa que melhor explica por que mudanças são necessárias nas empresas: 
		
	
	Diminuir custos.
	
	Manutenção da hierarquia.
	
	Focar no produto.
	
	Criar uma cultura de competição. 
	 
	Adaptar-se às demandas do ambiente.

Mais conteúdos dessa disciplina