Identificando o candidato ideal

Prévia do material em texto

Identificando o candidato ideal
-Requisitos do cargo.
-Perfil do candidato
-Aplicação das técnicas de seleção
Processo de seleção 
*Senso de urgência + orientação para o cliente= eficácia
indicadores de perfomace essenciais ao cargo
Conhecimento 
Habilidades
Atitudes
Produzir a possibilidade de impressões tendenciosas na avaliação dos candidatos
O selecionador deve investigar:
-Maturidade(limites, decisões...
-Conhecimento hábeis (treináveis e relacionados aos valores organizacionais)
-Valores, crenças
-Traços de personalidade(padrões, estruturais do comportamento. Exemplo: extroversão, automonitoramento, ambição, lealdade...)
Perigos que o selecionador está sujeito:
-Atalhos de percepção
a) Percepção seletiva
b) Contraste
c) Estereótipos
d) Projeção
Dinâmica de grupo
Execução ou realização
Comunicação: avalia-se a capacidade de argumentação, negociação, maturidade...
Situacional: objetivo é checar a capacidade de liderança, coesão do grupo, aceitação de que foi exposto pelo oponente, poder de negociação