AOL 1 Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A
Nota finalEnviado: 24/08/21 23:05 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos 
da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das 
combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
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1. As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras 
de um baixo status.
2. Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas. Resposta 
correta
3. Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos 
juntas.
4. As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
5. Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
2. Pergunta 2
/1
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a 
produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, 
normas e produtividade analise as afirmações a seguir:
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será 
alta.
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade 
tende a atingir níveis mais elevados.
A respeito de I e II, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
2. I e II são afirmações corretas.
3. Apenas a afirmação II é correta.
4. Incorreta: I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
5. Apenas a afirmação I é correta. Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um 
grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho 
coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
Ocultar opções de resposta 
1. Equipe de elevado desempenho.
2. Pseudoequipe. Resposta correta
3. Equipe virtual.
4. Equipe real.
5. Equipe potencial.
4. Pergunta 4
/1
Em um congresso sobre liderança de equipes o palestrante fez a seguinte afirmação: “Equipes 
totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar apáticas e estagnadas”. 
Nesse sentido, marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta sobre a afirmação do 
palestrante.
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1. Conflitos não melhoram a efetividade das equipes.
2. O conflito sempre é fruto da alocação adequada de papéis.
3. O conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. Resposta correta
4. Quanto maior o número de membros de uma equipe menor o nível de conflito entre eles.
5. Incorreta: Conflitos oriundos do desacordo entre os membros sobre o conteúdo da tarefa são 
sempre disfuncionais e devem ser evitados.
5. Pergunta 5
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Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de 
desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas 
formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem 
diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem 
ligações emocionais.
2. Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em 
comum.
3. Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem 
interação entre si.
4. Grupos são formalizados e as equipes não.
5. Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que 
ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho. Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o 
atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no grupo,
o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status.
2. Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo. Resposta correta
3. Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo 
status.
4. Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo.
5. O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo.
7. Pergunta 7
/1
Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas 
refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe.
Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
Ocultar opções de resposta 
1. Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
2. Não deve existir.
3. Reflete negativamente no desempenho da equipe.
4. É fácil de ser administrada.
5. Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe. 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Em relação aos papéis, sabemos que as equipes possuem vários objetivos e/ou necessidades e, em 
consequência disso, os membros dos grupos devem desempenhar papéis que atendam a todas essas 
demandas. Nesse sentido, e com base apenas nessas informações, é correto afirmar que Carlos na 
posição de um membro um membro impulsor/organizador:
Ocultar opções de resposta 
1. Fornece a estrutura para colocar as ideias de membros criadores /inovadores em prática. 
Resposta correta
2. É um membro responsável pela estratégia de inovação da equipe, atendo-se às ideias e não a 
prática.
3. Controla os gastos orçamentais da equipe.
4. É um indivíduo gerador de conflitos existenciais nas equipes.
5. É responsável por promover ideias e não pela estrutura necessária para praticá-las. 
9. Pergunta 9
/1
Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às 
necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla 
desempenha qual papel nessa equipe?
Ocultar opções de resposta 
1. Especialista.
2. Socioemocional.
3. Promotora.
4. Promotora e assessora.
5. Especialista e socioemocional. Resposta correta
10.Pergunta 10
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Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o 
desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio 
pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, 
normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o 
modelo de equilíbrio pontuado.
A respeito dos itens I e II, é correto afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
2. I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
3. Apenas a afirmação I é correta. Resposta correta
4. I e II são afirmações corretas.
5. Apenas a afirmação II é correta.
	Conteúdo do exercício