ADM E MERCADO DE TRABALHO - AULA 4

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
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AULA 4
Prof. MSc. Paulo Tong
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COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR
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OBJETIVOS
1.   Apresentar as múltiplas faces do trabalho 	administrativo;
2.   Refletir sobre o dilema da formação 	especialista X generalista;
3.   Identificar os caminhos que levam à inserção e 	à ascensão no mercado de trabalho.
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CONTEÚDO
 Como se preparar para administrar; 
 O Administrador deve fazer acontecer; 
 Aprende-se Administração a vida toda; 
 O processo de trabalho no escritório; 
 Administração no comércio e de serviços; 
 O analista simbólico.
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COMO SE PREPARAR PARA ADMINISTRAR
A IMPORTÂNCIA DA EXPERIÊNCIA;
O GENERALISTA;
APRENDE-SE COM LEITURAS, FILMES, ETC.
DEVE-SE TER UMA GRANDE EXPERIÊNCIA DE VIDA: O que fazer para ampliar essa experiência?
FAZER DE CADA DIFICULDADE , DE CADA FATO VIVENCIADO, UMA LIÇÃO DE VIDA;
ARISTÓTELES: Só podemos dizer que conhecemos uma coisa, quando julgamos conhecer a sua primeira causa.
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O ADMINISTRADOR DEVE FAZER ACONTECER
O teste decisivo para o administrador é o resultado da empresa (Peter Drucker)
O administrador é pago para realizar, para fazer as coisas acontecerem de forma adequada
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Não pensamos senão para agir. A especulação é um luxo, enquanto a ação é uma necessidade. (Henry Bergson)
Não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade
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APRENDE-SE A ADMINISTRAÇÃO A VIDA TODA
A administração requer permanente aprendizado;
O ambiente muda, a ciência e a tecnologia evoluem, os processos evolutivos se alteram e tudo isso requer permanente atualização dos conhecimentos;
Quanto mais se sabe, mais rapidamente se aprendem coisas novas;
A capacidade de fazer analogias e assimilar conhecimentos novos é diretamente proporcional aos conhecimentos possuídos.
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O PROCESSO DE TRABALHO NO ESCRITÓRIO
Henry Mintzberg mostrou que tanto executivos como líderes políticos trabalham em pequenos períodos de tempo:
Gasta-se, em geral, 60% do dia em reuniões marcadas com antecedência que duram em média uma hora;
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 Trabalhos individuais em períodos de quinze minutos;
 Telefonemas de seis minutos;
 Encontros não previamente agendados;
 Percursos pelo escritório de dez minutos cada.
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ADMINISTRAÇÃO NO COMÉRCIO E DE SERVIÇOS
Administração de compras.
Administração de vendas.
Contatos com clientes.
Pesquisas informais/ conversas ao telefone.
Administração de gente.
Reuniões.
Trabalho com assessores.
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O ANALISTA SIMBÓLICO
Visão sistêmica;
Habilidade conceitual;
Reconhecer relações dentro da organização;
Capacidade de visualizar a organização dentro do seu ambiente externo;
Destacar os elementos significativos dentro de cada situação;
Identificar, do ponto de vista da organização, a alternativa mais adequada para ação ou decisão.
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FILME
“O Problema Não é Meu”
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FILME
“Quem Mexeu No Meu Queijo”
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Obrigado!
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