EBOOK - MERCADO DE TRABALHO ATUAL E NOVAS TENDENCIAS DE GESTÃO E LIDERANÇA

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O mercado de 
trabalho atual e 
tendências de 
Gestão e
Liderança
De acordo com pesquisa da International 
Stress Management Association Brasil, 70%
dos brasileiros sofrem de sequelas 
decorrentes do estresse profissional, como
dores, cansaço crônico e depressão. Desses, 
30% estão no nível mais elevado, chamado 
"síndrome de burnout”.
Estamos ficando doentes!
Um estudo da OMS prevê que a depressão já 
é a maior maior causa de incapacidade no 
mundo. 
No Brasil, ela já é considerada a maior causa 
de afastamento do trabalho e isso tem uma 
relação direta com a liderança!
Estamos ficando doentes!
source: Gallup, “Worldwide, 13% of Employees Are Engaged at Work” http://bit.ly/1PBuaDn
Nível mundial de engajamento e 
felicidade das pessoas
http://bit.ly/1PBuaDn
Nível mundial de engajamento e 
felicidade das pessoas
source: Gallup, “Worldwide, 13% of Employees Are Engaged at Work” http://bit.ly/1PBuaDn
• Apenas um terço das pessoas se sente verdadeiramente envolvida e feliz com o seu 
trabalho
• Quanto mais novo o colaborador, menos engajado ele é. Os millennials (geração Y), 
registraram índice de engajamento de apenas 29%.
• Sem um gestor preparado para fazer uma boa liderança, essas pessoas pedem 
demissão ou vivem infelizes em seus trabalhos, o que afeta a produtividade e gera um 
efeito cascata nos demais funcionários, destruindo a imagem da empresa e do Líder.
http://bit.ly/1PBuaDn
Pedidos de demissão (motivos)
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Insatisfação com a remuneração atual
Falta de feedback do Gestor
Sentimento de desmotivação
Estagnação no cargo atual
Falta de reconhecimento do Gestor
Gestão sem planejamento
Instisfação com seu Gestor (não se dá bem ou não
tem um bom relacionamento)
* Grande parte dos pedidos de demissão estão atrelados diretamente ao Gestor.
Quanto custa a rotatividade de pessoas?
*Empresa de 250 funcionários, taxa de demissão de 2% ao mês (5 colaboradores) a um custo médio de R$7k/mês.
Custos mensais: R$ 136.644 / mês
Não incluso: taxas demissionais, impostos, treinamentos, riscos 
para o negócio, risco para seu projeto, riscos para você como Gestor.
- Recrutamento: R$ 51.684
- Oportunidade da vaga em aberto: R$ 42.480
- Oportunidade até atingir alta produtividade: R$ 42.480
Custo anual: 
R$ 1.639.726
“ Se você perde uma pessoa na sua equipe, você será questionado(a), sua 
reputação como Líder fica em jogo, você perde produtividade, seu cliente reclama 
da entrega, seu time fica desmotivado e seu emprego fica em risco! ”
Mas como você pode 
mudar essa realidade 
como Gestor?
“ Para mim, Gestores são os Líderes mais 
frequentes que uma pessoa terá na vida. 
Todos convivem a maior parte do dia com 
seus Gestores, e eles têm impacto direto na 
vida profissional e também pessoal de seus 
funcionários. Elem podem aconselhar, 
apoiar, desenvolver e conduzir, ou podem 
destruir sonhos. Em todos os casos, deixam 
marcas que ficam na memória e mudam o 
rumo de nossas vidas”
- Flavio Peres
71%
dos millennials (novas
gerações) se sentem
DESENGAJADOS com a
empresa
70%
Será o número de jovens 
(novas gerações Y e Z) dentro 
das empresas
A nova era de profissionais
✓ São rápidos e muito informados;
✓ Trabalham por propósito (não por necessidade);
✓ Querem mais autonomia e liberdade para criarem 
coisas dentro do trabalho; 
✓ Podem contribuir MUITO para sua empresa desde 
que você saiba lidar com eles
O MUNDO MUDOU, mas...
Mas a Liderança atual não...
✓ Continuam com a cabeça do passado onde 
manda quem pode e obedece quem tem juízo;
✓ Funcionários são apenas números;
✓ Não dão espaço para crescimento;
✓ Procuram culpados ao invés de apoiar a equipe;
✓ Colocam pressão o tempo todo achando que isso 
resolve tudo.
Novos problemas, 
mesma 
mentalidade
Temos novos problemas, e não vamos conseguir resolvê-los 
com a mesma mentalidade de sempre!
NOVO LÍDER
✓ Tem AUTOCONHECIMENTO e AUTOLIDERANÇA;
✓ Conhece seus liderados um a um;
✓ Tem as ferramentas corretas e sabe aplicá-las;
✓ Conhece as estratégias modernas para lidar com as novas 
gerações;
✓ Tem o MÉTODO certo de Gestão de Pessoas
A liderança precisa se reinventar!
Habilidades mais demandadas segundo 
pesquisas atuais
✓ Gerência de projetos e processos
✓ Entregar no prazo e com qualidade
✓ Bater metas
✓ Ter pós-graduação
Fonte: Fry & Whitmore, 1972
Anos 70
✓ Gestão de Pessoas e 
Liderança
✓ Resolução de conflitos
✓ Comunicação/Persuasão
✓ Saber fazer feedback
Fonte: LinkedIn, 2019
Atual
Fonte: https://blog.faro.edu.br/conheca-as-8-maiores-caracteristicas-do-profissional-do-futuro/
https://blog.faro.edu.br/conheca-as-8-maiores-caracteristicas-do-profissional-do-futuro/
7
COMPETÊNCIAS 
CAPITAIS DO NOVO 
LÍDER
1. Estratégia, Organização e Priorização
Consegue organizar o seu tempo e ser pontual, fazer bons planejamentos e priorizar as tarefas da 
equipe. Além disso tem energia e entusiasmo no trabalho, sendo assertivo na resolução de 
problemas. 
2. Comunicação e Direção
Compartilha com a equipe decisões estratégicas, planos e visão do futuro, não segurando 
informações para si. Discute planos de carreira, inspira as pessoas e mantém uma 
comunicão aberta e transparente.
3. Credibilidade
Se preocupa com os liderados além do profissional, está sempre acessível e ouve as 
pessoas tentando ajudar. É justo e defende a equipe fazendo com que todos se sintam 
bem em estar na sua equipe.
4. Inteligência Emocional
Consegue se controlar em situações de confito e pressão. Não transmite impaciência ou ansiedade, 
aparentando estar seguro mesmo quando alguém da equipe não entrega resultados ou comete 
erros.
5. Desenvolvimento de pessoas
Dá feedbacks constantes e bem elaborados, desafiando e orientando os liderados. 
Cria oportunidades de crescimento e aprendizado, estimulando e dando espaço 
para experimentem novas abordagens.
6. Engajamento
Gerencia de acordo com cada perfil e habilidade da equipe, incentivando o 
trabalho em equipe. Reconhece os esforços e deixa com que o trabalho dos 
liderados ganhe visibilidade para a alta direção.
7. Empoderamento
Delega e deixa claro o que precisa ser feito, dando autonomia e evitando 
microgerenciamento. Negocia prazos e cria uma equipe auto-gerenciável que 
toma decisões sem passar sempre pelo LÍDER.
Seja 
Unicórnio!
Alguns dizem que o Líder 
unicórnio não existe...
✔Não se conforma com a situação atual (governo, empresa em que 
trabalha, modelo atual de Gestão) 
✔Quer fazer as coisas de um modo diferente e impactar pessoas ao 
seu redor. 
✔Quer fazer uma LIDERANÇA diferente e acredita nas pessoas. 
✔Sabe que investir em si mesmo é a melhor estratégia para evoluir
Quanto pode ganhar esse novo 
Líder qualificado para o cargo?
Fonte: https://www.glassdoor.com.br/
* Média salarial de um gerente (valores podem variar de empresa para empresa)
https://www.glassdoor.com.br/Sal%C3%A1rios/s%C3%A3o-paulo-agile-coach-sal%C3%A1rio-SRCH_IL.0,9_IM1009_KO10,21.htm
DINHEIRO
TEMPO
QUANTO VOCÊ PERDE POR NÃO 
SABER COMO MOTIVAR E 
ENGAJAR A SUA EQUIPE?
ESTRESSE
PREOCUPAÇÃO
DORES MUSCULARES
Um estudo feito na Grã Bretanha em 2015, 
revelou que ações simples para elevar o nível de 
felicidade dos funcionários elevou também em 
12% a média de produtividade, chegando a 
casos de até 20% de aumento.
Pessoas felizes são mais produtivas?
fonte: http://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2015/10/Social-Market-Foundation-Publication-Briefing-CAGE-4-Are-happy-workers-more-productive-281015.pdf
“ Flavio, entendi que para ter resultados
como líder nesse século é preciso fazer 
diferente do que a Gestão atual está 
fazendo, preciso desenvolver minha 
autoliderança, conhecer minha equipe e 
me qualificar.
Mas por onde eu começo? “
Primeiro, entenda como está a sua 
liderança. 
Dê uma nota de 1 a 10 para cada uma 
das competências da próxima página.
Você pode utilizar a descrição da 
página 19 e 20 para se orientar.
Agora responda às perguntas:1. Como está a sua liderança?
2. O que você precisa melhorar?
3. Como você vai fazer para melhorar 
essas competências?
Kudos
Fonte: https://www.management30.com
Agora eu vou te dar uma dica rápida e 
simples sobre como aumentar a 
produtividade da sua equipe HOJE!
Essa ferramenta pode ser utilizada 
mesmo à distância pois é toda online 
e gratuita!
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Oriem no grego kydos, 
serve para felicitar ou 
reconhecer o mérito de 
alguém. É sinônimo de 
honra, glória e 
reconhecimento.
Kudos
Fonte: https://www.management30.com
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esse podem aumentar a produtividade da sua 
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Projetos em 5 
continentes
15 anos treinando 
equipes
10 certificações 
internacionais
Especialista em Liderança Humanizada, análise comportamental e desenvolvimento 
organizacional.
Flavio já foi executivo de multinacionais no Brasil e exterior, com passagens em empresas 
como Motorola, IBM, Thomson Reuters, Google e agora está a frente de uma multinacional 
americana. Com seus mais de 20 anos de experiência como Líder já vivenciou várias 
situações reais do dia a dia da liderança e agora trás para a sala de aula essa vivência prática.
Flavio passou também pela Universidade Stanford, na Califórnia, para entender o modelo de 
liderança mundial e desenvolveu seu próprio método chamado Estado da A.R.T.E. aplicado 
em seus treinamentos que foram responsáveis por formar mais de 3000 líderes ao redor do 
mundo em diversas áreas, ajudando esses líderes a criarem equipes de Alta Performance.
Flavio também já recebeu o prêmio Great Leader Award 5 vezes.
"Minha missão é transformar a liderança do Brasil para que tenhamos ambientes de 
trabalho cada vez melhor para todos" - Flavio Peres
SOBRE FLAVIO PERES
15 LÍDERES TREINADOSANOS +3000
PRESENCIAL E 
ONLINE
ELEITO LÍDER DE DESTAQUE5x
Metodologia própria
A metodologia ESTADO DA A.R.T.E. 
foi elaborada especialmente para o 
desenvolvimento da Liderança e 
trabalha conceitos modernos de 
aprendizado para resultados mais 
duradouros.
Coaching e Mentoria
Acompanhamento para 
desenvolvimento da liderança
Assessments e PDIs
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Desenvolvimento de Líderes
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da liderança
Team building
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de alta performance
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FLAVIO PERES
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