A Comunicação e o Endomarketing desenvolvendo as organizações

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A Comunicação e o Endomarketing desenvolvendo as organizações
Olá Estudantes, Sabe-se que a comunicação é vital para o desenvolvimento de um ser humano, de uma sociedade e, consequentemente, de uma organização.
É preciso se esmerar na transmissão das mensagens, para que o público compreenda corretamente o que lhe é passado. Por outro lado, o endomarketing é uma ferramenta capital para uma organização que preza pela qualidade e por seus valores, junto ao seu consumidor.
Considerando o que foi comentado sobre comunicação e endomarketing, como podemos delinear o papel do endomarketing no crescimento dos valores de uma organização?
Utilizem exemplos para ilustrar seus argumentos ou enviem links de vídeos ou sites sobre o tema. Participem!
Indicação de leitura
Para auxiliar em sua argumentação, selecionamos nas unidades 1 e 2 alguns sites que serão de grande valia para ampliar seus conhecimentos sobre o tema, além de ser útil na elaboração de sua resposta. Sites: http://www.administradores.com.br (Links para um site externo.)/; http://endomarketing.com
IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRAS, CARGOS E REMUNERAÇÃO - PCCR 
A implantação do Plano de Carreiras, Cargos e Remuneração - PCCR é um desafio de extrema complexidade para o alinhamento das estratégias organizacionais. Gerir a política de cargos e remuneração, em virtude do interesse de todos os envolvidos, exige do profissional de Recursos Humanos o entendimento sobre a gestão dos programas de cargos e salários; a análise e desenvolvimento de pesquisas salariais de acordo com as práticas do mercado de trabalho; a sustentabilidade das ações do planejamento de carreiras, dentre outros aspectos.
A partir da análise da figura disponibilizada a seguir, iniciaremos as nossas discussões, com intervenções colaborativas e fundamentadas teoricamente, sobre: qual a importância da implantação do PCCR para as organizações contemporâneas?
Dialoguem, tragam as suas reflexões e interpretações. Relacionem as discussões que serão postadas com o material pesquisado por vocês.
 
Indicação de leitura:
http://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/viewFile/17676/13180 (Links para um site externo.) Acesso em 03 out. 2016
Olá Turma,
Ser gestor no contexto organizacional atual é, sem dúvida, um grande desafio. É preciso alinhar, de forma assertiva, as estratégias organizacionais em prol de alcançar os objetivos financeiros das empresas com as demandas individuais e coletivas dos colaboradores que atuam nas corporações. É preciso que o gestor tenha, além da competência técnica, a capacidade de liderar pessoas e equipes. Para isso, as teorias motivacionais clássicas e modernas devem ser adaptadas à realidade das organizações e utilizadas na gestão de pessoas.
Dentro desse contexto, faz-se necessário que o gestor atue como um líder estratégico a fim de atender as diversas demandas do cenário organizacional. Assim, sobre o papel do líder na gestão de pessoas, compartilhe em nosso fórum, ao menos, um exemplo prático que revele a forma com que as ações do líder podem influenciar na motivação dos colaboradores e análise este comportamento com base nos pressupostos teóricos.
 
Indicação de leitura:
1. Roteiro de estudos: Aulas 1, 2 e 3 da Unidade 1;
2. E-TALKS gestão de pessoas: dicas de engajamento – Rogério Chér. Disponível em: < https://www.youtube.com/watch?v=Es91O1eAd2U>. Acesso em: 21 jul. 2016.
3. OLIVEIRA, Everton Ferreira de; LEITE, Nildes Raimunda Pitombo. Motivação dos colaboradores e gestão de pessoas em pequenas empresas. Disponível em: < http://www.egepe.org.br/anais/tema04/260.pdf>. Acesso em: 20 jul. 2016.