Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz TMKTCAS4DA_2103-2103-667471 2103-MARKETING APLICADO Quiz REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ Usuário CILEIDE DO NASCIMENTO SIMOYAMA Curso 2103-MARKETING APLICADO Teste Clique aqui para iniciar o Quiz Iniciado 31/08/21 21:27 Enviado 15/09/21 15:42 Data de vencimento 20/09/21 23:59 Status Completada Resultado da tentativa 8 em 10 pontos Tempo decorrido 354 horas, 14 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. De acordo com Kotler e Keller (2006) existem processos que podem influenciar macro e micromodelos da comunicação de marketing. As afirmativas a seguir representam dois desses processos. Processo 1: As pessoas são excessivamente expostas às mais variadas mensagens ao longo do dia. Como é impossível prestar atenção em todas elas, é natural que exista um filtro, que é chamado de [ ]. Processo 2: Mesmo que os estímulos de comunicação chamem a atenção do receptor, isso não é garantia de que ele vai decodificar a mensagem, interpretando-a de forma correta e original. Esse processo é chamado de [ ]. Complete os espaços em branco assinalando as alternativas que completam as afirmativas 1 e 2 correspondentes. Processo 1 [atenção seletiva]. Processo 2 [distorção sele�va]. Processo 1 [atenção seletiva]. Processo 2 [distorção sele�va]. Sala de Aula Tutoriais 1 em 1 pontos CILEIDE DO NASCIMENTO SIMOYAMA 44 https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_163825_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_163825_1&content_id=_7269120_1&mode=reset https://www.ead.senac.br/ https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1 https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout b. c. d. e. Comentário da resposta: Processo 1 [distorção seletiva]. Processo 2 [atenção sele�va]. Processo 1 [retenção seletiva]. Processo 2 [distorção sele�va]. Processo 1 [atenção seletiva]. Processo 2 [retenção sele�va]. Processo 1 [distorção seletiva]. Processo 2 [retenção sele�va]. Alternativa certa: A. Segundo os autores, as pessoas são excessivamente expostas às mais variadas mensagens ao longo do dia. Como é impossível prestar atenção em todas elas, é natural que exista um filtro, o qual é chamado de atenção seletiva. Distorção seletiva: mesmo que os estímulos de comunicação chamem a atenção do receptor, isso não é garantia de que ele vai decodificar a mensagem, interpretando-a de forma correta e original. A distorção seletiva é a tendência que temos em interpretar os signos de linguagem conforme as nossas experiências, de acordo com nosso conjunto de conhecimentos e prejulgamentos. Pergunta 2 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sabendo que sua empresa investiu $ 50.000 em computadores e que o tempo de vida útil dessas máquinas é de 5 anos, pede-se para calcular a depreciação mensal desses equipamentos. A depreciação mensal será de $ 833,33. A depreciação mensal será de $ 866,66. A depreciação mensal será de $ 933,33. A depreciação mensal será de $ 966,66. A depreciação mensal será de $ 699,33. A depreciação mensal será de $ 833,33. Alternativa certa: E. Nesse tipo de depreciação, é necessário dividir o valor total dos investimentos por 5 anos e, então, por 12 meses. • $ 5.000,00 ÷ 5 anos = $ 10.000,00 por ano • $ 10.000,00 ÷ 12 meses = $ 833,33 por mês 1 em 1 pontos Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Durante o capítulo 01 – Planejamento Estratégico de Marketing - é descrita a forma de como Ambrósio (2012) apresenta o composto de marketing, O autor referenciado menciona este modelo como sendo o modelo: que se u�liza dos 4P’s. que se u�liza dos 4P’s. racional para que o próprio marke�ng seja desenvolvido. que se u�liza dos 4C’s. racional para desenvolver o plano estratégico da empresa. que se u�liza dos 7P’s e dos 4C’s. A resposta certa é letra (B) - Ambrósio (2012) faz uma profunda reflexão em sua obra, em que apresenta o composto de marketing sendo o modelo racional para que o próprio marketing seja desenvolvido. Todos os processos de planejamento e elaboração dos planos de marketing devem estar pautados pelos 4 P’s + C (Produto, Preço, Promoção, Praça + Consumidor). Pergunta 4 Resposta Selecionada: Segundo Kotler e Keller (2006), dentro de uma empresa, uma parcela dos gastos pode ser classificada como custos. Os custos estão direta ou indiretamente ligados com a elaboração, a administração e a comercialização dos produtos e serviços. Em linhas gerais, esses custos estão classificados em dois tipos: fixos e variáveis. Classifique os itens abaixo em fixos e variáveis. i. Aluguel de fábrica. ii. Energia elétrica. iii. Comissões de vendas. iv. Impostos sobre vendas. v. Salários da administração. 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: i. Fixo. ii. Fixo. iii. Variável. iv. Variável. v. Fixo. i. Fixo. ii. Fixo. iii. Variável. iv. Variável. v. Fixo. i. Fixo. ii. Variável. iii. Variável. iv. Variável. v. Variável. i. Variável. ii. Fixo. iii. Variável. iv. Fixo. v. Fixo. i. Variável. ii. Variável. iii. Variável. iv. Variável. v. Fixo. i. Fixo. ii. Fixo. iii. Fixo. iv. Fixo. v. Fixo. Alternativa certa: A. O aluguel, a energia elétrica e os salários da administração são de natureza fixa, pois esses custos aumentam ou diminuem mediante o nível de produção ou comercialização. Já as comissões e os impostos sobre vendas aumentam mediante uma maior atividade comercial e/ou produtiva. Pergunta 5 Para Kotler e Keller (2006), a análise da matriz SWOT é uma ferramenta que envolve o estabelecimento e o monitoramento dos ambientes internos e externos da empresa. Portanto, podemos entender que uma análise SWOT consistente deve ser realizada após as análises do micro e macroambientes. Dessa forma, podemos dizer que: 1 em 1 pontos Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: o ambiente interno são as forças e fraquezas, enquanto o ambiente externo são as oportunidades e ameaças. o ambiente interno são as forças e fraquezas, enquanto o ambiente externo são as oportunidades e ameaças. O ambiente externo são as forças e fraquezas, enquanto o ambiente interno são as oportunidades e ameaças. O ambiente interno são as forças e oportunidades, enquanto o ambiente externo são as fraquezas e ameaças. O ambiente externo são as forças e oportunidades, enquanto o ambiente interno são as fraquezas e ameaças. Todas as alterna�vas estão erradas. A resposta certa é letra (A) – De acordo com os autores, o ambiente interno é composto pela análise das forças e fraquezas da empresa, já o ambiente externo é composto pelas oportunidades e ameaças do mercado. É importante ressaltar que as análises do micro e macroambiente influenciarão diretamente no preenchimento da matriz SWOT. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Segundo Osterwalder (2012), a combinação de dois fatores é decisiva para as empresas se manterem competitivas dentro dos mercados que estão cada vez mais instáveis, e se adaptando constantemente aos consumidores, estes fatores são: produtos/serviços com qualidade superior, acrescidos de um modelo de negócios bem elaborado. produtos/serviços com qualidade superior, acrescidos de um modelo de negócios bem elaborado. um bom planejamento estratégico acrescido de uma boa modelagem de negócios. a modelagem de negócios correta, acrescida da empresa certa. 1 em 1 pontos e. Comentário da resposta: produtos/serviços acrescidos de um modelo de negócios bem elaborado. A modelagem de negócios correta acrescidas às quatro etapas propostaspelo SEBRAE. A resposta certa é letra (A) – Segundo Osterwalder (2012), a combinação de produtos e serviços com qualidade superior acrescidos de um modelo de negócios bem elaborado é o que vai manter empresas na frente da competitividade nas próximas décadas, pois os avanços tecnológicos e o desenvolvimento das formas de comunicação estão tornando os mercados cada vez mais dinâmicos, juntamente com as diversas mudanças de preferências, influências e formas de consumir produtos e serviços por parte dos consumidores. Pergunta 7 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O quadro de modelo de negócios (business model Canvas) está dividido em blocos que se complementam e formam uma ferramenta útil na modelagem de novos negócios ou de negócios/empresas existentes. Dessa forma, podemos afirmar que o BMC está dividido em: (a) 5 blocos (O que, Para quem, Como, Por que e Quanto). (b) 2 grandes blocos, um do lado direito e outro do lado esquerdo. (c) 4 blocos, sendo 2 na base, 1 no centro, 1 do lado esquerdo e outro do lado direito. (d) 9 blocos dentro de uma mesma figura geométrica retangular. A d é a única correta. Todas estão corretas. Todas estão incorretas. A a e a d estão corretas. Todas estão incorretas, exceto a a. A d é a única correta. A resposta certa é letra (E) - O quadro de modelo de negócios (business model Canvas) está dividido em 9e blocos, segundo Osterwalder e Pigneur (2009 e 2011). Esses 9 blocos estão representados visualmente dentro de uma figura geométrica retangular. 1 em 1 pontos Pergunta 8 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sobre a estrutura de custos, Ostenwalder e Pigneur (2011) dizem que o grande objetivo do preenchimento deste bloco é determinar os possíveis gastos que serão adotados pelo Business Model Canvas (BMC), principalmente os gastos envolvendo os seus processos operacionais. Complementando, os autores dizem que: as estruturas de custos diferenciam-se por duas classes: as direcionadas para o custo e as direcionadas para a criação e entrega de valor percebido. as estruturas de custos diferenciam-se por duas classes: as direcionadas para o custo e as direcionadas para a criação e entrega de valor percebido. as estruturas de custos podem ser iguais nas duas classes: as direcionadas para o custo e as direcionadas para a criação e entrega de valor percebido. as estruturas de custos diferenciam-se por duas classes: as classificadas como custo fixo e as classificadas como custo variável as estruturas de custos podem ser iguais nas duas classes: as classificadas como custo fixo e as classificadas como custo variável as estruturas de custos devem ser analisadas mediante o capital financeiro a ser inves�do no BMC. A resposta certa é letra (A) – Os autores dizem que as estruturas de custos podem diferenciam- se por duas classes: as direcionadas para o custo e as direcionadas para a criação e entrega de valor percebido. As estruturas direcionadas nos custos focam os seus esforços para ter o menor custo operacional possível. Com isso, a proposta de valor adotada nesta classe será pautada em preços baixos, máxima automação e parceiros terceirizados. As estruturas direcionadas no valor percebido não são orientadas para ter o menor custo operacional possível, pois focam os seus esforços na criação e na entrega de “valor” para os clientes (personalização, customização e serviços exclusivos são alguns exemplos para este direcionador). Pergunta 9 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Ostenwalder e Pigneur (2011) estabelecem algumas bases importantes bases para sustentar o Business Model Canvas (BMC): recursos principais, a�vidades-chave, e parcerias principais estruturas de custos e fontes de receitas estruturas de custos, fontes de receitas, recursos principais, a�vidades-chave, e parcerias principais recursos principais, a�vidades-chave, e parcerias principais estruturas de custos, recursos principais, a�vidades-chave, e parcerias principais fontes de receitas e proposta de valor A resposta certa é letra (A) – Ostenwalder e Pigneur (2011) demonstram em seu modelo que a base para o BMC é representada pelas Estruturas de Custos e Fontes de Receitas. Pergunta 10 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. Ostenwalder e Pigneur (2011) dizem que as fontes de receitas especificam o dinheiro gerado pela empresa a partir das vendas dos produtos e serviços para cada um dos segmentos de clientes. Portanto, é preciso descobrir qual o preço, ou faixa de preços, que os clientes estão dispostos a pagar por um determinado produto ou serviço. Com isso, podemos afirmar que essas determinações deverão ser feitas para cada um dos segmentos de clientes, caso tenha mais de um, mapeando os diferentes mecanismos de precificação que norteiam tais segmentos. para cada um dos segmentos de clientes, caso tenha mais de um, mapeando os diferentes mecanismos de precificação que norteiam tais segmentos. para todos os segmentos de clientes, de forma genérica, mapeando a precificação dos concorrentes. 1 em 1 pontos Quarta-feira, 15 de Setembro de 2021 15h42min49s BRT d. e. Comentário da resposta: Para agrupar as principais fontes de receitas e, posteriormente, serão analisadas. com base no gasto total da empresa, para que os preços sejam mais compe��vos. com base no lucro total da empresa, para que os inves�mentos sejam mais asser�vos. A resposta certa é letra (A) - As fontes de receitas especificam o dinheiro gerado pela empresa a partir das vendas dos produtos e serviços para cada um dos segmentos de clientes. Portanto, é preciso descobrir qual o preço, ou faixa de preços, que os clientes estão dispostos a pagar por um determinado produto ou serviço. Essas determinações deverão ser feitas para cada um dos segmentos de clientes, caso tenha mais de um, mapeando os diferentes mecanismos de precificação que norteiam tais segmentos. (Ostenwalder e Pigneur, 2011). ← OK javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_7269120_1&course_id=_163825_1&nolaunch_after_review=true');
Compartilhar