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Pergunta 1 1 em 1 pontos De acordo com Cardoso e Szuster (2014), temos as seguintes afirmações: Afirmativa 1: A contabilidade [ ] está focada em gerar informações e resultados contábeis para a tomada de decisão sobre a gestão da empresa, produtos e serviços oferecidos aos mercados competitivos. Afirmativa 2: A contabilidade [ ] está focada em gerar informações e resultados contábeis para a tomada de decisão sobre investimentos, alocação de recursos financeiros, gestão dos ativos e passivos. Complete os espaços em branco assinalando as alternativas que completam as afirmativas 1 e 2, respectivamente. Fonte: CARDOSO, Ricardo Lopes; SZUSTER, Fortunée Rechtman. Contabilidade geral. Rio de Janeiro: FGV Online, 2014. Resposta Selecionada: Corretaa. Afirmativa 1: gerencial Afirmativa 2: financeira Respostas: Corretaa. Afirmativa 1: gerencial Afirmativa 2: financeira b. Afirmativa 1: gerencial Afirmativa 2: fiscal c. Afirmativa 1: financeira Afirmativa 2: fiscal d. Afirmativa 1: gerencial Afirmativa 2: de custos e. Afirmativa 1: fiscal Afirmativa 2: de custos Comentário da resposta: Alternativa certa: A.- Cardoso e Szuster (2014) afirmam que há três áreas que agrupam o escopo de atuação contábil. São elas: 1. A contabilidade gerencial: focada em gerar informações e resultados contábeis para a tomada de decisão sobre a gestão da empresa, produtos e serviços oferecidos aos mercados competitivos. 2. A contabilidade financeira: focada em gerar informações e resultados contábeis para a tomada de decisão sobre investimentos, alocação de recursos financeiros, gestão dos ativos e passivos. 3. A contabilidade fiscal: focada em gerar informações e resultados contábeis para evidenciar as obrigações fiscais com os governos municipal, estadual e federal. Pergunta 2 1 em 1 pontos Definir o que é um Plano de Negócio não é uma tarefa tão simples, pois há diversos contextos na literatura sobre este tema. A seguir temos 5 alternativas que definem o conceito de Plano de Negócio de forma breve e consistente. Apenas uma das alternativas está correta de acordo com o livro texto, esta alternativa é? Resposta Selecionada: Corretaa. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio pelas perspectivas: (1) da estratégia; (2) do mercado; (3) das operações internas; (4) da gestão financeira. Respostas: Corretaa. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio pelas perspectivas: (1) da estratégia; (2) do mercado; (3) das operações internas; (4) da gestão financeira. b. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio pelas perspectivas: (1) da estratégia; (2) da tática; (3) das operações internas; (4) da gestão empresarial. c. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio, pelas perspectivas: (1) do planejamento estratégico; (2) do planejamento de marketing; (3) do planejamento operacional; (4) e da alta gestão. d. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio, principalmente pela ótica financeira para solicitar investimentos junto a terceiros. e. O plano de negócio é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio, principalmente pela ótica financeira para solicitar investimentos com capital próprio. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (A) – O business plan é um documento de planejamento que visa a demonstrar a viabilidade de um empreendimento/negócio pelas perspectivas: (1) da estratégia; (2) do mercado; (3) das operações internas; (4) da gestão financeira. Por isso o plano de negócio descreve o que é esse empreendimento, e no que irá se transformar no futuro, após receber os investimentos e recursos destinados para a sua implementação, apresentando para os seus investidores e gestores, como os riscos e as incertezas inerentes a este negócio serão diminuídas e mitigas durante o percurso (SEBRAE MG, 2014). Pergunta 3 1 em 1 pontos Analise as três afirmativas abaixo e, depois, assinale a alternativa correta. Afirmativa 1: Os segmentos de clientes são os grupos de pessoas e/ou empresas para os quais o modelo de negócio desenhado deseja servir, entregando valor percebido para eles. Portanto uma organização deve saber a quem servir, mas principalmente a quem não irá servir, identificando os segmentos de clientes que não serão considerados para a elaboração do modelo de negócio, focando apenas nos segmentos de clientes selecionados. Afirmativa 2: A proposta de valor é o motivo pelo qual os clientes escolhem uma empresa, um produto ou serviço em comparação aos demais concorrentes diretos e indiretos. Portanto esta proposta é o pacote de atributos funcionais/emocionais que criam valor percebido para o segmento de cliente escolhido, e que será entregue por meio dos canais e por meio do relacionamento que será estabelecido com este segmento. Afirmativa 3: O bloco de canais está dividido em canais de comunicação, canais de distribuição e canais de vendas, tendo como escopo colocar os produtos e serviços de forma mais efetiva para os segmentos de clientes, compondo a interface entre eles e o modelo de negócio. É por meio desses canais que alcançamos, comunicamos e entregamos a proposta de valor para os clientes. Resposta Selecionada: Corretae. Todas as afirmativas estão corretas. Respostas: a. As afirmativas 1 e 2 estão corretas, e a 3 incorreta. b. As afirmativas 2 e 3 estão corretas, e a 1 incorreta. c. As afirmativas 1 e 2 estão erradas, e a 3 incorreta. d. As afirmativas 2 e 3 estão incorretas, e a 1 correta. Corretae. Todas as afirmativas estão corretas. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (E) - Ostenwalder e Pigneur (2011) todas as afirmativas estão de acordo com as definições do BMC. Pergunta 4 0 em 1 pontos Silvia e colaboradores (2008) dizem que as organizações precisam mapear os seus Fatores Críticos de Sucesso (FCS), pois são estes fatores que contribuem mais (são os mais importantes) para a organização realizar suas metas e seus objetivos. Estes fatores também podem ser entendidos como os recursos, os processos operacionais, os pontos fortes da empresa, sem os quais ficará muito difícil obter sucesso dentro do mercado. Quais alternativas seriam exemplos de FCS? Resposta Selecionada: Incorretaa. Rapidez e a assertividade na entrega dos produtos da sua empresa. Respostas: a. Rapidez e a assertividade na entrega dos produtos da sua empresa. b. Atendimento ao consumidor e facilidade em parcelamento. c. Capacidade de inovação e versatilidade criativa. d. Efetividade nos canais de comunicação, visando à promoção de produtos e serviços. Corretae. Todas as alternativas estão corretas. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (E) – Todas as alternativas apresentam possíveis FCS, pois estão de acordo com o enunciado teórico feito por Silva e colaboradores (2008). Portanto é preciso criar métricas e indicadores que monitorem os níveis satisfatórios de desempenho desses FCS, consistentemente. Pergunta 5 1 em 1 pontos O que são modelos de negócios e para que servem? Resposta Selecionada: Corretac. É a forma como a organização estrutura sua lógica na criação, captura e entrega de valor. Respostas: a. São modelos que demonstram o funcionamento de um negócio e servem para futuros investimentos próprios ou de terceiros. b. São modelos que demonstram o funcionamento de um negócio e servem para os futuros planejamentos estratégicos, táticos e operacionais.Corretac. É a forma como a organização estrutura sua lógica na criação, captura e entrega de valor. d. É a forma como a organização estrutura sua lógica na criação, captura e entrega de produtos via canais logísticos. e. É um modelo que diz o que deve ser feito, no momento certo, para o mercado certo e para o consumidor certo. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (C) – Osterwalder (2011) define modelo de negócio, sendo a forma como a organização estrutura sua lógica na criação, captura e entrega de valor. O SEBRAE (2013) completa a visão de Osterwalder, dizendo que os negócios podem ser compreendidos como sistemas que combinam diferentes elementos (partes com funções específicas) interconectados, e que juntos compõem a organização do todo. Já os modelos descrevem esses sistemas, logo os modelos de negócios analisam os componentes, as partes elementares dos negócios (existentes e futuros), fazendo com que a junção dessas partes consiga passar o entendimento sobre o negócio como um todo. Pergunta 6 1 em 1 pontos O quadro de modelo de negócios (business model Canvas) está dividido em blocos que se complementam e formam uma ferramenta útil na modelagem de novos negócios ou de negócios/empresas existentes. Dessa forma, podemos afirmar que o BMC está dividido em: (a) 5 blocos (O que, Para quem, Como, Por que e Quanto). (b) 2 grandes blocos, um do lado direito e outro do lado esquerdo. (c) 4 blocos, sendo 2 na base, 1 no centro, 1 do lado esquerdo e outro do lado direito. (d) 9 blocos dentro de uma mesma figura geométrica retangular. Resposta Selecionada: Corretae. A d é a única correta. Respostas: a. Todas estão corretas. b. Todas estão incorretas. c. A a e a d estão corretas. d. Todas estão incorretas, exceto a a. Corretae. A d é a única correta. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (E) - O quadro de modelo de negócios (business model Canvas) está dividido em 9e blocos, segundo Osterwalder e Pigneur (2009 e 2011). Esses 9 blocos estão representados visualmente dentro de uma figura geométrica retangular. Pergunta 7 1 em 1 pontos Sabendo que sua empresa investiu $ 50.000 em computadores e que o tempo de vida útil dessas máquinas é de 5 anos, pede-se para calcular a depreciação mensal e anual desses equipamentos, levando-se em consideração que, após o período depreciado, os computadores podem ser vendidos por $ 10.000. Resposta Selecionada: Corretae. A depreciação mensal será de $ 666,67 e a anual será de $ 8.000,00. Respostas: a. A depreciação mensal será de $ 833,33 e a anual será de $ 10.000,00. b. A depreciação mensal será de $ 833,33 e a anual será de $ 8.000,00. c. A depreciação mensal será de $ 1.500,00 e a anual será de $ 18.000,00. d. A depreciação mensal será de $ 666,67 e a anual será de $ 10.000,00. Corretae. A depreciação mensal será de $ 666,67 e a anual será de $ 8.000,00. Comentário da resposta: Alternativa certa: E. Nesse tipo de depreciação, é necessário dividir o valor total dos investimentos menos seu possível valor de venda por 5 anos e, então, por 12 meses. ($ 50.000 – $ 10.000) ÷ 5 anos = $ 8.000,00 por ano • $ 8.000,00 ÷ 12 meses = $ 666,67 por mês Pergunta 8 1 em 1 pontos Se um produto custa R$10,00 e tem 10% de impostos sobre vendas, 7,85% de comissões sobre as vendas e lucro desejado de 20%, então podemos concluir pelo método de mark-up que o preço final será: Resposta Selecionada: Corretac. R$16,09. Respostas: a. R$16,25. b. R$13,78. Corretac. R$16,09. d. R$13,25. e. R$13,58. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (C) – De acordo com o método do mark-up temos: • Preço Mark-up = Custo unitário ÷ [1 – (∑ valores percentuais)] • Preço Mark-up = 10,00 ÷ (1 – 37,85%) • Preço Mark-up = 10,00 ÷ 0,62150 = R$16,09 Pergunta 9 1 em 1 pontos Durante o capítulo 01 – Planejamento Estratégico de Marketing - é descrita a forma de como Ambrósio (2012) apresenta o composto de marketing, O autor referenciado menciona este modelo como sendo o modelo: Resposta Selecionada: Corretab. racional para que o próprio marketing seja desenvolvido. Respostas: a. que se utiliza dos 4P’s. Corretab. racional para que o próprio marketing seja desenvolvido. c. que se utiliza dos 4C’s. d. racional para desenvolver o plano estratégico da empresa. e. que se utiliza dos 7P’s e dos 4C’s. Comentário da resposta: A resposta certa é letra (B) - Ambrósio (2012) faz uma profunda reflexão em sua obra, em que apresenta o composto de marketing sendo o modelo racional para que o próprio marketing seja desenvolvido. Todos os processos de planejamento e elaboração dos planos de marketing devem estar pautados pelos 4 P’s + C (Produto, Preço, Promoção, Praça + Consumidor). Pergunta 10 1 em 1 pontos De acordo com Assaf (2003), os níveis ideais de estoque podem ser calculados com a seguinte fórmula: DEQ = [EMU/VMU] × 30, a qual resultará na quantidade de dias de estoque. Seguindo a questão anterior, na qual foi utilizada a fórmula para calcular os dias de estoque médio, de acordo com Assaf (2005), pede-se para calcular as seguintes variáveis utilizando a fórmula DEQ = [EMU/VMU] × 30. • [EMU] Estoque médio 85 unidades • [VMU] Venda média mensal 100 unidades • [DEQ] Dias de estoque ? dias Resposta Selecionada: Corretad. Dias de estoque = 25,5 dias. Respostas: a. Dias de estoque = 20 dias. b. Dias de estoque = 22,5 dias. c. Dias de estoque = 20,5 dias. Corretad. Dias de estoque = 25,5 dias. e. Dias de estoque = 25 dias. Comentário da resposta: Alternativa certa: D. DEQ = 85 unidades/100 unidades × 30 dias. DEQ = 25,5 dias.
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