Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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Atividade Objetiva 2
Entrega 19 set em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 set em 0:00 - 19 set em 23:59 18 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
“A teoria da burocracia tem como base o pensamento racional, para
almejar a excelência. Atualmente as pessoas associam burocracia a
processos demorados e com bastante papel (papelada). A teoria de
Max Weber é o contrário do que as pessoas geralmente imaginam, de
papel ou processos lentos. A teoria da burocracia Max Weber é a forma
detalhada de explicar como as atividades serão realizadas”.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/teoria-
da-burocracia-o-grande-criador-max-weber/107972/
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
https://famonline.instructure.com/courses/16385/quizzes/79323/history?version=1
I. A Teoria da Burocracia está relacionada à maneira de administrar
uma organização com base na racionalidade dos seus processos, para
então poder alcançar a maior eficiência possível.
II. A Teoria da Burocracia está associada à análise dos tempos e
movimentos dos trabalhadores no chão de fábrica, no nível das tarefas,
visando a aumentar a eficiência.
III. A Teoria da Burocracia está relacionada à implantação da linha de
produção em massa e padronização das peças, para diminuição de
custos e aumento da eficiência.
É correto o que se afirma em
  III, apenas 
  I e II, apenas 
  II e III, apenas 
  I, apenas Correto!Correto!
  II, apenas 
Uma organização burocrática, segundo Weber, deve possuir
determinadas características como regras e procedimentos que
sejam formais, impessoalidade no tratamento das questões,
divisão do trabalho, orientação de carreira, hierarquia de
autoridade e seleção formal dos funcionários. O olhar deveria
ser mais amplo e não ficar restrito às tarefas ou às questões
específicas da produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
A administração científica trouxe importantes contribuições para a
gestão das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais.
As ideias aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a
época, sendo pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise
das tarefas executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e
a custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
Correto!Correto!
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas
para executar tais tarefas.
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do
processo produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as
necessidades individuais.
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para
que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito
das tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente
de produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para
estudar os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o
operário poderia se especializar e, com isso, aumentar a
produtividade. O foco do estudo estava na tarefa do chão de
fábrica. Aos mais produtivos, poderia haver melhores
recompensas, como recompensa à sua produtividade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo apresenta os chamados fatores estudados e
analisados por Herszberg:
Fonte: https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-fatores-de-
higiene-de-herzberg/ (https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-
fatores-de-higiene-de-herzberg/)
Considerando os dois fatores abordados pelo referido pesquisador,
avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização necessita buscar o equilíbrio entre os fatores
higiênicos e motivadores, pois atingir somente uma parcela dos itens
apresentados não gerará um resultado positivo junto aos funcionários.
PORQUE
II. Deve-se priorizar os fatores higiênicos dentro de um organização,
pois os motivadores tem uma ordem particular e não é comum que
funcionários tenham preocupação com realização e reconhecimento.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
  As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
https://startupcreator.com.br/blog/motivadores-e-fatores-de-higiene-de-herzberg/
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa. A alternativa está correta, pois a asserção I
tem como objetivo demonstrar que os dois fatores conjugados
determinam uma qualidade no ambiente da organização.  A
afirmativa II está incorreta, pois os funcionários também
aguardam que a organização tenha uma preocupação com 
fatores como realização e reconhecimento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
            “A burocracia empresarial é uma consequência da necessidade
de regras e procedimentos que possam melhorar a eficácia e a
qualidade da gestão em empresas cada vez mais complexas.
Entretanto, o desempenho de uma equipe tende a cair quando essas
normas, formulários ou documentos carecem de inteligência prática e
se tornam rígidos demais, afirma Eduardo Carmello, diretor da
Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos.
— Quando o custo e o esforço desse processo ou comportamento
burocrático impede a agilidade, eficácia e velocidade da equipe para
conseguir realizar os seus objetivos, podemos dizer que temos um
problema — aponta o consultor de liderança, autor do livro “Gestão da
Singularidade: alta performance para equipes e líderes” (Editora
Gente).”
 
Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-
11447676 (https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676)
Qual das características abaixo é considerada uma marca da
burocracia  apresentada por Weber:
  Reduzida previsibilidade dos processos. 
  Intenso peso na pessoalidade. 
  Limites indeterminados de autoridade. 
  Normas rígidas a serem seguidas Correto!Correto!
  Cargos com múltiplas atuações. 
Uma das marcas que Weber apresenta na burocracia é um
apego as normas rígidas a serem seguidas na organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O gráfico abaixo apresenta uma visão quanto a burocracia dentro de
uma empresa:
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676
Fonte: https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
(https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html)
Considerando o gráfico apresentado e as ideias acerca da burocracia,
 assinale a alternativa correta. 
 
Empresas públicas tem grande defeito na sua gestão devido a
burocracia, pois a agilidade do mercado necessita desenvolver
atividades que não cumpram critérios e procedimentos legais.
 
Pode-se considerar que a burocracia é geradora de falta de eficácia e
eficiência dentro de uma organização pública e privada, pois ela impede
a rapidez e fluidez das atividades.
 
Apesar da maioria dos respondentesda pesquisa considerarem
positiva a burocracia na organização é necessário pontuar que tal visão
é causada pelo desconhecimento dos trabalhos executados.
 
A burocracia está presente em todas organizações ela constitui
procedimentos e formas de execução de uma determinada atividade,
não necessariamente tem um valor negativo.
Correto!Correto!
 
Observa-se que empresas privadas desenvolvem meios para não adotar
modelos burocráticos para procedimentos, tarefas e atividades, pois
tais organizações visam atingir bons resultados.
https://www.revistaespacios.com/a16v37n24/16372412.html
A burocracia está presente em todas organizações ela constitui
procedimentos e formas de execução de uma determinada
atividade, não necessariamente tem um valor negativo. Todas
organizações tem no seu cotidiano estruturas e procedimentos
burocráticos e estes não tem um valor negativo como
apregoado por pessoas que desconhecem as ideias sobre
burocracia
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