ATIVIDADE 2 1 DE ANÁLISE DE INVESTIMENTO

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ATIVIDADE 2.1 DE ANÁLISE DE INVESTIMENTO (INDIVIDUAL)
	NOME
	
Julia Izabella Matos Soares
1)Você é um analista financeiro da empresa HP company,o diretor de orçamento de capital lhe pediu que analisasse duas propostas de investimento. Projeto X e Y , cada projeto tem um custo inicial(investimento) de 10.000 cada.o custo de capital da empresa ,. os fluxos de caixa líquidos esperados são:
	ANO
	PROJETO X
	PROJETO Y
	0
	(10.000)
	(10.000)
	1
	6500
	3500
	2
	3000
	3500
	3
	3000
	3500
	4
	1000
	3500
Calcule o Payback Period de cada projeto e qual o projeto que deveria ser aceito,caso eles forem Excludentes.
PROJETO A 
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	Fluxo de caixa
	-10000
	6500
	3000
	3000
	1000
	Fluxo de caixa acumulado
	-10000
	-3500
	-500
	2500
	3500
2 + |-500|/3000 = 2.17 anos
PROJETO B 
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	Fluxo de caixa
	-10000
	3500
	3500
	3500
	3500
	Fluxo de caixa acumulado
	-10000
	-6500
	-3000
	500
	4000
2+|-3000|/3500= 2.86 anos
O projeto escolhido será o projeto X pois tem o payback menor.
2)A Empresa NEW TECNO está considerando dois projetos de Investimento,cada um dos quais requer um desembolso imediato de $ 25 milhões. Você estima que os investimentos vão produzir os seguintes fluxos de caixa após impostos ( em milhões)
	ANO
	PROJETO A
	PROJETO B
	1
	5
	20
	2
	 10
	10
	3
	15
	8
	4
	20
	6
 Qual é o payback period para cada projeto? Financeiramente qual é o melhor projeto. 
PROJETO A 
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	Fluxo de caixa
	-25
	5
	10
	15
	20
	Fluxo de caixa acumulado
	-25
	-20
	-10
	5
	25
2+|-10|/15 = 2.67 anos
PROJETO B 
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	Fluxo de caixa
	-25
	20
	10
	8
	6
	Fluxo de caixa acumulado
	-25
	-5
	5
	13
	19
1+ |-5|/10= 1.5 anos
Financeiramente o melhor projeto é o A, com acúmulo de 25 milhões.
3) A Companhia Turística do Velho Oeste Ltda. analisa a perspectiva de investimento em apenas um dos cinco projetos sob análise. Apenas aquele que apresentar o menor payback period deverá ser aceito. Com base nos fluxos de caixa fornecidos, estimar em qual projeto os recursos da empresa deveriam ser investidos. 
	Ano
	Projeto Apache
	Projeto Sioux
	Projeto Comanche
	Projeto Apaloosa
	Projeto Kri
	0
	(100)
	(240)
	(400)
	(150)
	(200)
	1
	50
	140
	150
	60
	75
	2
	50
	120
	200
	70
	75
	3
	30
	140
	200
	30
	38
	4
	20
	100
	150
	20
	38
	5
	10
	80
	100
	10
	38
PROJETO APACHE
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo de caixa
	-100
	50
	50
	30
	20
	10
	Fluxo de caixa acumulado
	-100
	-50
	0
	30
	50
	60
1+ |-50|/50= 2 anos
PROJETO SIOUX
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo de caixa
	-240
	140
	120
	140
	100
	80
	Fluxo de caixa acumulado
	-240
	-100
	20
	160
	260
	340
1+|-100|/120= 1,8 anos
PROJETO COMANCHE
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo de caixa
	-400
	150
	200
	200
	150
	100
	Fluxo de caixa acumulado
	-400
	-250
	-50
	150
	300
	400
2+ |-50|/200=2,3 anos
PROJETO APALOOSA
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo de caixa
	-150
	60
	70
	30
	20
	10
	Fluxo de caixa acumulado
	-150
	-90
	-20
	10
	30
	40
2+|-20|/30= 2.6 anos
PROJETO KRI
	Ano
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo de caixa
	-200
	75
	75
	38
	38
	38
	Fluxo de caixa acumulado
	-200
	-125
	-50
	-12
	26
	64
3+ |-12|/38=3.3 anos
Deve ser investido no projeto SIOUX (1.8 anos), pois o payback é menor.
4)A gerência de uma fabrica está considerando a possibilidade de instalar uma nova máquina .,tem duas alternativas de projeto (USE VPL)
 Projeto A - Investimento R$ 10.000,00, haverá uma redução de custo de R$ 2.000,00 por ano, durante 10 anos..,
 Projeto B - Investimento de R$ 14.000,00 ,haverá uma redução de custos de R$ 3.000,00 durante 10 anos.Qual seria a proposta escolhida ? Taxa mínima de atratividade é 10% a.a.
Projeto A
F REG
10.000 CHS g PV
2000 g PMT
10 g FV	
10 I 
F PV 2.289,13
Projeto B
F REG
14.000 CHS g PV
3000 g PMT
10 g FV
10i
F PV 4433,70
O escolhido seria o projeto B por ter o VPL maior.
5)Uma empresa está estudando a possibilidade de adquirir uma máquina de movimentação de materiais e existem duas propostas, a vida econômica de ambas é igual a 5 anos
	
	Proposta 1
	Proposta 2
	Investimento
	6.000.000
	3.000.000
	Receita liquida anual
	1.800.000
	1.000.000
	Valor residual
	1.000.000
	800.000
Sendo a taxa mínima de atratividade para a empresa igual a 12% a.a. Qual das alternativas deve ser a preferida pela empresa usando o método VPL?
Proposta 1
6.000.000 CHS g PV
1.800.000 g PMT
4 g FV
2.800.000 g PMT
12 i
F PV 1.056,02
Proposta 2
3.000.000 CHS g PV
1.000.000 g PMT
4 g FV
1.800.000 g PMT
12 i
F PV 1.058,72
A proposta 2 é a melhor pois tem o VPL alto.
6) Você é um analista financeiro da empresa HP company,o diretor de orçamento de capital lhe pediu que analisasse duas propostas de investimento. Projeto X e Y , cada projeto tem um custo inicial(investimento) de 10.000 cada.o custo de capital da empresa ( Taxa Mínima de atratividade) é 12 % a.a. os fluxos de caixa líquidos esperados são:
	ANO
	PROJETO X
	PROJETO Y
	0
	(10.000)
	(10.000)
	1
	6500
	3500
	2
	3000
	3500
	3
	3000
	3500
	4
	1000
	3500
Qual o projeto que deveria ser aceito, caso eles forem Excludentes, use o método VPL
	Projeto X
	Projeto Y
	F REG
	10000 CHS G PV
	10000 CHS G PV
	6500 G PMT
	3500 G PMT
	3000 G PMT
	3500 G PMT
	3000 G PMT
	3500 G PMT
	1000 G PMT
	3500 G PMT
	12 I
	12 I
	4 FV
	4 FV
	F PV
	F PV
	966.01
	630,72
O projeto que deve ser aceito é o projeto X, pois ele tem o VPL maior.
7) O diretor da empresa MARAZUL, tem três projetos de investimento que geram um fluxo de caixa liquido (em milhões) abaixo, a empresa usa VPL como técnica de análise de investimento.
	ANO
	PROJETO A
	PROJETO B
	PROJETO C
	0
	(10)
	(50)
	(30)
	1
	5
	10
	10
	2
	 3
	20
	5
	3
	2
	10
	15
	4
	6
	30
	18
Qual o projeto que será escolhido pelo diretor, sabendo que TMA 15%.,sabendo que os projetos são excludentes.Admitir valor Residual de 10% do investimento
valor residual
10*10%=1
50*10%=5
30*10%=3
	Projeto A
	Projeto B
	Projeto C
	F REG
	10 CHS G PV
	50 CHS G PV
	30 CHS G PV
	5 G PMT
	10 G PMT
	10 G PMT
	3 G PMT
	20 G PMT
	5 G PMT
	2 G PMT
	10 G PMT
	15 G PMT
	7 G PMT
	35 G PMT
	21 G PMT
	15 I
	15 I
	15 I
	F PV 1,93
	F PV 0.40
	F PV 4.35
O projeto escolhido pelo diretor a partir do VPL será o projeto C.
8)A Empresa NEW TECNO está considerando dois projetos de Investimento, cada um dos quais requer um desembolso imediato de $25 milhões. Você estima que o custo de capital é de 10% (TMA) e que os investimentos vão produzir os seguintes fluxos de caixa após impostos ( em milhões)
	ANO
	PROJETO A
	PROJETO B
	1
	5
	20
	2
	 10
	10
	3
	15
	8
	4
	20
	6
	PROJETO A
	PROJETO B
	F REG
	25 CHS G PV
	25 CHS G PV
	5 G PMT
	20 G PMT
	10 G PMT
	10 G PMT
	15 G PMT
	8 G PMT
	20G PMT 
	6 G PMT
	10 I
	10 I 
	F PV 12.7
	F PV 11.6
Responda:
a)Se os dois projetos são independentes, qual o projeto a empresa deve executar ou deve executar os dois? (use o método VPL) 
Os dois projetos podem ser executados, pois tem o VPL> 0.
b)Se os dois projetos forem mutuamente excludentes e se o custo do capital é de 5% (TMA), qual o projeto deve ser executado ( use o método VPL) 
	PROJETO A
	PROJETO B
	F REG
	25 CHS G PV
	25 CHS G PV
	5 G PMT
	20 G PMT
	10 G PMT
	10 G PMT
	15 G PMT
	8 G PMT
	20 G PMT 
	6 G PMT
	5 I
	5 I 
	F PV 18.2
	F PV 15
O projeto que deve ser escolhido, usando o VPL, é o projeto A.
c) Se os dois projetos forem mutuamente excludentes e se o custo do capital é de 15% (TMA), qual o projeto deve ser executado ( use o método VPL) 
	PROJETO A
	PROJETO B
	F REG
	25 CHS G PV
	25 CHS G PV
	5 G PMT
	20 G PMT
	10 G PMT
	10 G PMT
	15 G PMT
	8 G PMT
	20 G PMT 
	6 G PMT
	15 I
	15 I 
	F PV 8.2
	F PV 8.6
O projeto que deve ser escolhido, usando o VPL, é o projeto B.
9) Gerente de Produção está pensando em substituir um equipamento obsoleto A gerência de projetos preparou o fluxo de caixa liquido anual do projeto registrado abaixo.Considere uma taxa Mínima de atratividade de 16% a.a.
Calcule o VPL do projeto e decida se esse projeto deve ser recomendado para execução , justifique a suadecisão.
	Anos
	0
	1
	2
	3
	4
	5
	Fluxo Caixa
	-30000
	7000
	7500
	8200
	9000
	12000
F reg
30000 CHS G PV
7000 G PMT
7500 G PMT
8200 G PMT
9000 G PMT
12000 G PMT
16 I 
F PV -2454,43
O projeto não deve ser executado, pois o VPL<0 (-2454,43)
10) Um determinado empresário, com algumas empresas já constituídas, obteve o termo de permissão para exploração do serviço de transporte escolar junto à Prefeitura de um determinado município e deseja aplicar uma parcela de suas economias neste novo ramo de negócio. As informações disponíveis a respeito do novo negócio são descritas abaixo:
•serão adquiridos três veículos a um preço de R$ 50.000,00 cada um, todos pagos a vista;
•além da aquisição dos veículos, o empresário também arcará com despesas de seguro, manutenção e combustível, que importarão em R$ 21.872,00 anuais;
•o salário e os demais encargos com os três motoristas totalizam, aproximadamente, R$ 58.400,00 por ano;
•as entradas de caixa liquidas projetadas para o primeiro ano de utilização dos veículos somam R$ 96.400,00;para o segundo, terceiro, quarto e quinto anos, as entradas de caixa devem se elevar para R$ 105.200,00, R$ 108.350,00, R$ 113.756,00 e R$ 118.564,00, respectivamente;
•considerando um horizonte de planejamento de 5 anos e uma taxa mínima de retorno equivalente a 10,25% a.a.
Calcule o VPL para esse novo empreendimento, apresentando um parecer sobre sua viabilidade ao empresário.(Observação, RECEITAS-DESPESAS=FLUXO DE CAIXA
50.000*3=150.000 5 anos 10,25%
 Despesa
ano 1- 150.000
R$ 21.872,00 anual 
R$ 58.400,00 por ano 
ENTRADA
R$ 96.400,00 - ano 1
R$ 105.200,00- ano 2
R$ 108.350,00 - ano 3
R$ 113.756,00 - ano 4
R$ 118.564,00 - ano 5
Fluxo de caixa 
ano 0 - (150.000)
ano 1 - 96.400,00- (21.872,00+58.400,00+150.000)= 16.128,00
ano 2 - 105.200,00- (21.872,00+58.400,00)= 24.928,00
ano 3 - 108.350,00-(21.872,00+58.400,00)= 28.078,00
ano 4 - 113.756,00 - (21.872,00+58.400,00)= 33.484,00
ano 5 - 118.564,00- (21.872,00+58.400,00)= 38.292,00
 f reg
150.000 chs g pv
16.128 g pmt
24.928 g pmt
28.078 g pmt
33.484 g pmt
38.292 g pmt
5 fv
10,25 i
f pv -47.739
o VPL do projeto é negativo, VPL<0, isso o torna inviável para implementação.